La posibilidad de que esta sea la última temporada de Draymond Green con los Golden State Warriors ha sido bien documentada. El propietario del equipo, Joe Lacob, ha sostenido constantemente que hay un límite en la factura que está dispuesto a pagar, y si los Warriors decidieran volver a firmar a Green en un contrato de varios años este verano, esa factura, dependiendo de algunas otras decisiones, podría volar muy por encima de los $ 400 millones, impuestos incluidos, que es una cifra que Lacob le dijo a The Athletic el verano pasado que era «ni remotamente posible.»
Green entiende el negocio, y aunque no quiere dejar Golden State, está preparado para la posibilidad, e incluso podría estar esperando a medias que suceda. En una entrevista reciente con Taylor Rooks, se le preguntó a Green si le resulta difícil decir que podría haber un día en que no sea un Guerrero.
«No», dijo Verde. «Francamente, la escritura está en la pared. Entiendo el negocio. Tendemos a entrar en esto de que alguien nos debe algo debido a lo que hemos logrado. Serías un idiota si anduvieras sintiéndote así. Siento que simplemente te estás preparando para el fracaso. Te estás preparando para la angustia. Te estás preparando para la decepción. En lugar de decir: ‘No, déjame aprender este negocio’.
«Si no llegas a conocer el negocio, entonces puedes ser sorprendido y decir, ‘Oh hombre, todo lo que he hecho pensé que estaría allí para siempre'», continuó Green. «Me encantaría ser [with the Warriors forever]. [But] Entiendo el impuesto de lujo. Entiendo que tienes a estos jóvenes y contratos y hay que pagarles. Yo entiendo todas esas cosas. Y entonces, solo para mí, eso es lo que quiero decir con la escritura en la pared».
Green tiene una opción de jugador para 2023-24 por $27.6 millones. Si opta por ese número, salvo un canje, estará con los Warriors por al menos una temporada más después de esta. Pero si opta por no participar porque cree que puede obtener un acuerdo sólido a largo plazo en el mercado abierto, los Warriors decidirán si Green aún vale la cantidad de dinero que tomaría para retener sus servicios, además hay el costo del impacto fiscal en el que incurriría la organización.
Vale la pena señalar que Lacob se retractó un poco de su afirmación de que una nómina cercana a los 500 millones no sucederá en una entrevista más reciente con Tim Kawakami de The Athletic.
«[That kind of payroll is] no es posible sin perder un poco de dinero en el resultado final, digámoslo de esa manera”, dijo Lacob. [a $400 million payroll is not possible], y es, desde una perspectiva comercial, una cosa casi loca de considerar. Pero creo que tendremos que esperar y ver, porque la verdad es que ganar importa, y quiero ganar otro campeonato. Queremos ganar otro campeonato este año, y probablemente también lo diga al final de este año. A ver cómo va esta temporada. Cada semana, cada mes, cada partido. Cualquier cosa puede suceder.»
Entonces, Lacob, entre líneas, dice que existe la posibilidad de que los Warriors decidan respaldar el camión Brinks e ir por más carreras por el título, y eso podría ser un indicio de que el tiempo de Green con Golden State podría extenderse más allá de esta temporada. Pero decir que Green estará, o podría estar, con los Warriors por algunos años más, y decir que estará allí por el resto de su carrera, son dos cosas diferentes.
Diría que es poco probable que Green se quede con los Warriors para siempre. Podría decirse que ha sido la segunda pieza más importante de la dinastía de Golden State, pero no es Stephen Curry, quien es probablemente el único hombre al que los Warriors pagarían el máximo dinero, o algo parecido, más allá del día en que todavía valga ese tipo de precio. etiqueta por el bien de lo que significa para la franquicia.
Green ya no es el jugador que alguna vez fue, pero sigue jugando un baloncesto fantástico. Sigue siendo un defensor de élite, y sigue siendo un gran piloto para una ofensiva centrada en Curry. Los Warriors tendrán que medir cuánto tiempo creen que durará, porque cuando ocurra el declive, podría ser pronunciado.
