Redacción NM
Arabia Saudita y Qatar están destinados a sufrir grandes pérdidas en las inversiones en Credit Suisse, después de que UBS llegara a un acuerdo de precio reducido para comprar el banco de inversión suizo afectado por el escándalo.
Hace menos de seis meses, el Banco Nacional Saudí pagó 1.500 millones de dólares por una participación del 9,9 por ciento en Credit Suisse.
Esa participación ahora vale alrededor de $ 280 millones, el sitio web Informe de vigilancia del mercadoluego de que UBS se abalanzara para adquirir a su asediado rival este fin de semana en un acuerdo valorado inicialmente en alrededor de $ 3,25 mil millones.
También quedó tambaleándose Qatar Investment Authority, que tiene una participación del 6,8 por ciento en Credit Suisse. El fondo de riqueza soberana de Qatar aumentó su participación en enero de este año, convirtiéndose en el segundo mayor accionista del banco suizo después del Saudi National Bank, que es el banco más grande de Arabia Saudita.
Olayan Group, que tiene su sede en Liechtenstein pero cuyo fundador fue uno de los empresarios más ricos de Arabia Saudita, es el tercer accionista de Credit Suisse.
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El banco de inversión suizo se ha visto afectado por una ola de escándalos que, junto con el colapso de Silicon Valley Bank y Signature Bank en los EE. UU., han amenazado con derribar el sistema bancario mundial en la mayor crisis financiera desde 2008.
El miércoles pasado, el presidente del Saudi National Bank, Ammar al-Khudairy, exacerbó una situación ya grave al dar una entrevista a Bloomberg TV en la que se le preguntó si el banco aumentaría su participación en Credit Suisse.
“La respuesta es absolutamente no, por muchas razones además de la razón más simple, que es reglamentaria y estatutaria”, dijo.
La entrevista provocó el pánico de los inversores, Market Watch reportadocon acciones en Credit Suisse cayendo un 24 por ciento, a pesar de que los comentarios de al-Khudiary fueron «bastante consistentes con lo que el banco había dicho en octubre».
En ese entonces, el Banco Nacional Saudita dijo que no tenía planes actuales de ir más allá de su participación accionaria del 9,9 por ciento, aunque también dijo que “cualquier inversión futura se evaluaría individualmente en ese momento al considerar cuidadosamente los méritos de dicha inversión en función del impacto financiero. tratamiento de capital y creación de valor a largo plazo para los accionistas”.
Saudi National Bank también dejó en claro que no estaba interesado en la expansión internacional, lo que significa que la inversión de Credit Suisse era una «oportunidad financiera» con beneficios potenciales para atender a sus propios clientes ricos con los productos y servicios del banco suizo.
