Redacción NM
One Canada Square, en el corazón del distrito financiero de Canary Wharf, visto de pie entre el edificio Citibank y el edificio HSBC el 14 de octubre de 2022 en Londres, Reino Unido.
mike kemp | En Imágenes | imágenes falsas
El gobierno del Reino Unido anunció el viernes amplias reformas a la regulación financiera que, según dice, revisarán las leyes de la UE que «frenan el crecimiento».
El paquete de 30 medidas incluye una relajación de la regla que requiere que los bancos separen sus operaciones minoristas de sus brazos de inversión. Esta medida, introducida por primera vez a raíz de la crisis financiera de 2008, no se aplicaría a los bancos minoristas.
El gobierno también confirmó que revisará las reglas sobre la responsabilidad de los altos ejecutivos financieros, otra regulación posterior a 2008. El Régimen de Gerentes Superiores, introducido en 2016, significa que las personas en las empresas reguladas pueden enfrentar sanciones por mala conducta, cultura laboral o toma de decisiones.
Cambios anunciados en el paqueteapodadas las Reformas de Edimburgo, también incluyen una revisión de las reglas sobre ventas en corto, cómo cotizan las empresas en la bolsa de valores, los balances de las aseguradoras y los fideicomisos de inversión en bienes raíces.
El ministro de Finanzas, Jeremy Hunt, dijo que quería asegurar el estatus del Reino Unido como «uno de los centros de servicios financieros más abiertos, dinámicos y competitivos del mundo».
«Las Reformas de Edimburgo aprovechan nuestras libertades Brexit para ofrecer un régimen regulatorio ágil y de cosecha propia que funcione en interés de los británicos y nuestras empresas», dijo en un comunicado.
«E iremos más allá: reformaremos las onerosas leyes de la UE que ahogan el crecimiento en otras industrias, como la tecnología digital y las ciencias de la vida».
El gobierno presenta las reformas como una forma de capitalizar las libertades que ofrece el Brexit, afirmando que se reemplazarán o eliminarán cientos de páginas de leyes de la UE que rigen los servicios financieros.
Muchos argumentan que la salida de Gran Bretaña de la UE ha dañado la competitividad financiera del país, con Reuters reportando que Londres perdió miles de millones de euros en el comercio diario de acciones y derivados en las bolsas de la UE tras su salida del bloque. Investigadores de la London School of Economics dijo a principios de este año que los servicios financieros estarán entre los sectores más afectados por el Brexit.
Buscar impulsar el lento crecimiento económico del Reino Unido también se ha convertido en una prioridad para el gobierno, y se prevé que el país esté al borde de una larga recesión.
La eliminación previamente anunciada del tope del Reino Unido sobre los bonos de los banqueros fue una de las pocas políticas anunciadas por el predecesor de Hunt, Kwasi Kwarteng, que permaneció después de su caótico «mini presupuesto».
Kwarteng había prometido un «Big Bang 2», refiriéndose a la desregulación de la Bolsa de Valores de Londres en la década de 1980, que atrajo a una gran cantidad de bancos globales y firmas de inversión al Reino Unido y aumentó rápidamente el tamaño del sector financiero de la ciudad de Londres.
Otra reforma propuesta aumentaría el mandato de los reguladores para incluir la facilitación la competitividad de la economía del Reino Unido, en particular el sector de los servicios financieros.
Sin embargo, John Vickers, expresidente de la Comisión Independiente sobre Banca, advirtió en un carta al Financial Times esta semana que el «privilegio especial del sector de servicios financieros… podría ser perjudicial para él, como todos vimos hace 15 años».
Tulip Siddiq, el ministro de la ciudad en la sombra del opositor Partido Laborista, calificó las reformas propuestas como una «carrera hacia el fondo».
“Introducir más riesgo y potencialmente más inestabilidad financiera porque no puedes controlar a tus diputados es este gobierno tory por todas partes”, dijo, refiriéndose a las luchas internas en curso dentro del gobernante Partido Conservador.
«Reformas como Ring Fencing y el Régimen de Gerentes Superiores se introdujeron por una buena razón. La Ciudad no quiere premios de consolación débiles por ser vendidos río abajo en el acuerdo Brexit de los conservadores, ni más promesas vacías sobre la desregulación».
Kay Swinburne, vicepresidenta de la práctica de servicios financieros de KPMG UK, dijo a CNBC en comentarios por correo electrónico que las reformas eran un «paso más cerca de hacer que la regulación sea más eficiente en lugar de una carrera hacia el abismo».
«Aunque la mayoría de estas reformas se han seguido antes, representan un paso hacia la preparación para el futuro de la competitividad y el crecimiento a largo plazo de la industria de servicios financieros del Reino Unido mientras se busca mantener los estándares».
