Las tradicionales visitas de campo se produjeron en el período previo a la tercera sesión plenaria del partido en julio, donde su máximo órgano de formulación de políticas, el Comité Central, establecerá la estrategia económica general del país para los próximos cinco a diez años.
«Las nuevas medidas ciertamente muestran que las autoridades quieren poner un piso a la crisis inmobiliaria, al menos por el momento», dijo George Magnus, investigador asociado del Centro de China de la Universidad de Oxford.
El viceprimer ministro He Lifeng, que inspeccionó el problemático sector inmobiliario de Zhengzhou, en la provincia central de Henan, reiteró cómo la salud del mercado inmobiliario estaba vinculada al bienestar social y al desarrollo económico.
«El sector inmobiliario concierne a los intereses de la gente y a la situación general del desarrollo económico y social de China», dijo a funcionarios de todo el país durante una videoconferencia el viernes.
Los funcionarios deberían “comprender profundamente” esta relevancia, dijo He, instándolos a “luchar la dura batalla” de lidiar con proyectos de viviendas sin terminar en todo el país y ayudar a “asimilar” el exceso de inventario, informó la agencia estatal de noticias Xinhua.
El Banco Popular de China también dijo el viernes que proporcionaría 300.000 millones de yuanes (42.300 millones de dólares) en préstamos baratos para ayudar a las empresas estatales a comprar inventario de viviendas no vendidas, además de flexibilizar las normas de pago inicial y reducir las tasas de interés de las hipotecas.
El sector inmobiliario, motor de crecimiento durante décadas, se ha convertido en un gran lastre para la segunda economía del mundo mientras busca la recuperación post-Covid. Una estimación de Goldman Sachs sitúa el inventario de viviendas vendibles de China en 13,5 billones de yuanes a finales de 2023.
Había 391 millones de metros cuadrados (4.200 millones de pies cuadrados) de viviendas nuevas a la venta en los primeros cuatro meses de este año, casi una cuarta parte más que en el mismo período del año pasado, según datos oficiales. Los analistas de Tianfeng Securities estimaron que comprar todas las acciones costaría alrededor de 1 billón de dólares.
«El tercer pleno probablemente enfatizará este punto y bien podría proponer nuevas medidas y posiblemente incluso una agencia para reunir fondos para comprar inventario y así canalizar los flujos de efectivo hacia los desarrolladores», dijo Magnus de la Universidad de Oxford.
«Sin embargo, es casi seguro que el foco principal del pleno será la política industrial y las nuevas fuerzas productivas».
Según Magnus: «Si China no puede estabilizar el mercado inmobiliario y aumentar la confianza entre los propietarios de viviendas y la clase media, la nueva estrategia de fuerzas productivas servirá de poco, excepto para las empresas favorecidas».
Los bienes raíces generan alrededor de una quinta parte de los ingresos fiscales de China y representan casi el 70 por ciento de los activos totales de los hogares, así como alrededor de una cuarta parte de los préstamos bancarios, según muestran datos oficiales.
«Las medidas envían una señal clara de que existe un apoyo político real por parte de los máximos dirigentes para la estabilización del sector inmobiliario», dijo un economista político bajo condición de anonimato porque no estaba autorizado a hablar con los medios.
«Permitir que los gobiernos locales compren viviendas y las conviertan en viviendas subsidiadas restaurará la confianza y cambiará la percepción pública de que Beijing es hostil al sector inmobiliario», dijo el economista.
“Si bien el lema de Xi es que ‘las casas son para vivir, no para especular’, eso no significa que Beijing quiera [the sector] colapsar”, añadió.
“La estabilización del sector puede ayudar a estimular el consumo interno, impulsar la demanda en una vasta cadena de industrias y ganar tiempo para la reestructuración económica de China mientras se inclina hacia una economía impulsada por la innovación mientras enfrenta aranceles comerciales y sanciones tecnológicas por parte de Estados Unidos y sus aliados. «
Xie Maosong, investigador principal del Instituto Nacional de Estudios Estratégicos de la Universidad de Tsinghua, dijo que un sector inmobiliario saludable no sólo era importante para la confianza pública en la economía, sino que también tenía implicaciones significativas para la seguridad financiera.
“La selección nacional debe acudir al rescate. Se trata no sólo [troubled] desarrolladores, sino también la seguridad económica y financiera de China”, dijo Xie. «Beijing no permitirá que se produzca una crisis inmobiliaria mientras Estados Unidos ya haya iniciado una guerra financiera».
Sin embargo, esto no significa que China permitiría que el sector inmobiliario volviera a ser altamente especulativo, afirmó Xie.
«Habrá un equilibrio entre la demanda del mercado y la intervención gubernamental para lograr una recuperación sólida del sector, aunque la efectividad depende en gran medida de políticas detalladas y su implementación a nivel de gobierno local», dijo.
China introdujo una serie de medidas contundentes en 2020 para abordar el crecimiento galopante del sector inmobiliario, en medio de preocupaciones sobre la excesiva dependencia de la economía del sector, una especulación desenfrenada que había puesto los precios de la vivienda fuera del alcance de la mayoría de las personas y un alto apalancamiento por parte de los promotores.
Pero a medida que los precios cayeron y los promotores quebraron, las autoridades comenzaron a flexibilizar las políticas en 2022, se levantaron las restricciones a las compras en la mayoría de las ciudades y se pidió a los bancos que concedieran préstamos a los promotores cualificados.
Sin embargo, esas medidas no lograron frenar la crisis. Los precios de las viviendas nuevas cayeron por décimo mes consecutivo en abril, registrando la caída mensual más rápida desde noviembre de 2014. Datos separados mostraron que la inversión inmobiliaria en los primeros cuatro meses del año cayó casi un 10 por ciento respecto al año anterior.
Las ventas de propiedades por superficie en enero-abril cayeron más de un 20 por ciento interanual, mientras que los inicios de nuevas construcciones cayeron alrededor de un 25 por ciento. Los fondos recaudados por los promotores también cayeron casi un cuarto respecto al año anterior.