Redacción NM
Fotógrafo: Samuel Corum/Bloomberg vía Getty Images
El veto de Biden preserva la regla ESG del Departamento de Trabajo
de Biden veto el lunes preserva la postura de su administración.
No parece que haya suficientes votos en el Congreso para anular el veto. Hacerlo requeriría un voto de dos tercios tanto en la Cámara como en el Senado.
La inversión ESG se ha vuelto más popular en los últimos años, en el contexto de una creciente reacción política, en gran parte de los legisladores republicanos que se burlan de ella como una inversión «despertada».
Los inversores invirtieron alrededor de $ 69 mil millones en los fondos en 2021, un récord anual y casi el triple de la cantidad en 2019, según Morningstar. Sin embargo, las entradas cayeron significativamente en 2022, a $ 3.1 mil millones, en un año en que las acciones y los bonos se vieron afectados y el amplio universo de fondos de EE. UU. vio el mayor éxodo de inversores registrado, Morningstar reportado.
Pocos planes 401(k), alrededor del 5 %, ofrecen un fondo ESG, según los datos de la encuesta de PSCA. Los empleadores mencionaron la falta de claridad regulatoria como una de las principales razones por las que no han ofrecido una a los trabajadores.
La regla del Departamento de Trabajo de la era Trump no menciona ni prohíbe explícitamente los fondos ESG en los planes 401(k). Pero los expertos dicen que la regla obstaculizó la aceptación debido a un requisito general de que los empleadores solo usen «factores pecuniarios» al elegir los fondos 401 (k) para los trabajadores.
Esos factores restringen el análisis de fondos a medidas puramente financieras, como las tarifas, el rendimiento y el riesgo de los fondos, dijeron los expertos. Sin embargo, los factores ambientales, sociales y de gobierno generalmente son «no pecuniarios».
“La regla de Trump lo hizo tan duro, tan difícil, que puso un manto frío sobre los factores E, S y G”, dijo Philip Chao, fundador y director de inversiones de Experiential Wealth, con sede en Cabin John, Maryland. «Mientras que este realmente no habla de que los factores ESG sean correctos o incorrectos.
«Devuelve el poder al fiduciario», agregó.
El [Biden] regla no lo obliga a considerar ESG. Dice ‘usted puede’ hacer eso.
felipe chao
director de inversiones de Experiential Wealth
Los empleadores actúan como fiduciarios de los planes 401(k) de su empresa en virtud de la Ley de Seguridad de los Ingresos de Jubilación de los Empleados de 1974.
En términos generales, ese deber fiduciario significa que deben operar el plan, incluida la elección de inversión, únicamente en el mejor interés de los trabajadores. Bajo la regla de Biden, los empleadores aún deben considerar los factores ESG dentro del contexto de lo que es mejor para los inversores.
El Departamento de Trabajo aclaró en noviembre que los empleadores no violarían sus deberes legales al considerar las preferencias no financieras de los trabajadores en su elección final de fondos. Acomodar esas preferencias podría alentar una mayor participación en el plan y aumentar la seguridad de la jubilación, por ejemplo, dijo la agencia.
«El [Biden] La regla no lo obliga a considerar ESG «, dijo Chao. «Dice ‘usted puede’ hacer eso».
El veto puede no cambiar mucho el comportamiento
La Cámara de Representantes, controlada por los republicanos, votó para anular la regla el 28 de febrero. Lo hizo utilizando la Ley de Revisión del Congreso, un mecanismo que da los legisladores la oportunidad de anular cualquier regulación emitida cerca del final de una sesión del Congreso.
La administración Biden emitió el texto final de su regla de inversión en noviembre, poco antes de que los republicanos asumieran el control de la Cámara.
El Senado votó para deshacer la regla de la era Biden el 1 de marzo. Dos demócratas, Jon Tester de Montana y Joe Manchin de West Virginia, se unieron a la oposición republicana.
Si bien la regla de la administración Biden está a punto de permanecer intacta, no está claro si dará tranquilidad a los empleadores.
El tema ha sido un latigazo político, sujeto a los caprichos de las nuevas administraciones presidenciales, y los empleadores siguen temerosos de ser demandados por sus opciones de inversión en el contexto de la incertidumbre regulatoria, dijo Hansen.
«En todo caso, el voto de la CRA, el veto, hizo que las cosas fueran más inciertas en cuanto a lo que pueden o deben hacer», dijo Hansen.
