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La agitación bancaria no fue una crisis, pero «los riesgos a la baja son reales», advierte el jefe de IIF

La agitación bancaria no fue una crisis, pero "los riesgos a la baja son reales", advierte el jefe de IIF

tim adams

Anjali Sundaram | CNBC

La agitación del sector bancario que condujo al colapso de varios prestamistas no fue una crisis sistémica y ahora ha disminuido, según Tim Adams, director ejecutivo del Instituto de Finanzas Internacionales.

La caída de Silicon Valley Bank a principios de marzo, la mayor quiebra bancaria desde la crisis financiera mundial, desencadenó una ola de pánico en los mercados que se extendió por el sector en Europa y EE. UU.

Una huida de accionistas y depositantes culminó con la caída de crédito suizocon las autoridades suizas negociando el rescate de emergencia de la institución de 167 años por parte de su rival nacional UBS.

El Signature Bank más pequeño fue cerrado por los reguladores en los Estados Unidos, mientras que los gigantes de Wall Street intervinieron para hacer $ 30 mil millones en depósitos en First Republic, lo que le dio tiempo al prestamista regional para establecer un plan de supervivencia.

Desde entonces, los mercados se han estabilizado, lo que ha llevado a muchos a concluir que los problemas eran exclusivos de los bancos afectados y no representan un riesgo sistémico. Sin embargo, el efecto dominó ha afectado las perspectivas económicas en muchas economías avanzadas.

En declaraciones a CNBC al margen de las Reuniones de Primavera del Fondo Monetario Internacional en Washington DC el martes, Adams dijo que el caos de marzo fue un «período de agitación o turbulencia en el mercado», pero descartó la idea de que fuera una «crisis».

«Tenemos más de 4.000 bancos en los Estados Unidos, tenemos alrededor de 10.000 bancos en todo el mundo que forman parte de SWIFT y 35.000 instituciones financieras en todo el mundo, el 99,999 % de ellas abrieron sus puertas durante el último mes y no tuvieron ningún problema. [it’s] realmente solo unas pocas instituciones idiosincrásicas aisladas”, dijo Adams a Joumanna Bercetche de CNBC.

«Así que creo que no es una crisis, creo que fue la turbulencia del mercado, se ha calmado, se ha estabilizado, pero debemos estar atentos y debemos estar atentos a otras tensiones en el sistema».

El IIF es un organismo de comercio mundial para la industria de servicios financieros, con alrededor de 400 miembros en más de 60 países. Adams dijo que la principal preocupación entre los miembros era el riesgo a la baja para el crecimiento, particularmente en las economías avanzadas.

El FMI redujo el martes su pronóstico de crecimiento global a cinco años a alrededor del 3%, marcando el pronóstico a mediano plazo más bajo en un informe de Perspectivas de la economía mundial del FMI desde 1990.

El economista jefe de la institución con sede en DC, Pierre-Olivier Gourinchas, dijo a CNBC el martes que la agitación en el sector bancario había debilitado la perspectiva de crecimiento, especialmente ante el rápido endurecimiento de la política monetaria de los bancos centrales que aumentó considerablemente los costos de financiamiento de los prestamistas y aumentó vulnerabilidades.

Economista jefe del FMI: Grave riesgo de crecimiento a la baja por la restricción de los préstamos bancarios

“Hay riesgos, hay riesgos geopolíticos de los que podemos hablar, pero los riesgos a la baja son reales y simplemente no sabemos qué tan profundos son”, dijo Adams.

«La Fed probablemente volverá a endurecerse, tenemos otros bancos centrales en Europa y el Reino Unido endureciendo, por lo que hay riesgos a la baja».

Los reguladores de EE. UU. y Europa tomaron medidas rápidas para anular el riesgo de contagio ante los diversos colapsos bancarios del mes pasado. Sin embargo, la secretaria del Tesoro de EE. UU., Janet Yellen, afirmó el martes que el sistema bancario sigue estando bien capitalizado, con amplia liquidez.

Adams sugirió que muchos de los reguladores con los que había hablado, incluidos los involucrados en el desarrollo de los marcos Dodd Frank y Basilea III después de la crisis financiera, no creían que esta vez fueran necesarios cambios regulatorios importantes.

“Es un sistema muy diferente al [what] prevalecía en 2007, 2008. Creo que debemos comprender mejor qué salió mal en ciertas instituciones como SVB, creo que debemos preguntarnos qué sucedió con la supervisión, pero no creo que vayamos a ver cambios regulatorios. «, agregó.

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Written by Redacción NM

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