Un ejemplo de ello es la investigación de 2022 del Departamento de Comercio de Estados Unidos sobre ocho empresas de paneles solares en el sudeste asiático (Malasia, Tailandia, Vietnam y Camboya) acusadas de eludir los aranceles estadounidenses sobre materiales de origen chino.
El hecho de que Estados Unidos dependa en gran medida de estos cuatro países para los paneles fotovoltaicos (que representaron alrededor del 75 por ciento de las importaciones en 2021) no fue suficiente para defenderse de la determinación bipartidista de tomar medidas enérgicas contra las prácticas comerciales “injustas” chinas.
El Departamento de Comercio no sólo declaró culpables a los exportadores de eludir los aranceles, sino que el Congreso de Estados Unidos votó a favor de restablecer aranceles de hasta el 254 por ciento sobre los paneles solares del Sudeste Asiático. El presidente Joe Biden vetó esta propuesta legislativa, pero su exención de aranceles retroactivos solo se extiende hasta junio de 2024.
En efecto, las empresas del Sudeste Asiático están atrapadas entre la espada y la pared. Podrían verse obligados a elegir entre la experiencia china y el lucrativo mercado estadounidense, lo que limitaría su capacidad de crecer y apoyar la transición verde de su país de origen.
NAVEGANDO AGUAS turbulentas, CON AYUDA
Los costos de una transición verde fallida son especialmente duros para el Sudeste Asiático. Un modelo de Deloitte predijo que la región podría perder 28 billones de dólares en los próximos 50 años en pérdidas por turismo, servicios y manufactura si no se abordan sus emisiones de carbono.
Si bien estos desafíos son difíciles, no son insuperables. Todavía hay espacio para aprovechar la competencia entre las dos superpotencias para apoyar la transición verde de la región.
