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En un mundo en el que todos y cada uno de los pasajes del juego se decodifican en pequeños fragmentos de información numérica, analizar el terreno como un explorador se ha vuelto demasiado dependiente de los datos. O al menos, eso es lo que piensa un cerebro de cazatalentos del fútbol.
Ramón Rodríguez Verdejo, más conocido popularmente como Monchi, ha revolucionado lo que significa ser director deportivo desde que cambió su uniforme por un traje hace dos décadas. A través de su enfoque reinventado de asegurar acuerdos rentables, Monchi ha construido un sistema que se ha convertido en un modelo obligatorio para la mayoría de los clubes.
Antes de su llegada en 2000, el Sevilla no había ganado un gran trofeo desde 1948. Tras su participación, los rojiblancos ahora suman diez: seis coronas de la UEFA Europa League en 2006, 2007, 2014, 2015, 2016 y 2020, una Supercopa de la UEFA en 2006, dos Copas del Rey en 2007 y 2010 y, por último, una Supercopa de España en 2007. Además de los trofeos, el Sevilla también ha llegado a otras diez finales.
Entonces, ¿cómo asegura Monchi el éxito continuo del club?
“En Sevilla trabajamos con una combinación específica: lo subjetivo y lo objetivo. El proceso de exploración nos da un informe subjetivo de los jugadores y, en paralelo, obtenemos los datos objetivos a través de cosas como Big Data, Inteligencia Artificial y Machine Learning. Si no tiene en cuenta los datos, realmente no es algo bueno «, dijo el hombre de 52 años. indianexpress.com en una interacción en línea reciente.
“Las estadísticas y los datos son cada vez más importantes. Pero no solo los objetivos esperados o las asistencias esperadas; pases precisos, duelos ganados, uno contra uno exitosos; todo es una medida ahora. Un partido singular genera ocho millones de datos y nuestro trabajo es identificar los números exactos para nuestro perfil de jugador ”, continuó.
A través de su proceso de evaluar a jugadores relativamente desconocidos y luego comprarlos a bajo precio, Monchi ha fortalecido continuamente las bases del club. A lo largo de sus dos períodos como director deportivo, ha traído a Andalucía a jugadores como Dani Alves, Seydou Keita, Ivan Rakitic y Jules Kounde en acuerdos de bajo riesgo y, como era de esperar, todos ellos han ayudado al Sevilla a alcanzar nuevas alturas.
Monchi dejó Sevilla una vez en 2017 cuando hizo las maletas para Italia. Duró menos de dos años en la AS Roma, pero al regresar al club de su ciudad natal, se encontró una vez más entre cubiertos. Junto con el nuevo entrenador en jefe Julen Lopetegui, inició otro “proceso de transformación”; uno que vio las llegadas de Lucas Ocampos, Luuk de Jong, Youssef En-Nesyri y Diego Carlos. Desde entonces, el Sevilla ha ganado una UEFA Europa League, se ha clasificado para la UEFA Champions League y ahora va camino de la final de la Copa del Rey y los cuatro primeros puestos consecutivos en La Liga.
“La obligación de ganar el título de Liga nacional cada año es del Real Madrid, Barcelona y Atlético de Madrid, pero estamos bastante cerca de ellos. Aunque hemos jugado uno más, todavía estamos a solo siete puntos de la cima ”, dijo Monchi. “El Sevilla como club tiene como objetivo cerrar la brecha con ellos y por eso trajimos jugadores experimentados como Rakitic y Papu Gómez de Barcelona y Atalanta respectivamente esta temporada. Ciertamente vamos a competir más en el futuro ”.
Monchi, ex portero, jugó 126 partidos con el Sevilla hasta su retirada en 1999.
“Lograr la clasificación regular para la UEFA Champions League es esencial para nosotros porque eso genera más ingresos. Entonces, y solo entonces, podremos construir un equipo aún más competitivo. Pero obviamente, el mercado de fichajes aún necesita volver a la normalidad, a los días previos a la pandemia y eso va a llevar algún tiempo ”.
Aunque el brote de virus provocó un problema temporalmente el año pasado, Monchi y su equipo no tuvieron la oportunidad de descansar un poco. Debido al bloqueo, su equipo de 12 cazatalentos a tiempo completo tuvo que depender de miles de grabaciones de video para vigilar las diferentes ligas en Francia, Austria, Bélgica, Brasil, Portugal, Croacia, etc. Por otro lado, los datos El departamento de investigación dirigido está compuesto por solo nueve personas. «En su mayoría matemáticos, ingenieros y estadísticos», agregó.
El «Método Monchi» consta de cuatro pasos: en primer lugar, los exploradores de todo el mundo proporcionan sus archivos de jugador detallados, luego la información se filtra para cada posición diferente. Después de hacer una lista completa, los informes se entregan al departamento de datos para un escrutinio final. Por último, el equipo de exploración se sienta con el entrenador en jefe para identificar el perfil exacto y luego comienza el proceso de firma.
Cuando se le preguntó sobre su fichaje favorito durante su tiempo en el club, Monchi sonrió y dijo: “¿El jugador del que estoy más orgulloso? Posiblemente, Dani Alves. Cumplió todos los pasos: joven y desconocido, exitoso en el club y también vendió con fines de lucro ”.
Desde gestionar transferencias de clubes hasta vigilar el desarrollo del equipo y la configuración de la academia juvenil e incluso seleccionar nuevos entrenadores, Monchi lo hace todo. “Un director deportivo ahora tiene la mayor responsabilidad en un club. Si hablamos de sus funciones, es su trabajo traer nuevos jugadores y manejar el presupuesto. Este puesto está ganando cada vez más importancia y ahora tiene mucha más formación ”, dijo.
“Estoy muy feliz en España y especialmente en Sevilla. Llevo 32 años en el club. Trabajar para el Sevilla es un verdadero privilegio. No veo otro futuro porque lo tengo absolutamente todo; confianza, libertad, relaciones. Además, soy hincha del Sevilla ”, concluyó respondiendo a una pregunta sobre su futuro.
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