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Con un bajo número de hombres que toman licencia de paternidad en Japón, ha entrado en vigencia una ley revisada destinada a hacer que la licencia para el cuidado de los hijos sea más accesible para los padres y crear un mejor entorno laboral en el que puedan tomarla.
La Ley revisada de licencia para el cuidado de niños y cuidado de la familia, que entró en vigencia el viernes, obliga a todas las empresas a informar a sus empleados, incluidos los hombres, sobre el sistema y confirmar individualmente con los posibles padres si quieren tomar la licencia o no.
La ley japonesa otorga a ambos padres que trabajan una generosa licencia parental de 12 meses. Pero en realidad, pocos hombres lo toman.
En el año fiscal que comenzó en abril de 2020, un récord del 12,65 % de los padres que trabajaban para una empresa se ausentó para el cuidado de los hijos, en comparación con el 81,6 % de las madres. El gobierno tiene como objetivo elevar la proporción de hombres al 30 por ciento para 2025.
“No tiene sentido actuar como si tal sistema existiera (cuando en realidad nadie puede beneficiarse de él)”, señaló un alto funcionario del Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar, refiriéndose a los cambios implementados a partir de abril. “Ahora se requerirá que las empresas creen una atmósfera que aliente a los empleados a tomar la licencia. También es importante que la alta gerencia, incluidos el presidente y los gerentes, utilicen el programa y tomen una licencia para el cuidado de los hijos”.
Algunas empresas han estado buscando su propia manera de facilitar que sus empleados tomen vacaciones. Pero a pesar de los esfuerzos del gobierno, muchos hombres aún se muestran reacios a tomarse un tiempo libre debido a la falta de comprensión y apoyo de sus supervisores y colegas.
Sin embargo, Shunji Saito, un oficinista de 44 años en Tokio, no tuvo muchas opciones cuando su esposa le dijo que estaba al borde de un ataque de nervios mientras estaba embarazada de su quinto hijo, siendo el mayor ahora un estudiante universitario.
“Siento que voy a morir”, recuerda Saito que su esposa le dijo en ese entonces.
Saito había estado ayudando con el cuidado de sus hijos, a veces tomando licencias pagadas. Pero su esposa había sido la cuidadora principal.
Conmocionado por las palabras desesperadas de su esposa, Saito decidió tomar la licencia de paternidad por un año a partir de 2019, sabiendo que no podía dejar sola a su esposa. Pero su decisión decepcionó a sus supervisores, en parte porque en la mayoría de los casos en que los hombres toman licencia de paternidad en Japón, solo toman unos días libres.
Durante su tiempo fuera del trabajo, se dio cuenta de la importancia de la participación de ambos padres en la crianza de los hijos.
“La licencia de paternidad es uno de los derechos de los empleados”, enfatizó Saito. “Espero que todos aquellos que deseen usarlo puedan hacerlo (sin dudarlo)”.
Según una encuesta en línea realizada el año pasado por la Oficina del Gabinete, el 42,2 por ciento de los hombres casados de entre 20 y 30 años dijeron que no se ausentarían para cuidar a sus hijos. De ellos, el 42,3 por ciento dijo que no tiene la intención de tomar la licencia porque no quiere causar molestias en el trabajo, la razón más citada.
Solo el 8,4 por ciento de los encuestados dijeron que les gustaría tomar más de un mes de licencia, encontró la encuesta.
En Fantas Technology Inc., una empresa de inversiones inmobiliarias con sede en Tokio, ninguno de sus empleados varones había tomado la licencia de paternidad hasta 2020, cuando los ejecutivos de la empresa tomaron la iniciativa y comenzaron a tomar la licencia ellos mismos para aumentar el porcentaje de personas que la tenían.
En enero, la empresa introdujo un sistema llamado Good Job Pass, que permite a los empleados solicitar que su trabajo sea asignado a trabajadores de otros departamentos. A la persona que acepta la solicitud se le paga por el trabajo de acuerdo con la categoría del trabajo y su naturaleza. La empresa cree que el programa permitirá a los empleados tomar la licencia de paternidad sin dudarlo.
Mientras tanto, en Hey Inc., una empresa de tecnología de la información también con sede en Tokio, el 85,7 % de los empleados varones tomaron licencia para el cuidado de los hijos en el año fiscal 2020, superando significativamente el promedio nacional del 12,65 %.
Con el fin de hacer que el lugar de trabajo sea más amigable para los padres que trabajan, la empresa permite que sus empleados compartan su horario privado dentro de la empresa, incluso cuando recogen a sus hijos de la guardería, y permite que los trabajadores participen en reuniones en línea con sus hijos en casa. . En Hey, la presencia de los niños se ha convertido en una característica habitual de la jornada laboral.
“Más allá de la crianza de los hijos, el cuidado de ancianos o familiares enfermos es algo que cualquiera puede enfrentar en algún momento de su vida”, dijo Chiho Kato, que trabaja en la empresa. “Por eso es importante contar con el apoyo y la comprensión de quienes te rodean. No habrá dificultades si trabajamos con respeto mutuo”.
https://www.japantimes.co.jp/news/2022/04/04/national/social-issues/child-care-leave-law-amendment/
Categoría: Japón
