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Los socorristas de Winnipeg están sintiendo la crisis de la escasez de personal a medida que la ola Omicron de Manitoba obliga a cerrar algunas empresas y hospitales. Tanto el Servicio de Policía de Winnipeg como el Servicio de Paramédicos de Bomberos de Winnipeg están luchando contra los casos de COVID-19.
El WPS cuenta 40 casos confirmados entre su personal, dijo el jueves a Global News el presidente de la Asociación de Policía de Winnipeg, Maurice Sabourin, y agregó que hasta el 8 por ciento de sus casi 2.000 miembros probablemente estén de baja por enfermedad relacionados con el virus.
Los oficiales que trabajan en la patrulla general están sintiendo la tensión con la WPS que lucha por mantener niveles mínimos de personal, incluso habiendo caído por debajo de los niveles mínimos en los últimos días debido a la cantidad de personas que llaman para estar enfermas, dijo Sabourin.
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Las llamadas a la policía suelen aumentar durante las vacaciones, y Sabourin advierte que los habitantes de Winnipeg deben esperar que los tiempos de espera se alarguen en situaciones de menor prioridad.
“No creo que los ciudadanos de Winnipeg deban preocuparse en una situación de emergencia por la que la policía no vaya a aparecer”, dijo Sabourin. «Pero … digamos que se trata de un robo en su casa o que no hay sospechosos o que la persona se ha ido hace mucho tiempo, podría ser un período prolongado en el que tendrían que esperar a que llegue un vehículo de crucero para atender una llamada».
Existen planes de contingencia para llevar al personal de las unidades especializadas a la patrulla general en caso de que la pandemia empuje a más miembros a aislarse por sí mismos, dijo Sabourin. Además, dijo que esta última ola está exacerbando una moral ya frágil entre la fuerza.
“Estamos muy preocupados por nuestros miembros y el bienestar mental de nuestros miembros, ya sabes, especialmente durante esta época del año cuando la gente tiene la esperanza de reunirse con su familia”, dijo Sabourin.
“Nuestros miembros no tienen la capacidad de trabajar desde casa y están ahí afuera interactuando a diario con personas que pueden tener COVID”, dijo. «Ha sido un momento muy estresante durante los últimos dos años … como resultado de COVID, en particular».
«Creo que mucha gente pensó que estábamos saliendo un poco del bosque, y ahora simplemente nos arrojaron de regreso al bosque».
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El jefe del Servicio de Paramédicos de Bomberos de Winnipeg, Christian Schmidt, dice que sus equipos también enfrentan desafíos de personal en los últimos días.
Alrededor del 3,8 por ciento de los 1300 empleados de WFPS están infectados con COVID, según cifras de la ciudad, lo que equivale a una proporción más alta que la WPS.
«Tengo que decirles que nuestros miembros han dado un paso al frente en este caso», dijo Schmidt a 680 CJOB el miércoles. «Han estado respondiendo a las llamadas para que lleguen los turnos de relevo para garantizar que hemos podido cumplir prácticamente con todos nuestros requisitos de personal desde la víspera de Navidad, por lo que es algo realmente prometedor».
Sin embargo, gracias a llamadas más bajas de lo normal durante los últimos días, la presión podría ser peor, dijo Schmidt.
“En los turnos de noche 26 y 27, hicimos alrededor de 173 llamadas y 153 llamadas, respectivamente, y normalmente en una noche como esa, esperaríamos ver entre 200 y 250 llamadas”, dijo Schmidt. “Eso está a nuestro favor ahora mismo en términos de volumen de llamadas. Si comenzamos a ver picos en esos volúmenes de llamadas, eso ejercerá una presión adicional sobre los recursos y sobre nuestro personal «.
“Contamos con planes de contingencia en caso de que necesitemos usarlos”, dijo. «Ojalá no, pero mientras tanto, estamos viendo qué sucede con estos números».
A través de correspondencia por correo electrónico el jueves, la ciudad dice que está monitoreando la situación de cerca y que ambos departamentos logran cubrir la mayoría de los déficits de personal a través de las horas extraordinarias.
“Nuestro Centro de Operaciones de Emergencia participa activamente en nuestra respuesta al COVID-19, incluida la coordinación de los esfuerzos de respuesta en consulta con los departamentos cívicos, y asegurando que se implementen las políticas y procedimientos adecuados para respaldar la continuidad de nuestros servicios esenciales y el mantenimiento continuo de nuestros infraestructura crítica.»
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