«PROFUNDAMENTE FRUSTRANTE»
En otro centro comercial de Beijing, un gimnasio perteneciente a la cadena estadounidense Powerhouse dijo el martes (13 de diciembre) que estaría cerrado hasta el 25 de diciembre para desinfectar las instalaciones y proteger la seguridad del personal y los miembros.
“La propagación del virus es grave y existe un gran riesgo de infección”, dijo el gimnasio. Acababa de reabrir hace cinco días después de haber tenido que cerrar durante más de dos semanas debido a las restricciones de COVID-19 en todo el distrito.
“Es profundamente frustrante. Las empresas tienen que cerrar debido a que el personal está enfermo, a pesar de que legalmente pueden estar abiertas”, dijo Noah Fraser, director gerente del Consejo Empresarial Canadá-China con sede en Beijing.
“La culpa está comenzando a fluir desde la sede de las empresas (en el extranjero) hacia el equipo en China, y la sede pregunta ‘¿por qué las operaciones de China no pueden sortear estas restricciones?’ Todos los demás mercados han tenido que adaptarse y lo han hecho con éxito», dijo.
Algunas fábricas y restaurantes mantienen las restricciones por el COVID-19, incluidos los llamados sistemas de ciclo cerrado que aíslan al personal del resto del mundo, hasta que tengan una idea más clara de cómo se verán afectados los lugares de trabajo.
En Volkswagen, cuyas plantas en China han sido fuertemente interrumpidas por los cierres este año, la producción actualmente es estable, pero el fabricante de automóviles ha reducido la asistencia a la oficina y pide al personal que se mantenga a 1,5 m de distancia siempre que sea posible, dijo un portavoz.
El fabricante chino de vehículos eléctricos Nio también dijo que su producción era normal, aunque se prepara para las infecciones.
«Hemos enviado camiones con medicamentos y equipos a la fábrica para que estén bien preparados», dijo el lunes el presidente de Nio, Qin Lihong, en una mesa redonda con los medios.
Hasta ahora, los funcionarios nacionales de salud han hecho pocos comentarios sobre las condiciones del lugar de trabajo, y solo han instado a que las áreas de alto riesgo se definan de manera mucho más estricta, mientras que la producción o las operaciones comerciales continúan en otros lugares.
Julian Evans-Pritchard, economista senior de China para Capital Economics, dijo que creía que los hogares chinos tardarán bastante en aprender a vivir con el virus y que la actividad del consumidor podría tardar entre 3 y 6 meses en volver a «algo parecido a la normalidad». .»
«Entonces, incluso si el cambio de cero-COVID beneficiará a la mayoría de las empresas a mediano plazo, no brinda un alivio inmediato y los próximos meses seguirán siendo muy desafiantes».
