Redacción NM
Robótica de diagnóstico, que ha desarrollado un sistema de inteligencia artificial para la predicción clínica, ha anunciado que ha recaudado 45 millones de dólares. Diagnostic Robotics fue fundada por Yonatan Amir, junto con la Dra. Kira Radinsky, quien se hizo famosa cuando, a una edad muy temprana, vendió la empresa de predicción basada en inteligencia artificial SalesPredict a eBay. Un tercer fundador es el Prof. Moshe Shoham, inventor de la tecnología de Mazor Robotics, que desarrolló un sistema de guía robótico para la cirugía de la columna vertebral y se vendió a Medtronic por 1600 millones de dólares, ya varias otras empresas. Radinsky es director ejecutivo de Diagnostic Robotics, luego de reemplazar a Amir, quien se convirtió en presidente de la empresa.
La inversión fue liderada por StageOne, con la participación de Migdal Insurance, Clal insurance, Bank Hapoalim y el centro médico estadounidense The Mayo Clinic. Los inversores privados Bradley Bloom, socio fundador de la firma de capital privado Berkshire Partners, y Gigi Levy también participaron en la ronda actual. Entre los inversionistas anteriores en Diagnostic Robotics se encuentran Accelmed, Maverick Ventures Israel, Alpha Capital y Dr. Kobi y Dr. Judith Richter. Hasta ahora, incluida la ronda actual, la empresa ha recaudado 84 millones de dólares.
Diagnostic Robotics se fundó en 2017 con el objetivo de utilizar la inteligencia artificial para mejorar los procesos en los hospitales; por ejemplo, para predecir qué pacientes eran susceptibles de empeorar rápidamente, o para gestionar las visitas de los pacientes para pruebas y citas con los médicos, con el fin de hacer un uso más eficiente de los recursos y acortar los tiempos de espera.
En los últimos años, sin embargo, la compañía ha cambiado de modelo y ahora se centra más en la predicción clínica en la comunidad que en los hospitales. La empresa tiene acuerdos con varias aseguradoras en EEUU y monitorea a unos 28 millones de usuarios. Sus ingresos, según Radinsky, son «sustanciales».
La compañía llegó a los titulares al comienzo de la pandemia de Covid-19 cuando buscó utilizar sus capacidades predictivas basadas en inteligencia artificial para predecir dónde se desarrollarían nuevos centros de casos de Covid-19 y el patrón de propagación de la enfermedad. En el pasado, Radinsky se había ocupado de la predicción de la propagación de enfermedades en el curso de su trabajo académico. Sin embargo, con el covid-19, Radinsky explicó a «Globes»: «No había una gran necesidad de pronosticar. No necesitábamos identificar los puntos focales de la propagación del covid-19 porque estaba en todas partes y las tendencias podían entenderse». de mirar los números, incluso sin un sistema de predicción». La propagación actual de la viruela símica tampoco es un mercado interesante para un sistema como el de la empresa, dice. Pero podría ser interesante hacer que el proceso de identificación de pacientes que podrían beneficiarse de tomar Paxlovid para prevenir los síntomas graves de Covid-19 sea más eficiente.
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Esto es parte de lo que Radinsky llama «triaje en la comunidad». El término triaje generalmente se refiere al proceso de priorización de los pacientes que acuden a los servicios de urgencias de los hospitales. El nuevo enfoque es atraparlos antes de que lleguen al departamento de emergencias. «El estado necesita reconocer a las personas en riesgo y abordarlas de manera proactiva para evitar que se deterioren», dice Radinsky.
En esta etapa existe la mejor oportunidad de prevenir el deterioro, explica Radinskty. “Trabajamos en base a información del expediente personal del paciente y también de cuestionarios que enviamos a los pacientes cada cierto tiempo, con el fin de identificar a las personas que están al borde del deterioro de su estado, utilizando nuestro sistema de inteligencia artificial, que ya ha visto decenas de millones de expedientes. Hemos demostrado que conseguimos evitar hospitalizaciones innecesarias. En algunos casos, nuestro acuerdo con la compañía de seguros nos permite recibir el pago derivado directamente del ahorro que producimos, y las compañías de seguros reconocen el valor económico valoran que las herramientas de la empresa les brinden, y nos recompensan en consecuencia».
No buscamos a los pacientes más enfermos
La compañía cuenta con productos relevantes para unas 25 enfermedades diferentes, de las cuales cinco han pasado por todo el proceso de validación, y la intención última es combinarlos en una única herramienta predictiva que tenga en cuenta el estado de salud del paciente de forma holística. Mientras tanto, el producto líder de la compañía está diseñado para tratar la insuficiencia cardíaca congestiva. El costo financiero de la hospitalización después de una insuficiencia cardíaca congestiva es muy alto. Los ataques se pueden prevenir fuera del hospital con medicamentos simples, si el deterioro se detecta a tiempo. Varias empresas, incluidas empresas israelíes, están desarrollando dispositivos portátiles o incluso implantados para predecir un ataque.
«El problema es la baja aceptación de los dispositivos portátiles por parte de los pacientes», dice Radinsky. «Nuestro enfoque es enviar cuestionarios, o que una enfermera se comunique con los pacientes y les pregunte sobre los síntomas, y también tenemos un dispositivo de monitoreo: una báscula digital. No estamos buscando a los pacientes más enfermos, que aceptarán incluso un predictivo implantado. dispositivo, sino para los que están en el medio, que viven su vida y no prestan atención al deterioro, pero que son susceptibles de ser dañados por él de la manera más significativa, y en su caso la prevención es especialmente importante».
Entre otros productos de la empresa se encuentra un sistema de identificación de endometriosis. A través de las historias clínicas de las pacientes femeninas identifica quiénes pueden estar presentando un cuadro clínico de endometriosis, y comienza a enviarle cuestionarios destinados a captar el carácter cíclico de la alteración. «Hoy, toma de tres a ocho años llegar a un diagnóstico de endometriosis. Nuestro objetivo es acortar eso de manera significativa», dice Radinsky. Los productos adicionales están diseñados para diagnosticar EPOC, enfermedades psiquiátricas complejas o deterioro de enfermedades metabólicas.
“Vemos que un paciente ha recibido un diagnóstico de prediabetes, y sus datos no mejoran, quizás hay que agarrarlo más de la mano. O un paciente con una enfermedad crónica que vemos ha dejado de ir al médico y tomando drogas, tal vez también ha desarrollado depresión junto con la enfermedad crónica. Buscamos pacientes que puedan ser ayudados por la intervención. También hay aquellos que identificamos que no serán ayudados por una intervención de este tipo, y luego no lo intentamos. Por ejemplo, podemos predecir que para un paciente en particular no tiene sentido enviar repetidamente mensajes sobre nutrición y dieta. Para ese paciente, ahora sería mejor invertir en un tratamiento farmacológico».
«Comenzamos la ronda de recaudación de fondos después de que el mercado comenzara a colapsar»
A primera vista, un médico de familia que conoce al paciente y está en contacto continuo con él debe ser capaz de detectar algunas de estas cosas y adaptar el tratamiento de acuerdo con el conocimiento de las características del paciente. Sin embargo, particularmente en Estados Unidos, donde se concentra la actividad principal de la compañía, el médico de familia que realmente conoce a fondo a sus pacientes es un fenómeno en extinción. «Actualmente, todos estos programas son operados por enfermeras, mientras que parte de la actividad es solo digital», dice Radinsly. «Como parte de la gran renuncia en los EE. UU., hay escasez de enfermeras. En algunas clínicas, hasta un tercio de las enfermeras han renunciado al mismo tiempo, o ha aumentado el costo de contratarlas. Por lo tanto, nuestro sistema también trata de utilizar el tiempo de las enfermeras de manera más eficiente».
En Estados Unidos, la actividad en la comunidad es el producto líder de la empresa. En Sudáfrica e Israel, los otros dos países en los que la compañía está presente, los productos de gestión hospitalaria siguen siendo los más demandados.
Recaudar $45 millones en este momento no es sencillo, dice Radinsky. «Comenzamos la ronda de recaudación de fondos después de que el mercado comenzara a colapsar. Esta vez, no fue sencillo», admite. «Muchos inversores no solo se volvieron más selectivos o más exigentes, sino que simplemente congelaron la inversión». Sin embargo, la empresa completó la ronda con bastante rapidez. «Sucedió porque somos una empresa en crecimiento que ya tiene un historial en el mercado», dice Radinsky.
Publicado por Globes, noticias de negocios de Israel – es.globes.co.il – el 25 de julio de 2022.
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