Redacción NM
¿Cómo reconstruirá Japón su industria turística después de los golpes infligidos por la pandemia de COVID-19? Las estrategias que conducirán a un crecimiento estable son esenciales, en lugar de simples objetivos numéricos como “llegar rápidamente a 40 millones de visitantes entrantes anuales”.
El primer ministro Fumio Kishida ha dicho que su gobierno tiene como objetivo «revivir el turismo de Japón de manera sostenible» y ordenó a los funcionarios relacionados que elaboren un nuevo plan básico de promoción para un país orientado al turismo antes de la Expo 2025 en Osaka. El Gabinete de Kishida aprobará el plan a fines de marzo de 2023.
La relajación del control fronterizo del coronavirus ha llevado a un aumento gradual en la entrada de turistas a Japón. Lo importante ahora es resolver los problemas que han surgido hasta ahora y aplicar las lecciones aprendidas.
Primero, Japón necesita idear formas de evitar la concentración de visitantes en ciertas áreas. El número de turistas entrantes rondaba los 8 millones o más en 2012, creciendo rápidamente a 31,88 millones en 2019 antes de la pandemia. Si bien la industria estaba en auge, creó problemas de «sobreturismo» que afectaron negativamente la vida de los lugareños.
Las autoridades deben tener cuidado con los riesgos involucrados en la expansión de las instalaciones turísticas en previsión de la demanda entrante.
El gobierno japonés ha tratado el turismo como una carta de triunfo para el desarrollo regional, pero la crisis del coronavirus provocó una fuerte disminución en el número de visitantes y, como resultado, los miembros de la industria en todo el país enfrentan serios problemas. El negocio hotelero de Japón había empleado a unas 590.000 personas antes de la pandemia, pero a partir de 2021 había caído a 460.000. Hubo una rotación notable de trabajadores no regulares, que representan un poco más de la mitad del personal total de la industria hotelera.
En el futuro, Japón necesita encontrar soluciones creativas para estabilizar los negocios turísticos mientras alivia el hacinamiento y también asegura un cierto nivel de demanda durante las temporadas bajas.
En la primavera de 2021, la ciudad de Kioto compiló un plan de promoción del turismo que tiene en cuenta la vida de los residentes. El gobierno municipal está trabajando en atraer visitantes a los suburbios para que no se concentren en lugares populares del centro de la ciudad. La ciudad también está alentando a los turistas a diversificar sus tiempos de visita, como viajes temprano en la mañana a santuarios y templos famosos.
Japón también debe centrarse en medidas para difundir los efectos del turismo entrante en varias regiones, incluida la región de Tohoku al noreste y la región de Shikoku al oeste, mediante la promoción de sus atracciones a nivel mundial.
Los esfuerzos para diversificar el turismo interno, como las visitas de «microturismo» a lugares cercanos, son esenciales. Dicho esto, los programas para subsidiar los gastos de viaje, como el programa National Travel Discount actualmente vigente, implican enormes cargas financieras y hay un límite en cuanto a cuánto tiempo pueden continuar.
Se necesitan políticas inteligentes, como lograr que la comunidad empresarial permita a los trabajadores tomar vacaciones flexibles, para crear una demanda de viajes fuera de las horas pico y entre semana.
Japón tiene muchas ofertas turísticas ricas que atraen a visitantes de todo el mundo. Lo que se requiere son programas de desarrollo duraderos para expandir la base de la industria turística de Japón aprovechándolos.
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Categoría: Japón
