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Cómo está cambiando la industria de los videojuegos de Montreal para satisfacer la demanda laboral

Cómo está cambiando la industria de los videojuegos de Montreal para satisfacer la demanda laboral

Montreal se ha labrado un lugar como líder mundial en el desarrollo de videojuegos, ahora se enfrenta a un nuevo desafío: la escasez de mano de obra.

La ciudad alberga a líderes de la industria como Ubisoft, Warner Bros. Games y estudios boutique como Behavior Interactive, estableciéndose como una fuerza notable en el sector de los videojuegos durante casi tres décadas.

Hay 14 000 trabajadores en el desarrollo de videojuegos, en más de 280 estudios diferentes en Quebec, que contribuyen anualmente con $1,400 millones a la economía de Quebec, dice Emilien Roscanu, director de comunicaciones de la asociación industrial La Guilde du jeu video du Quebec, una organización sin fines de lucro que conecta a los participantes en el sector, incluidos los desarrolladores y empresarios.

La cantidad de estudios de videojuegos activos que operaron en Canadá en 2021 fue un 35 por ciento más alta que en 2019, según la Asociación de Software de Entretenimiento de Canadá.

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La industria de desarrollo de juegos de Montreal ha recorrido un largo camino. El crecimiento realmente comenzó en 1997, cuando Ubisoft abrió una oficina en el barrio de Mile-End de la ciudad, donde todavía reside hoy. Quebec estableció su crédito fiscal reembolsable para la producción de títulos multimedia, incluidos los videojuegos, el año anterior. Los estudios acuden en masa a Montreal ya que la ciudad ahora cuenta con la mayor concentración de compañías internacionales de videojuegos en el mundo, dice Roscanu.

Con ese crecimiento viene un nuevo desafío: atraer y retener personal. Se proyecta que habrá una escasez continua de desarrolladores de videojuegos durante los próximos 10 años, debido a la expansión y el retiro de la industria, según datos del gobierno federal.

La contratación es clave, pero la retención ha sido durante mucho tiempo un problema para el sector. Con una reputación de jornadas largas y un equilibrio deficiente entre el trabajo y la vida personal, la industria se enfrenta a una fuerza laboral que no siempre permanece a largo plazo.

“La gente entra allí joven con mucha pasión y entusiasmo, y sucede con relativa frecuencia que cuando tienen hijos o siguen adelante con sus vidas, cambian a otras industrias”, dice Jonathan Lessard, profesor asociado de diseño y artes computacionales. en la Universidad de Concordia.


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El gobierno federal busca aliviar la escasez de mano de obra permitiendo a los estudiantes internacionales horas de trabajo ilimitadas


En lo que la industria llama «tiempo crítico» o «crisis» para abreviar, los desarrolladores deben trabajar muchas horas para cumplir con los plazos del proyecto. Si bien las condiciones han comenzado a mejorar, Lessard dice que todavía es una realidad y es una parte necesaria de un proyecto en ciertos momentos.

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Al recordar su puesto de nivel de entrada en Electronic Arts Inc. a principios de la década de 2000, Chris Ferriera dice: «Literalmente vivía debajo de mi escritorio».

“Era un momento en el que podía y lo disfruté”, dice el ahora vicepresidente de estudios creativos de Behavior Interactive.

Los estudiantes y los nuevos participantes en la industria corren un mayor riesgo de tener horas de crisis, dice Harry Marshall, estudiante de diseño de juegos en LaSalle College, ya que están ansiosos por mostrar lo que pueden contribuir a una empresa.

Sin embargo, la industria parece estar cambiando a medida que crece la transparencia en torno a la crisis. Marshall dice que se le animó a preguntar sobre el momento crítico durante el proceso de la entrevista para ilustrar cómo la visión de la empresa se alinea con lo que él está buscando.

“Creo que es realmente importante tratar a los empleados adecuadamente cuando se trata de momentos cruciales porque es algo que puede destruirte, debes tener cuidado”, dice Marshall.

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Lessard dice que ha observado una mejora en el equilibrio entre el trabajo y la vida en la industria desde la llamada crisis de recursos humanos de 2020, cuando las acusaciones de cultura laboral tóxica y acoso en Ubisoft llevaron a una revisión de sus filas ejecutivas, incluido el presidente de la compañía. división canadiense.

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Específicamente en Montreal, también existe el obstáculo del proyecto de ley 96, que requiere que el francés sea el idioma predominante hablado en los lugares de trabajo de Quebec.

La pandemia contribuyó a las demandas cambiantes de la fuerza laboral, que puso las cosas en perspectiva para las personas, dice Ferriera, y cambió las prioridades para enfocarse más en la vida fuera de la oficina. El nuevo énfasis en el trabajo híbrido también ha ayudado a ayudar a este equilibrio.

“Pude ver crecer a mis hijos”, dice Ferriera.

“Puedo verlos ir a la escuela y recogerlos, así que existe ese beneficio personal”.

Katia Zenava, instructora de la escuela de diseño de juegos de LaSalle, dice que siempre les dice a sus alumnos que, independientemente del mercado laboral o de lo que se espera, pueden confiar unos en otros.

“El trabajo en equipo en esta industria es el factor más importante”.

Las empresas y las escuelas han trabajado para facilitar esta transición a la fuerza laboral. En 2019, Concordia lanzó un programa de desarrollo de juegos con Ubisoft. Los estudiantes también pueden asistir a eventos de redes y cumbres durante todo el año para conectarse con empresas.

«Simplemente entre el fondo Canada Media y Ubisoft como una especie de pieza clave, Montreal es un lugar realmente bueno para los estudios pequeños debido al talento que se atrae aquí», dice Shaheen Dottridge, estudiante de la escuela de diseño de juegos de LaSalle.

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“Montreal es un lugar realmente sólido para las oportunidades”.

© 2022 La Prensa Canadiense



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Publicado por notimundo

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