Por Panos Mourdoukoutas
El mercado laboral se está volviendo más eficiente y flexible, y los solicitantes de empleo encuentran y aceptan puestos más rápidamente, siempre que estén dispuestos a ceder en las expectativas del puesto y la remuneración, según el nuevo informe de ZipRecruiter.
La encuesta de nuevas contrataciones del cuarto trimestre de 2025, realizada entre más de 1,500 adultos que comenzaron su trabajo actual en los últimos seis meses, ofrece una instantánea de las condiciones cambiantes del mercado laboral, destacando los cambios en la velocidad, el apalancamiento y las oportunidades laborales a lo largo del tiempo.
Abrazar el empleo reemplaza el cambio de empleo
Un hallazgo clave de la encuesta es que los empleos se están asegurando más rápidamente. En el cuarto trimestre, el 53 por ciento de los nuevos empleados informaron haber encontrado un trabajo dentro de un mes, frente al 47 por ciento en el tercer trimestre.
Sin embargo, ese ritmo más rápido vino acompañado de expectativas moderadas. Sólo el 25 por ciento de los encuestados informó haber conseguido el “trabajo de sus sueños”, frente al 36 por ciento del trimestre anterior, lo que indica un equilibrio entre velocidad y satisfacción laboral.
La encuesta también indicó una creciente presión salarial y reducción de incentivos. Sólo el 56,4 por ciento de los nuevos empleados informaron un aumento en su salario, frente al 60,8 por ciento del trimestre anterior. Mientras tanto, el 27,3 por ciento aceptó un recorte salarial (a menudo después de un desempleo prolongado) y solo el 14,7 por ciento recibió una bonificación por firmar, el nivel más bajo registrado en 2025.
Otro hallazgo fue una disminución en la negociación salarial. Sólo el 30,4 por ciento de los nuevos empleados negociaron sus ofertas, lo que refleja una reducción del apalancamiento en el mercado laboral. Aún así, la negociación siguió dando frutos: el 90,2 por ciento de los que negociaron consiguieron un mejor acuerdo, más comúnmente a través de un salario base más alto, lo que sugiere que muchos trabajadores pueden estar dejando dinero sobre la mesa.
La encuesta también mostró una creciente preferencia por la estabilidad sobre el cambio de empleo. Más del 67 por ciento de los nuevos empleados informaron sentirse seguros en sus funciones, más de la mitad dejó de buscar trabajo activamente después de aceptar una oferta y más de uno de cada cuatro planea permanecer con su empleador durante cinco años o más.
Al mismo tiempo, una mayor remuneración siguió siendo la principal razón para los cambios de empleo. El sesenta por ciento de los encuestados dijo que dejarían su puesto actual por un salario más alto o mejores beneficios, lo que indica que la estabilidad actual refleja una combinación de elecciones deliberadas y alternativas limitadas.
‘Decisiones calculadas’
«Los nuevos empleados de hoy están navegando con intención en un mercado más lento», dijo Nicole Bachaud, economista laboral de ZipRecruiter, en los comentarios que acompañan a la encuesta.
«Al tomar decisiones calculadas y sopesar opciones a largo plazo, los nuevos empleados están contentos con el lugar al que llegaron y se están preparando para sus próximos pasos».
El mercado laboral en general ha estado bajo presión tanto de fuerzas cíclicas como estructurales. En el lado cíclico está la desaceleración de las oportunidades laborales, como se refleja en la más reciente Encuesta sobre ofertas de empleo y rotación laboral (JOLTS), que mostró que las ofertas de empleo disminuyeron en 303.000 a 7,146 millones en noviembre de 2025, la lectura más baja en 14 meses.
Otra señal de debilidad del mercado laboral provino del último informe de nóminas de EE. UU., que mostró que la economía agregó solo 50.000 puestos de trabajo en diciembre de 2025.
El crecimiento más lento de la nómina ha elevado la tasa de desempleo, pasando del 4,10 por ciento en el último trimestre de 2024 al 4,40 por ciento en el último trimestre de 2025.
Una encuesta reciente realizada por el Banco de la Reserva Federal de Nueva York proporciona más información sobre el panorama cambiante del mercado laboral.
Las expectativas de búsqueda de empleo disminuyeron a un mínimo de la serie (el segundo mínimo de la serie en seis meses) mientras que las expectativas de pérdida de empleo también empeoraron. Las expectativas medianas de crecimiento de las ganancias a un año vista disminuyeron 0,1 puntos porcentuales hasta el 2,5 por ciento en diciembre de 2025, manteniéndose por debajo de su promedio de 12 meses del 2,7 por ciento. La probabilidad promedio percibida de encontrar un empleo si se pierde el empleo actual cayó 4,2 puntos porcentuales hasta el 43,1 por ciento, alcanzando un nuevo mínimo de la serie.
“La economía claramente se ha enfriado debido al aumento de la contratación posterior a la pandemia”, dijo a The Epoch Times Kaveh Vahdat, fundador y presidente de RiseOpp.
«Los empleadores están contratando con más cautela a medida que las tasas de interés, las presiones inflacionarias y la incertidumbre económica más amplia afectan la planificación empresarial».
Vahdat dijo que la desaceleración ha reducido las ofertas de empleo, moderado el crecimiento de los salarios y devuelto el apalancamiento hacia los empleadores.
«Los trabajadores están respondiendo racionalmente dando prioridad a la estabilidad, aceptando ofertas más rápidamente y permaneciendo en sus funciones actuales una vez que consiguen un trabajo», dijo.
«Esto ayuda a explicar la disminución en el cambio de empleo y las permanencias más largas que reportan ahora los nuevos empleados, incluso cuando el puesto no es el ideal».
Factores estructurales
Los factores estructurales también están remodelando el mercado laboral, particularmente a través de despidos asociados con la adopción de la IA, a medida que las empresas buscan reducir costos y mejorar la eficiencia.
En octubre pasado, Amazon anunció planes para eliminar alrededor de 14.000 puestos corporativos para seguir siendo “ágil”, mientras que otras empresas –incluidas UPS, Nestlé y Salesforce– han anunciado recortes de empleos o han indicado que están planeando reducciones.
Históricamente, los despidos a gran escala eran más comunes durante las crisis económicas. Sin embargo, los recortes recientes se han producido en medio de una fuerte rentabilidad corporativa, lo que indica un cambio estructural en la forma en que se organiza el trabajo a medida que se acelera la adopción de la IA.
A diferencia de oleadas anteriores de automatización que reemplazaron el trabajo físico o las tareas rutinarias, la IA se centra en las funciones cognitivas. Puede aprender, analizar y tomar decisiones, transformando la forma en que se realiza el trabajo tanto calificado como no calificado. Como resultado, algunos roles se están remodelando mientras que otros se eliminan por completo.
“Durante el año pasado, las empresas se centraron en ajustar el tamaño de su fuerza laboral en previsión de posibles interrupciones”, dijo a The Epoch Times Sheldon Arora, director ejecutivo de StaffDNA.
«Ahora están invirtiendo de nuevo, particularmente en automatización. Todo lo que pueda automatizarse probablemente lo será, y las empresas están trasladando a los empleados a roles que respalden estas estrategias».
“La fuerza laboral ha cambiado y el trabajo está cambiando”, dijo a The Epoch Times Jamie Jacobs, director ejecutivo y fundador de Gig Talent.
«A medida que las empresas se transforman en la intersección de la IA, la productividad, la cultura y los modelos operativos futuros, los empleados son más reflexivos. Lo que parece ser vacilación es a menudo discernimiento, a medida que los nuevos empleados toman decisiones deliberadas sobre dónde invertir su tiempo y talento».
En este mercado laboral en evolución, la directora ejecutiva de Metaintro, Lacey Kaelani, aconsejó a quienes buscan empleo que limiten su enfoque. En lugar de enviar cientos de solicitudes, recomendó concentrarse en roles que se alineen estrechamente con las habilidades e intereses de cada uno.
«Utilice palabras clave de ofertas de trabajo que coincidan con su experiencia e incluya indicadores de desempeño mensurables cuando sea posible», dijo.
«Los sistemas de seguimiento de candidatos ahora descartan a más del 80 por ciento de los candidatos basándose en discrepancias en las palabras clave. Los solicitantes de empleo más exitosos ejecutan campañas enfocadas, sin depender de un enfoque de ‘rociar y orar'».
