Por ejemplo, Ueda ha argumentado que la política de tasas de interés negativas en Japón está perjudicando las condiciones de ganancias de los bancos regionales, dijo Kiuchi, y agregó que el sucesor de Kuroda quiere aumentar o cancelar la política de tasas de interés negativas.
“Creo que cuando cambia la política monetaria puede tener en cuenta las condiciones externas, la economía y el mercado financiero”, dijo Kiuchi.
EL LEGADO DEL SEÑOR KURODA
El final del mandato de Kuroda el sábado marcará el final de una era.
Cuando el exjefe del Banco de Desarrollo de Asia asumió el puesto principal del BOJ hace una década, Japón aún se estaba recuperando de la crisis financiera de 2008 y del Gran Terremoto del Este de Japón de 2011.
Elegido personalmente por el difunto ex primer ministro Shinzo Abe para disparar una de las tres flechas de su política económica Abenomics, Kuroda desató un estímulo monetario sin precedentes que fue acreditado por sacar a Japón de su estancamiento económico.
El profesor de Economía Sayuri Shirai de la Universidad de Keio señaló que entre 2013 y 2019, Japón experimentó un crecimiento exponencial en la cantidad de turistas.
“Eso realmente contribuyó a la recuperación de los servicios de Japón”, dijo el profesor Shirai de la Facultad de Gestión de Políticas.
También señaló que la selección de Tokio como sede de los Juegos Olímpicos de 2020 en 2013 impulsó el desarrollo de la ciudad, la construcción, los hoteles y varios proyectos de desarrollo.
“Junto con la baja tasa de interés del BOJ, creó muchas actividades en el sector de servicios”, dijo.
DESAFÍOS QUE EL SR. UEDA PUEDE ENFRENTAR
Sin embargo, Japón todavía está atormentado por su pasado deflacionario, y se culpa a la política monetaria ultralaxa de Kuroda de mantener con vida a las empresas zombis cargadas de deudas.
El profesor Shirai dijo que si bien es «realmente útil» cuando las tasas de interés son bajas, mantener una tasa de interés muy baja a largo plazo puede obstaculizar una mayor reestructuración corporativa en un momento de incertidumbre global.
“Las empresas inviables se quedan ahí. Tenemos escasez de mano de obra. Esa mano de obra debe transferirse a empresas más viables. Se debe asignar más dinero a empresas más viables”, dijo.
Con la reputación de Ueda como un teórico pragmático, algunos analistas han dicho que eventualmente saldrá de la sombra de Kuroda y trazará su propio camino.
Sin embargo, en una señal de que no tendrá prisa por cambiar las políticas, Ueda dijo en una audiencia de confirmación parlamentaria en febrero que «dedicará tiempo y participará en debates exhaustivos» con los miembros de la junta del BOJ sobre cómo abordar los efectos secundarios de la prolongada alivio
