Redacción NM
ophie Baron solía trabajar para Vogue en la reluciente sede mundial de Condé Nast en Nueva York. En estos días, viaja todas las mañanas a un polígono industrial en Staples Corner, en la menos lujosa North Circular de Londres, y nunca ha sido más feliz. Eso se debe a que dirige su propio negocio, Mamamade, una marca directa al consumidor que se especializa en nutrición para bebés y niños pequeños y entrega kits de comidas orgánicas a las puertas de los padres.
Dar ese salto nunca es fácil pero, para Baron, fue su propia experiencia como nueva madre lo que la motivó. “Para iniciar un negocio exitoso, necesitas sentir que hay un propósito en lo que estás haciendo porque es muy difícil construir algo de la nada”, dice ella.
Es un mensaje que llevará a casa en el Evening Standard SME XPO el próximo mes, donde aparecerá junto a una serie de compañeros empresarios para compartir ideas ganadas con tanto esfuerzo durante dos días de discursos principales, paneles de discusión y trabajo en red.
También es crucial ver una oportunidad donde otros no la ven. Al igual que Baron, Amy Williams aprovechó los cambios acelerados por la pandemia. Su puesta en marcha, Good-Loop, es una «tecnología publicitaria para el bien» que ofrece publicidad digital y al mismo tiempo financia organizaciones benéficas. “Tuve una idea y no podía dejar de pensar en ella. Quería utilizar el nuevo sentido de propósito de las marcas para crear un negocio de publicidad con propósito”, dice Williams, cuya facturación se duplicó desde el cierre y ahora emplea a 28 personas.
“Hay tanto potencial en este nuevo mundo. El personal joven está buscando trabajo y los consumidores para comprar de empresas con propósito y marcas. Todos queremos estar orgullosos de lo que hacemos en el horario de nueve a cinco y de cómo consumimos, por lo que si tiene una idea que cree que encajará con esos nuevos valores, nunca ha habido un mejor momento para actuar en consecuencia”.
La aceleración tecnológica durante el confinamiento ha sido de gran ayuda para los emprendedores. Zoom ha facilitado la construcción de relaciones (Williams lanzó su negocio en EE. UU. en Zoom) al mismo tiempo que reduce los costos. Las redes sociales, en particular Instagram y TikTok, y los servicios minoristas en línea, como Shopify, también se han convertido en herramientas cada vez más poderosas, como puede atestiguar Brodie Meah.
Ayudaron al empresario, que también estará en la SME XPO, a transformar Top Cuvée de un pequeño restaurante/bar de vinos en Highbury con una facturación anual de alrededor de £400,000 a un minorista de vino de £3 millones al año. “Después del cierre, cambiamos casi el 100 por ciento a la venta minorista en línea de la noche a la mañana y establecimos la distribución local y nacional más rápido de lo que jamás hubiera imaginado”. Él también se ha beneficiado del cambio social.
“El confinamiento tentó a la gente a encontrar valor en nuevos productos interesantes”, explica. Gran parte del vino que vende Shop Cuvée es inglés, orgánico y de baja intervención. “Los consumidores también buscan proveedores locales como nosotros”. Su giro dramático lo ha convencido de que las empresas deben «pensar más grande de lo que creen que es posible».
Al mismo tiempo, es importante evitar el agotamiento, dice Baron, quien dice “cuídate”. “Date permiso para ir con calma a veces. Definitivamente he sido culpable de quererlo todo ahora mismo, de apresurarme a hacer las cosas. Tuvimos un período de unos tres meses en los que tomamos medidas drásticas para hacer crecer el negocio, y el resultado ha sido tremendo”.
SME XPO, del Evening Standard, está en Olympia London. Registrate gratis, smexpo.es
