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CEO de Energean: Estamos buscando nuevas perforaciones cerca de Tamar

Energean CEO Mathios Rigas  credit: Eyal Izhar

Muchos jugadores están interesados ​​en ver un compromiso sobre un límite marítimo entre el Líbano e Israel, entre ellos el titular de las licencias de Karish y Tanin, Energean plc.

En una entrevista exclusiva con «Globes», el director ejecutivo de Energean, Mathios Rigas, intenta no hablar de política, afirma que su empresa podría explorar en busca de gas en el Líbano, relata lo que llevó a Energean a las aguas económicas de Israel y critica ferozmente a los países europeos por su comportamiento antes. la crisis energética estalló con la invasión rusa de Ucrania.

“Si se resuelve la disputa entre Israel y el Líbano, iremos allí”, dice el CEO de Energean. «Si hubiéramos dicho hace unos años que una empresa árabe invertiría en gas en Israel (Mubadala Investment Co. de los Emiratos Árabes Unidos, DZ), habría dicho que era una locura. El desarrollo de la industria del gas le ha dado a Israel una enorme impulso geopolítico».

¿Cuál es su política sobre las áreas en disputa?

«Energean solo opera donde el gobierno lo permite. Por lo tanto, aunque somos una empresa griega, no perforamos en las áreas en disputa con Turquía».

Desde la venta de libros, pasando por la banca, hasta la exploración de gas

Rigas nació en Grecia y estudió ingeniería energética en Atenas, seguido de una segunda licenciatura en el Imperial College de Londres. Al no encontrar trabajo en su profesión de inmediato, se ganaba la vida vendiendo libros en la calle. Luego cambió a la banca, trabajando en un banco internacional en Londres. Allí aprendió los secretos de los mercados monetarios, la obtención de capital, el crédito, etc. “Estas calificaciones, de ingeniero energético junto con la comprensión de los mercados financieros, son la base de todo lo que hice después”, explica.

En 2000, Rigas regresó a Atenas y abrió un fondo de inversión en nuevas empresas locales, pero llegó demasiado pronto y el fondo cerró. Cuatro años después llegó el punto de inflexión. La compañía petrolera griega Prinos buscaba un gerente e inversionista, y Rigas consiguió el trabajo. Fundó Energean en 2007 sobre la base de Prinos, con 100 millones de dólares que recaudó de inversores estadounidenses. En ese momento, decidió que Energean se centraría en el gas natural.

Rigas vino a Israel debido al acuerdo nuclear entre las potencias e Irán en 2015. «El acuerdo trajo a la mayoría de las principales empresas a Irán, y decidí venir a Israel. No podía competir con los grandes de Irán. Así que «Busqué un lugar donde pudiera competir. Y luego, Israel abrió el mercado a la competencia y obligó a Delek a vender algunas de sus licencias y campos de gas. No menos importante, entiendo el temperamento israelí. El potencial del Mediterráneo oriental era también una atracción».







¿Cómo ganó la licitación en Israel?

«Para Karish, competimos con Edison (una empresa que Energean adquirió hace tres años, DZ). Edison exigió un precio mínimo por MMBtu después de la producción, y no lo hicimos. Me arriesgué. Dijeron: ‘Estás loco, Israel es un país duro y hay burocracia’, pero descubrí que el gobierno israelí es profesional y ayudó con todo».

Rigas dice que su empresa invirtió 2.000 millones de dólares en Israel y que el resultado de la cooperación por parte del gobierno «es que el precio del gas natural en Israel es el más bajo del mundo».

“Evitamos posicionar la plataforma de producción a la vista”

Rigas es cauteloso cuando se trata de disputas internas en Israel sobre el gas natural. Sobre ese tema, dice que “en 2018 decidimos llevar la plataforma de producción a aguas profundas, por entender el descontento de los israelíes por tener tales plataformas frente a sus ojos (la plataforma de gas Leviathan, DZ)”.

¿Cuál es el precio del gas en los contratos con Israel?

«Un poco más de $4 por MMBtu. Casi todos los clientes son las centrales eléctricas privadas. Con Israel Electric Corporation solo tenemos un acuerdo de compra en principio para cuando haya reservas». Actualmente, Energean no está aprovechando el potencial de exportación a un precio más alto, por lo que está buscando nuevos descubrimientos.

«El descubrimiento del embalse de Athena en el Bloque 12 (un área llamada Olympus entre Karish y Tanin, DZ) está actualmente en discusión. ¿A quién debemos vender? Las posibilidades son Chipre, Egipto o Israel. El secreto de la capacidad comercial es la existencia de infraestructura productiva y de transporte, y ese es el objetivo de la nueva plataforma”.

30.000 barriles de petróleo diarios de Karish

Como producto secundario, los yacimientos de gas producen petróleo, y se espera que el depósito de Karish produzca 30.000 barriles por día. Esa será la primera producción marítima de petróleo en territorio israelí.

Rigas anunció este año que la compañía planeaba invertir $ 710-760 millones en desarrollo y perforación de exploración y producción, de los cuales $ 450-500 millones se invertirían en Israel. «Estamos considerando perforar en las áreas 21 y 31 (al este de Tamar, DZ) que están en nuestra concesión», dice ahora Rigas. «Lo decidiremos en breve. Hasta que perfore, no lo sabrá. Nuestro objetivo es duplicar los 100 BCM que tenemos en los embalses de Karish, Karish North y Tanin. Vendrá con los 58 en Olympus, y esperamos por más de 40 más en los nuevos bloques».

Rigas está lleno de críticas al liderazgo europeo, que dice es el culpable de la crisis energética en el continente. «Cometieron un gran error al volverse dependientes del gas ruso y reducir su propia producción. Cayeron en una paranoia verde», dice acusadoramente el CEO de Energean. «Detuvieron la exploración de petróleo y gas y pensaron que cambiarían de inmediato a la energía verde. Cerraron las centrales nucleares e hicieron que Rusia dominara el suministro de gas. Esa es una política populista y una negación de la realidad».

El gran dinero está en las exportaciones

¿Qué debería atraer a las empresas a perforar en aguas económicas israelíes?

«Certeza de que Israel tiene suficiente para asegurar su consumo interno durante los próximos 30 años; la competencia debe continuar; y sí, la posibilidad de exportar, porque ahí es donde está el gran dinero».

Sin embargo, todavía no existe una forma eficiente de transportar gas a Europa en grandes cantidades. Sobre eso, Rigas dice: «Hay que tener en cuenta la geopolítica y la economía regional. El oleoducto a Egipto parece más fácil. Otra posibilidad es un oleoducto a la instalación de licuefacción en Chipre, pero eso lleva tiempo». La solución rápida es un barco de licuefacción. “Tiene que estar en aguas protegidas cerca de la costa, y hay oposición a eso en Israel. Si no aquí, entonces en Egipto o Chipre”.

Publicado por Globes, noticias de negocios de Israel – es.globes.co.il – el 23 de junio de 2022.

© Copyright de Globes Publisher Itonut (1983) Ltd., 2022.


Fuente

Written by notimundo

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