Redacción NM
Más del 60 por ciento de las empresas japonesas quieren que el banco central ponga fin a su política de flexibilización monetaria masiva este año fiscal debido al dolor de la debilidad del yen, y aproximadamente una cuarta parte pide que tome medidas ahora, según muestra una encuesta de Reuters.
Hace menos de un año, Japan Inc había respaldado con entusiasmo la política del Banco de Japón, pero la rápida caída del yen este año a un mínimo de dos décadas ha disparado los precios de las importaciones de combustible y materias primas, elevando no solo los costos corporativos sino también afectando a los hogares. gasto.
Este mes, el yen alcanzó un nuevo mínimo de 131,34 por dólar, una caída del 14 por ciento desde el comienzo del año.
“Cualquier debilitamiento del yen más allá de 125 por dólar es excesivo y los formuladores de políticas deberían tomar medidas de alguna manera, lo que incluye, entre otros, aumentar las tasas”, escribió un gerente de un fabricante de productos químicos en la Encuesta corporativa mensual de Reuters.
El veinticuatro por ciento de los encuestados dijo que el banco central debería abandonar el estímulo monetario a gran escala ahora, mientras que el 23 por ciento dijo que para fines de la primera mitad de septiembre.
En total, el 64 por ciento quiere que el estímulo a gran escala desaparezca para marzo, cuando finaliza el año fiscal, y ese número aumenta al 84 por ciento para abril, cuando el gobernador del BOJ, Haruhiko Kuroda, termine su mandato.
Si bien Kuroda ha dicho que los movimientos del yen han sido rápidos, argumenta que un yen débil en general beneficia a la economía. En marcado contraste con los cambios en los aumentos de intereses en otras partes del mundo, Kuroda también ha dicho que el banco central continuará con una fuerte relajación monetaria dado el impacto de la pandemia y la tibia inflación.
De los encuestados interesados en ver un cambio en la política del BOJ, el 58 por ciento quiere que se eliminen las tasas negativas, el 35 por ciento quiere que las tasas de interés aumenten y el 25 por ciento está ansioso por ver al banco caer o cambiar su objetivo de inflación del 2 por ciento. Se permitieron respuestas múltiples para esta pregunta.
Los resultados de la encuesta del 26 de abril al 13 de mayo de 500 empresas no financieras grandes y medianas, a la que respondieron 230 empresas, representan un gran cambio de sentido con respecto a julio, cuando la última encuesta hizo preguntas comparables sobre política monetaria.
En ese momento, el 72 por ciento de las empresas japonesas vieron un impacto positivo de la política del BOJ y la mayoría dijo que las tasas ultrabajas deberían continuar durante otros 3 o 4 años.
La brusca caída de la moneda ha superado los beneficios normalmente asociados con un yen más débil, a saber, la inflación de las ganancias obtenidas en el extranjero cuando se repatria y, a más largo plazo, la capacidad de exportar más barato. Los exportadores japoneses también han seguido trasladando la producción al extranjero.
“A medida que continúa el cambio de producción, el impacto en la economía de los costos más altos de las materias primas y otras importaciones del yen más débil es mayor que el aumento aparente en las ganancias para los exportadores”, dijo un gerente de un minorista.
Los encuestados responden a la encuesta bajo condición de anonimato.
BOJ GOLPEADO
Algunos gerentes fueron fulminantes en sus críticas a la política del BOJ y expresaron su preocupación de que la debilidad del yen podría en última instancia erosionar el poderío económico de Japón.
“La política de flexibilización ha resultado ser nada más que un plan estúpido que debilita el poder nacional”, escribió un gerente de una empresa de servicios.
La encuesta también encontró que las empresas desconfían de impulsar el gasto de capital debido al impacto de la debilidad del yen y el aumento de los costos de los insumos. Casi la mitad de ellos planea mantener estable la inversión empresarial este año fiscal, mientras que otro 14 por ciento espera que disminuya.
La encuesta también mostró que las medidas anti-COVID de China, incluido un cierre en Shanghái, han afectado a casi dos tercios de las empresas japonesas. El diez por ciento dijo que estaban sufriendo un «gran impacto» en los negocios.
“Las importaciones de piezas de automóviles producidas en China se han detenido, ejerciendo una presión a la baja sobre la producción de automóviles”, escribió un gerente de un fabricante de productos químicos.
($1 = 129,02 yenes)
Categoría: Japón
