Una vez más, tres hombres están listos para dirigir el Banco de Japón (BOJ), lo que subraya los obstáculos que enfrentan las mujeres para alcanzar posiciones de liderazgo en un país que ocupa el último lugar entre las economías avanzadas en igualdad de género.
El primer ministro Fumio Kishida está listo para nominar al economista académico Kazuo Ueda, de 71 años, como gobernador del BOJ el martes, y a Ryozo Himino y Shinichi Uchida como sus adjuntos, dijeron a Reuters funcionarios con conocimiento del asunto.
Ninguna mujer ha ocupado ninguno de los principales puestos en los 140 años de historia del banco central, aunque esta vez varias fueron consideradas candidatas para puestos adjuntos.
“Este es un problema que no va a cambiar fácilmente”, dijo Momoko Nojo, una destacada activista por la igualdad de género en Japón. «El BOJ, incluso ahora, desde el nivel de entrada son principalmente hombres… No hay diversidad».
El BOJ ocupó el puesto 142 de 185 bancos centrales en igualdad de género, según un informe del año pasado del Foro Oficial de Instituciones Monetarias y Financieras. Alrededor del 11 por ciento de los bancos centrales encuestados tenían una gobernadora, un récord, mientras que el 37 por ciento tenía vicegobernadoras.
El banco central de Japón prometió mejorar su diversidad de género y se comprometió hace dos años a aumentar la proporción de mujeres gerentes del 6 % al 10 % para 2023 a través del apoyo profesional y la capacitación. Ese objetivo está muy por debajo del Banco Central Europeo, donde las mujeres ocupan el 30 por ciento de los puestos directivos.
El BOJ no respondió de inmediato a las consultas sobre sus esfuerzos para promover a las mujeres.
Su revisión anual del año pasado no especificó el progreso hacia su objetivo de diversidad de género, pero dijo que el BOJ había «reclutado mujeres de manera proactiva» en el año fiscal hasta marzo, y que las mujeres representaban más del 30 por ciento de los reclutas en camino a ser director, gerente jefe y superior. .
PROBLEMA SOCIAL
El problema es mucho más grande que el banco central. Kishida tiene solo dos mujeres en su gabinete de 20 personas.
La Oficina del Gabinete dijo que no tienen un plan específico para aumentar el número de mujeres ministras, pero que están trabajando para aumentar el número de mujeres candidatas en las elecciones parlamentarias al 35 por ciento para fines de 2025.
Shinzo Abe, un predecesor de larga data de Kishida, había promocionado la «mujerómica», prometiendo hacer de Japón una nación donde «las mujeres pueden brillar». Pero su gobierno retrasó de 2020 a 2030 su objetivo de aumentar la proporción de mujeres en puestos de liderazgo al 30%.
Japón ha tenido dos ministras de Relaciones Exteriores, pero ninguna como primera ministra o ministra de finanzas. Tokio eligió a su primera alcaldesa en 2016.
Las mujeres representan solo el 15 por ciento de los altos funcionarios y gerentes de los sectores público y privado de Japón, según datos recopilados por la Organización Internacional del Trabajo.
Japón ocupó el puesto 116 de 146 países en paridad de género en el informe global del Foro Económico Mundial el año pasado, el más bajo de cualquier país en la lista de economías avanzadas del Fondo Monetario Internacional.
Algunos se sorprendieron gratamente de que tres mujeres, la jefa del grupo de expertos, Yuri Okina, la ejecutiva del BOJ, Tokiko Shimizu, y la exmiembro de la junta del BOJ, Sayuri Shirai, fueran promocionadas para un puesto adjunto del BOJ en las últimas semanas.
“El hecho de que se haya hablado mucho sobre tener mujeres en el liderazgo del banco central fue realmente refrescante”, dijo Shihoko Goto, subdirectora del Programa de Asia en el Centro Wilson, un grupo de expertos con sede en EE. UU.
Goto dijo que el BOJ y otras instituciones importantes necesitaban hacer más para nutrir a las mujeres líderes y estimular un cambio más amplio en la industria privada.
Tener mujeres en roles prominentes de interés público ayudaría a abordar las “discriminaciones de género persistentes” en Japón, dijo Kazuo Yamaguchi, profesor de sociología en la Universidad de Chicago.
Pero Nojo, el activista, dijo que los nombramientos programados del BOJ son solo otro ejemplo de la lentitud del cambio en una sociedad conservadora y patriarcal.
“Parece suceder así cada vez”, dijo.
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