Después de la decisión de ayer del Comité Monetario del Banco de Israel de dejar sin cambios el tipo de interés oficial del banco en el 4,5%, el Gobernador del Banco de Israel, Amir Yaron, explica el camino económico que sigue actualmente el Estado de Israel.
«El año pasado estuvo lleno de desafíos. La economía israelí generalmente crece alrededor del 4% anual. Esta vez, hemos visto que crece sólo ligeramente (0,6% según las estimaciones del banco). El año anterior, el crecimiento fue sólo del 2 %. Estamos viendo un impacto acumulativo, pero también vemos que la economía mejora incluso durante este evento, y su solidez lo refleja, a pesar de las limitaciones de oferta».
La prima de riesgo de Israel se ha moderado últimamente. ¿Hasta qué punto sigue siendo un factor en lo que a usted respecta?
«Calculamos que, aunque la prima de riesgo ha caído, lo que por supuesto es muy bueno, sigue estando por encima de los niveles que conocíamos antes de la guerra. Para nosotros, la prima de riesgo es un indicador de las dificultades de la economía en términos de sentimiento y «En muchos otros aspectos, en las previsiones, cuando analizamos el ratio de endeudamiento y el crecimiento económico, la prima de riesgo reduce el crecimiento».
El shéquel se ha fortalecido considerablemente y está muy lejos de los mínimos del comienzo de la guerra. ¿Sigue descontando una prima de riesgo?
«Según nuestros modelos, sin este evento estaríamos en un lugar completamente diferente».
Críticas al presupuesto
Yaron se encuentra en su segundo mandato como gobernador. En 2023, antes de que estallara la guerra, se especuló que el gobierno preferiría nombrar a un gobernador diferente para reemplazarlo. Al final, la guerra lo cambió todo y se decidió retenerlo por un nuevo mandato, debido a la credibilidad que proyecta en los mercados mundiales.
En cuanto al actual presupuesto estatal, el gobernador dio su aprobación al marco presupuestario que finalmente fue acordado por el gobierno y que ahora se está debatiendo en la Knesset. El banco central prevé, sin embargo, que no se cumplirá el objetivo de déficit fiscal, que se fijó en el 4,4% del PIB, y que a finales de año el déficit será del 4,7%.
«He dicho en el pasado que el marco presupuestario es bueno. Creo que se han realizado ajustes en una escala muy significativa. Eso impone una carga a los hogares y las empresas. Recomendamos estos ajustes para que la relación deuda/PIB prevista no resultaron erróneas y así la confianza del mercado se mantendría y fortalecería con el tiempo», afirma Yaron al respecto.
Cuando miras el presupuesto, ¿qué cambiarías?
«Yo eliminaría los incentivos negativos para salir a trabajar, por ejemplo. Eso incluye varios elementos que alentarían al sector haredi a salir a trabajar. Algunos de ellos están en el lado de los ingresos, otros son barreras como el plan de estudios básico, por lo que que puedan ganar decentemente».
ARTÍCULOS RELACIONADOS
El público se enfrenta ahora a varias medidas de austeridad. ¿Tiene pensado facilitarle las cosas recortando los tipos de interés?
«En primer lugar, entendemos las dificultades que están atravesando los hogares y las empresas. Es una cuestión de todo junto y ciertamente pesa sobre el público: el coste de la vida, los ajustes presupuestarios y el entorno de altos tipos de interés».
Sin embargo, dice Yaron, hay que recordar que la alternativa es una inflación más alta que al final perjudicará aún más a los sectores más débiles de la población.
«El hecho es que la tasa de interés es la herramienta correcta para enfrentar este desafío. En nuestro escenario principal, hay una incertidumbre muy grande. Vemos que la inflación se modera a medida que nos acercamos a la segunda mitad del año, por lo que estamos pensando más en esa dirección, si vemos una mejora adicional en la prima de riesgo y si la inflación nos sorprende de manera positiva, podremos tenerlo en cuenta. Por otro lado, si vemos que la inflación se mantiene rígida, pensaremos. en una dirección diferente. Tenemos que depender de los datos. Intentamos dentro de esta realidad proyectar el escenario principal según el cual actuamos, pero ya hemos visto que las cosas pueden cambiar bastante rápido».
¿Qué pasa con los bancos? Están obteniendo beneficios récord gracias a los elevados tipos de interés.
«Todo el tiempo hemos liderado reformas para impulsar la competencia en el sistema. La manera de hacerlo es a través de cambios estructurales. Introdujimos la reforma hipotecaria, por ejemplo, y el diferencial en esa área cayó. Está la cuestión del pase- hasta los depósitos, lo cual es inadecuado». Yaron dice que el banco central entiende que es preferible no intervenir en el mecanismo del mercado, pero insiste en que no dudará en dar pasos más significativos si se ve que las medidas introducidas hasta ahora no están dando frutos.
Publicado por Globes, noticias de negocios de Israel – es.globes.co.il – el 7 de enero de 2025.
© Copyright de Globes Publisher Itonut (1983) Ltd., 2025.
