Se ha revelado que casi 1 libra de cada 4 libras recaudadas en impuestos municipales se gasta ahora en pensiones del personal «injustificadamente generosas».
Un análisis mostró que los ayuntamientos contribuyeron con casi 7.000 millones de libras esterlinas a las pensiones de sus empleados durante el año pasado.
Esto se compara con los 1.100 millones de libras gastados en bibliotecas, cultura, patrimonio y turismo, 2.200 millones de libras en viviendas de emergencia y 20.000 millones de libras en atención social para adultos. Los tiempos informó.
Se estimó que esto significa que el hogar promedio está pagando efectivamente más de £230 al año directamente a las pensiones del personal del ayuntamiento.
Unos 254 de los 317 consejos de Gran Bretaña respondieron a las solicitudes de Libertad de Información (FoI) presentadas por el periódico.
Estos mostraron que las autoridades locales pagaron 5 mil millones de libras esterlinas a las pensiones de su personal el año pasado, lo que representó un promedio del 23,5 por ciento de los ingresos fiscales municipales.
Luego, los datos se extrapolaron a todos los consejos, incluidos aquellos que no respondieron, para mostrar que se pagaron más de £6,7 mil millones en pensiones en todos los consejos.
El Consejo del Condado de Hampshire pagó la mayor cantidad a la pensión de su personal el año pasado al contribuir con £281 millones, aunque esto fue para cubrir tres años de contribuciones, revelaron las cifras.
El Ayuntamiento de Birmingham, que se declaró en quiebra efectiva el año pasado, pagó la segunda mayor cantidad con £141,7 millones.
Se estimó que esto significa que el hogar promedio está pagando efectivamente más de £230 al año directamente a las pensiones del personal del ayuntamiento.
El Ayuntamiento de Birmingham, que se declaró en quiebra efectiva el año pasado, pagó la segunda mayor cantidad con 141,7 millones de libras esterlinas.
Las solicitudes de FoI mostraron que 14 ayuntamientos pagaron a sus pensiones más de la mitad del dinero que recaudaron en impuestos municipales.
El Plan de Pensiones del Gobierno Local es uno de los mayores planes de pensiones del Reino Unido, con 6,1 millones de miembros en Inglaterra y Gales.
Es un plan de pensiones de beneficios definidos, que a veces se denominan planes de pensiones de «salario final» o «promedio de carrera» y no dependen de las inversiones ni de cuánto se ha pagado.
Tom McPhail, experto en pensiones de Lang Cat, el asesor financiero, dijo: «En el contexto de la economía actual y la caída de las pensiones del sector privado, es extremadamente difícil justificar la continua generosidad del plan de las autoridades locales.
‘Si retrocedemos 30 años, habría sido relativamente poco excepcional y similar a lo que ofrecían las empresas del FTSE 100.
‘La diferencia es que los empleadores del sector privado al principio no quisieron y luego no pudieron cubrir el costo de pensiones tan generosas.
«Sin embargo, el sector público y, en este caso, el sistema de las autoridades locales, han seguido adelante alegremente, dependiendo de la financiación cautiva de los contribuyentes de las autoridades locales para subsidiar sus pensiones».
John O’Connell, director ejecutivo del grupo de campaña TaxPayers’ Alliance, dijo: «Mientras los hogares de todo el país se enfrentan a facturas de impuestos cada vez más altas, se están utilizando enormes sumas de dinero para mantener los ahorros con los que la mayoría de la gente sólo podría soñar».
«Estos planes de pensiones chapados en oro deberían cerrarse y las prestaciones del sector público deberían alinearse con las del sector privado».
Un portavoz de la Asociación de Gobiernos Locales, que representa a los ayuntamientos, dijo: ‘Los trabajadores del gobierno local proporcionan cientos de servicios esenciales cada día.
‘Sin embargo, más de nueve de cada diez ayuntamientos están experimentando dificultades en la contratación y retención de personal.
‘El plan de pensiones puede ayudar a animar a la gente a desarrollar una carrera en el gobierno local.
«Dado que los salarios a menudo son más bajos en el gobierno local que en roles comparables del sector privado, el plan puede mitigar eso y al mismo tiempo ayudar a los trabajadores del sector público a evitar la necesidad de beneficios sociales durante la jubilación».
