Además de que Reground también ofrece un servicio de recogida de posos de café, que se envían al zoológico de Melbourne para utilizarlos como nutriente del suelo, la AGPC también está trabajando con la empresa para probar un servicio de recogida de plásticos blandos. Según la investigación de Reground, los residuos de plástico blando (bolsas y materiales de embalaje) son uno de los principales materiales reciclables que se envían a los vertederos a través de los contenedores de basura generales de las empresas.
«Realmente queremos comenzar a avanzar hacia la reducción de los plásticos blandos que tenemos en el sitio o los plásticos que tenemos en el sitio, por lo que comenzamos recopilando datos de una prueba y luego ampliamos a partir de eso, por lo que nos hemos enfocado en una gama de productos. puntos de venta este año y, en última instancia, queremos comenzar a avanzar hacia una reducción general en la cantidad de plásticos blandos que tenemos en el sitio», dice Lowe.
Las iniciativas puestas en marcha en la carrera de Melbourne representan un compromiso creciente con la economía circular no sólo dentro de la Australian Grand Prix Corporation sino también en el mundo más amplio de los grandes premios y de la propia Fórmula 1.
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La Fórmula 1 se ha comprometido a reducir sistemáticamente las emisiones de CO2 generadas por sus operaciones, eventos, logística y coches de carreras a Net Zero para 2030 y la implementación de iniciativas para impulsar el uso circular de los recursos dentro del deporte es fundamental para esa misión, como afirma Ellen Jones, directora de ESG. (Medio Ambiente, Social y Gobernanza) en la Fórmula 1 explica.
«Cuando hablamos de economía circular, realmente nos referimos a las lecciones que aprendimos en la escuela», dice Jones. «Es reducir, reutilizar, reciclar. Estos son principios fundamentales para lograr sostenibilidad. Muchos de nuestros promotores han estado activos en esta área durante algún tiempo. Singapur, por ejemplo, ha estado recolectando aceite de cocina y convirtiéndolo en biodiesel desde 2011. Australia es ahora lo llevamos al siguiente nivel y, al organizar eventos globales, se trata de decir: 'Bueno, ¿cómo podemos hacer esto de manera diferente? ¿Y cómo podemos demostrar que realmente podemos lograr resultados a escala?'
«Cuando se trata de un negocio como la Fórmula 1, hay dos factores clave. En primer lugar, es el proceso y eso significa comenzar con los aspectos prácticos: cambiar el proceso de adquisición. Así es como configuramos nuestras políticas y procedimientos para decir: 'esto «Es lo que esperamos cuando entregas un sistema o cualquier producto para la Fórmula 1», y eso ayuda a establecer un estándar continuo. La segunda cosa es el cambio cultural. Porque una cosa es decir que estamos cumpliendo, pero es sólo una parte del proceso. La verdadera innovación proviene de dentro, de nuestra gente que dice: 'Oh, puedo hacer esto de manera diferente, puedo ayudar a alcanzar nuestros objetivos en toda la organización'. Entonces empiezas a meterte en las cosas realmente emocionantes.
