Hola desde la soleada California. Esta semana estoy en Los Ángeles, junto con miles de banqueros, inversores, formuladores de políticas y ejecutivos de tecnología, para la Conferencia Global anual del Instituto Milken.
Si bien la conferencia, ahora en su vigésimo séptima edición, es conocida como un evento exclusivo para financieros, los pesos pesados de la tecnología se sienten cada vez más atraídos por la reunión en Beverly Hills, bordeada de palmeras. Por ejemplo, Elon Musk se saltó la Met Gala este año y se unió a la conferencia el lunes por la noche en una sesión en la que compartió sus visiones sobre la IA y la colonización de Marte, así como sus preocupaciones sobre la disminución de la población y la inmigración ilegal.
Musk no fue el único que habló de IA en la conferencia. Las palabras «inteligencia artificial» surgieron al menos cinco veces en cada panel y reunión paralela a la que asistí, e incluso en conversaciones informales con otros asistentes a la conferencia mientras esperaban nuestros Ubers.
Si bien el tema de la conferencia de este año es «Dar forma a un futuro compartido», gran parte del debate sobre la IA se centró en cómo Estados Unidos debería competir con China en esta tecnología. Un panel sobre geopolítica de la IA dijo que «no había muchas» esperanzas de incluir a Beijing en las conversaciones sobre seguridad y regulación de la IA que Estados Unidos está manteniendo con sus aliados. Incluso se descartó la idea de que la ONU sirviera como plataforma potencial para construir un marco de gobernanza global de la IA.
«Cuanto más se hacen cosas en la ONU, más se hace el juego a China y Rusia», dijo Karen Pierce, embajadora de Gran Bretaña en Estados Unidos.
Salí de la conferencia de Milken preguntándome: ¿Cómo podemos gobernar esta tecnología inmensamente poderosa y de rápido desarrollo cuando existe una posibilidad tan pequeña de que las dos superpotencias de IA del mundo puedan trabajar juntas en este tema?
¿Quién paga por la IA?
La inteligencia artificial es costosa, y no sólo desde una perspectiva financiera. A medida que más empresas construyen centros de datos para entrenar grandes modelos lingüísticos o potenciar sus servicios de inteligencia artificial, la demanda de electricidad aumenta a una velocidad récord.
La demanda mundial de energía de los centros de datos podría más que duplicarse entre 2022 y 2026, estima la Agencia Internacional de Energía, y algunos países asiáticos ya están sintiendo la presión, según Nikkei Asia. Sayumi tomar escribe.
En Japón, donde el gobierno está trabajando para actualizar su política energética básica para el próximo marzo, esta creciente demanda de energía está planteando obstáculos para los objetivos de descarbonización del país.
El problema también se cierne sobre Corea del Sur y los países del sudeste asiático, donde el mercado de centros de datos también está creciendo.
De vuelta al juego
SoftBank ha señalado que no tiene intención de quedar fuera del último frenesí de financiación de la inteligencia artificial al liderar una Inversión de 1.050 millones de dólares en la startup de coches autónomos Wayve.
Microsoft y Nvidia también están respaldando a Wayve, con sede en Londres, en lo que es la mayor financiación de IA jamás realizada en Europa, según el Financial Times. Peter Campbell, Tim Bradshaw y David Keohane informe.
El director de SoftBank, Masayoshi Son, ha estado a la caza de grandes acuerdos de IA tras la exitosa salida a bolsa en septiembre de Arm, el fabricante de chips con sede en el Reino Unido en el que el conglomerado japonés posee una participación mayoritaria.
Pero desde que ChatGPT reavivó el interés de los inversores en la IA hace 18 meses, SoftBank ha tardado más en desplegar capital en el sector que las empresas tecnológicas estadounidenses como Microsoft, Amazon y Google.
Después de que el Vision Fund de SoftBank derrochara decenas de miles de millones de dólares en elevadas valoraciones de empresas como Uber, WeWork y ByteDance, con resultados decididamente mixtos, el grupo japonés está intensificando su debida diligencia.
Kentaro Matsui, director de nuevos negocios de SoftBank y socio director de su Vision Fund, dijo al Financial Times que pasaron 18 meses desde su primera reunión con Wayve antes de que se tomara una decisión formal de inversión.
Haciendo la calificación
Se ha distribuido la mayor parte de los 39.000 millones de dólares de financiación de la Ley CHIPS, y más de la mitad de la financiación se ha destinado a Intel, TSMC y Samsung. Y hay buenas razones para ello. Se espera que las tres empresas ayuden a EE. UU. a triplicar su capacidad de fabricación de semiconductores para 2032, dando al país el control de casi el 30% de la fabricación de chips avanzados, según un informe de la Semiconductor Industry Association (SIA) y Boston Consulting Group (BCG). .
En comparación, si bien China ha destinado más de 142.000 millones de dólares en incentivos gubernamentales para desarrollar su industria nacional de semiconductores, se espera que para entonces el país sólo pueda fabricar el 2% de los chips más avanzados del mundo. Tanto China como Estados Unidos no tenían una capacidad significativa de fabricación de chips avanzados en 2022.
En una entrevista con Nikkei Asia yifan yu, el presidente y director ejecutivo de SIA, John Neuffer, dijo que estas cifras sirven como la primera boleta de calificaciones de la Ley CHIPS, que «parece bastante sólida». Y predice que la boleta de calificaciones ayudará a convencer al próximo Congreso y administración (independientemente de quién gane las elecciones presidenciales de noviembre) a respaldar otra ronda de apoyo a la industria de los chips.
El factor represivo
Las empresas emergentes de todo el mundo han estado luchando contra una desaceleración del financiamiento, pero en Vietnam enfrentan un obstáculo adicional: una ofensiva gubernamental contra la corrupción. En los últimos dos años, la represión ha incluido el despido de dos presidentes y un alto legislador, así como de funcionarios reguladores y de la bolsa de valores en lo que suele ser un estado estable de partido único.
La campaña sin precedentes de Vietnam contra la corrupción ha ensombrecido el panorama de las startups del país, indicando que el pesimismo se ha extendido más allá de las industrias inmobiliaria y bancaria más afectadas por las recientes sentencias penales relacionadas con la corrupción, dijeron inversores locales a Nikkei Asia. Lien Hoang en la ciudad de Ho Chi Minh.
Los capitalistas de riesgo expresaron su preocupación por el impacto de la represión en el sentimiento macroeconómico, lo que se suma al invierno de financiación que ya se siente en toda la industria tecnológica del sudeste asiático. Un informe reciente muestra que la financiación de capital de riesgo del país cayó un 17% en 2023 respecto al año anterior, aunque fue menos drástica que la caída del 35% a nivel mundial.
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