En Dubai, trabaja con un socio local que tiene experiencia con hospitales y las autoridades sanitarias de Dubai y Abu Dhabi, siendo este último la capital y el mayor emirato de los Emiratos Árabes Unidos.
«Es bueno tener socios con experiencia en la región», afirmó. «Creo que tanto en el Sudeste Asiático como en Medio Oriente hay una enorme cantidad de confianza y relaciones personales que importan».
Después de presentar en una conferencia en Abu Dhabi en mayo, The Decision Labs fue invitado a intentar conseguir un lugar en un programa de inicio de biotecnología y ciencias biológicas llamado HealthX. Tuvo éxito y obtuvo conexiones con hospitales locales.
“Hay mucho crecimiento e inversión en Arabia Saudita, los Emiratos Árabes Unidos y Qatar. Toda la transformación digital, especialmente en la atención sanitaria, está ocurriendo mientras hablamos”, dijo Anupam.
Por ejemplo, recientemente, durante una conversación privada con un funcionario de una institución gubernamental de los EAU, se le animó a crear una empresa de biotecnología y comprendió que había inversores dispuestos a financiarla.
«Están listos para incorporar a los mejores talentos, ya sea de Singapur, de Estados Unidos, del Reino Unido o de las mejores universidades», dijo Anupam, que es ciudadano indio y se encuentra en Dubai con una visa de gerente general.
Tiene formación en economía cuantitativa y una maestría en administración de empresas de HEC Paris y MIT Sloan School of Management.
Actualmente, su equipo está formado por unas 18 personas en Bangalore, Malasia y Filipinas, y planea contratar a su primer empleado en los Emiratos Árabes Unidos cuando The Decision Labs firme oficialmente un proyecto allí.
SINGAPUR Y DUBAI PUEDEN APRENDER UNOS DE OTRO
Algunos observadores han descrito a Singapur y Dubai como competidores, dada su condición de centros de aviación, centros financieros, puertas de entrada a sus respectivas regiones y su ambición de ser centros tecnológicos y de creación de empresas.
Pero otros no están de acuerdo.
«Están tan lejos geográficamente que no creo que deban ser competidores», afirmó Skoumal. de las dos ciudades, que están a siete horas y media de vuelo.
“No luchan por los mismos clientes. No luchan por las mismas empresas. Tienen sus propios mercados”, afirmó Skoumal.
«Siento que pueden aprender unos de otros y supongo que lo están haciendo», dijo, citando los esfuerzos de ambas ciudades para digitalizar los sistemas gubernamentales.
