Redacción NM
La guerra bárbara en Ucrania ha provocado un gran impacto global en las perspectivas económicas de Gran Bretaña justo después de la pandemia.
Ante el aumento del costo de la vida, la mayor reducción de los ingresos (después de tener en cuenta las elevadas tasas de inflación) durante 65 años y una caída precipitada en las perspectivas de crecimiento y prosperidad, el canciller sintió claramente la necesidad de dar a los británicos una mano amiga
Y sí, los esfuerzos de Rishi Sunak: la reducción del impuesto sobre el combustible, la «devolución» del aumento inminente de las contribuciones al seguro nacional (NIC) y la promesa de un centavo de descuento en el impuesto sobre la renta en 2024, serán beneficiosos.
Pero esta ayuda no es nada en comparación con los gigantescos aumentos de impuestos que ya ha preparado, que llevan a Gran Bretaña a los malos tiempos de principios de la década de 1980.
Es posible que Sunak desee ser conocido como un canciller conservador de reducción de impuestos (un retrato de Nigel Lawson cuelga en su oficina del Tesoro), pero en el fondo es un conservador fiscal. Es un firme creyente de que su tarea más crítica es reducir la deuda nacional, que alcanzará un pico aterrador de 2,5 billones de libras esterlinas en 2024-25.
Rishi Sunak (en la foto presentando la declaración del presupuesto de primavera el miércoles) puede querer ser conocido como un canciller conservador de reducción de impuestos: un retrato de Nigel Lawson cuelga en su oficina del Tesoro, pero en el fondo es un conservador fiscal, escribe Alex Brummer.
Su gota a gota de impuestos nuevos o adicionales incluye no solo el aumento del NIC de 1.25 puntos porcentuales para empleadores y empleados el próximo mes (el impuesto de atención social y de salud), sino también un aumento en los impuestos de las empresas del 19 al 25 por ciento el próximo mes. año.
Mientras tanto, el congelamiento de las asignaciones arrastra a las personas a bandas impositivas más altas.
En total, esto recaudará decenas de miles de millones de libras más de lo que devolvió ayer.
Una forma más sólida y conservadora de reducir el endeudamiento sería reducir el tamaño del estado. Sunak ha decidido que, dadas las tensiones posteriores a la pandemia en el NHS, las escuelas y otros servicios públicos, eso no es políticamente factible.
Sin embargo, debemos asumir que hay un método para la aparente locura del Canciller.
Exprimiendo las pepitas de los contribuyentes ordinarios y las empresas británicas, se ha quedado con unos 32.000 millones de libras esterlinas de dinero extra antes de las próximas elecciones.
Eso le da una hermosa red de seguridad en caso de que haya una nueva crisis geopolítica o de salud. Y ese centavo de descuento en el impuesto sobre la renta presentado ante la Cámara de los Comunes con tanto aplomo ayer podría ser el pago inicial de algo más grande a medida que se acercan las elecciones generales.
Sin embargo, el principal desafío para el Gobierno y el Banco de Inglaterra este año es luchar contra la inflación, que se ha visto impulsada por el aumento asombroso de los costos de la energía.
La Oficina de Responsabilidad Presupuestaria (OBR, por sus siglas en inglés) calcula que la inflación volverá a caer al 4 por ciento en 2023, pero eso sigue siendo el doble del objetivo del Gobierno.
Se puede esperar que los precios al consumidor alcancen los dos dígitos este otoño y promedien un 7,4 por ciento durante todo el año. La Oficina de Responsabilidad Presupuestaria (OBR, por sus siglas en inglés) calcula que la inflación volverá a caer al 4 por ciento en 2023, pero eso sigue siendo el doble del objetivo del Gobierno.
Para reducirlo aún más se requerirá una serie de aumentos de las tasas de interés más allá de los tres que hemos tenido desde diciembre.
Una preocupación real debe ser que la combinación de tasas de interés en aumento, una carga fiscal en aumento y un retroceso en la recuperación global posterior a la pandemia de la agitación geopolítica actual podría conducir potencialmente a una estanflación o una caída.
Los impuestos más altos dañan la economía y el aumento de los NIC está destinado a recaudar £ 14 mil millones en el nuevo año fiscal que comienza el 4 de abril.
Pero al elevar el umbral en el que se paga el seguro nacional, Sunak está devolviendo 6.300 millones de libras esterlinas a la mano de obra nacional y los menos capaces de pagar obtienen el mayor beneficio.
Exprimiendo las pepitas de los contribuyentes ordinarios y las empresas británicas, se ha quedado con unos 32.000 millones de libras esterlinas de dinero extra antes de las próximas elecciones. En la imagen: el canciller entrega la declaración del presupuesto de primavera a los parlamentarios en la Cámara de los Comunes el miércoles
Todo lo cual plantea la pregunta de por qué el nuevo impuesto, anunciado en septiembre pasado, era necesario en primer lugar. De hecho, los pronosticadores oficiales parecen haber pasado totalmente por alto el hecho de que, a medida que Gran Bretaña, y la City de Londres en particular, regresaran completamente al trabajo después del permiso, los ingresos fiscales se dispararían.
La OBR señala que los recibos de impuestos en el año fiscal que acaba de cerrar se han revisado al alza en un 4 por ciento. Una Gran Bretaña cerca del pleno empleo significa ingresos adicionales de 37.000 millones de libras esterlinas.
Como resultado, el nivel más alto de endeudamiento desde la Segunda Guerra Mundial de £ 322 mil millones (o el 15 por ciento de la producción nacional en 2020-21) se reducirá a más de la mitad a £ 128 mil millones en 2021-22, que es la friolera de £ 55 mil millones menos de lo previsto como recientemente como octubre.
En conclusión, los últimos pronunciamientos de Rishi Sunak, su undécima declaración importante en dos años tumultuosos, parecían asuntos pendientes. Había pocas novedades para el comercio y la prometida reducción del impuesto sobre la renta en 2024 parece estar a toda una vida de distancia.
Cuánto más simple si el Canciller hubiera seguido el consejo de este periódico y hubiera acelerado la caminata.
