Hola a todos, soy Cissy de Hong Kong. Acabo de regresar a la ciudad desde China continental, donde pasé más de una semana celebrando el Año Nuevo Lunar.
Debido a las restricciones de COVID, esta fue la primera vez en los últimos cuatro años que pude pasar tanto tiempo en el continente y observar cómo le estaba yendo realmente a la economía afectada por la pandemia. Lo que vi y experimenté confirmó lo que he estado escuchando constantemente de mis amigos que viven en China. En Shanghai, una ciudad que solía estar orgullosa de su identidad cosmopolita, incluso el centro de la ciudad se está volviendo menos vibrante que hace unos años. Vi pocas caras extranjeras y pocas tiendas, excepto las de marcas internacionales en los grandes centros comerciales, aceptarían pagos con Visa o Mastercard. Sin WeChat o Alipay, imagino que viajar podría resultar muy difícil para los turistas extranjeros.
Se podían ver signos de una brecha de riqueza cada vez mayor cuando se salía a comer. Las cadenas de comida rápida y los restaurantes de alto nivel a menudo tenían colas o requerían reservaciones, mientras que los restaurantes de nivel medio no tenían colas, incluso durante las horas pico.
Muchos amigos se quejaron de la caída de los precios de la vivienda, ya que anteriormente habían comprado casas a precios mucho más altos. Los amigos que poseen fábricas estaban aún más frustrados, porque sus negocios están estrechamente vinculados al sector inmobiliario de China, que está experimentando una crisis cada vez más profunda. La desaceleración incluso ha provocado temores de una crisis financiera y un posible aterrizaje forzoso de la economía. Debido a una disminución significativa en los pedidos internos, incluso amigos sin experiencia previa en exportación están comenzando a buscar desesperadamente clientes en el extranjero.
En medio del sombrío panorama para las industrias relacionadas con la propiedad, los analistas dicen que hay algunos puntos positivos en el frente del gasto de los consumidores. Esa demanda podría estar ayudando a impulsar algunos pedidos chinos inesperados, a proveedores de tecnología en Japón.
Ascenso sorpresa
Si bien la guerra arancelaria entre Estados Unidos y China convirtió a Vietnam en un ganador sorpresa al alentar a las empresas chinas a trasladarse al país del sudeste asiático, la tensión actual entre las dos economías más grandes del mundo está produciendo otro ganador inesperado: los fabricantes japoneses de equipos de chips.
Beijing ha convertido en una prioridad impulsar la industria nacional de chips, pero a las empresas les resulta cada vez más difícil obtener chips y materiales debido a los controles de exportación de Estados Unidos dirigidos al sector. Como resultado, están buscando herramientas y suministros en otros lugares, concretamente en Japón.
Screen Semiconductor Solutions, por ejemplo, vio cómo las ventas desde China aumentaron hasta el 44% de su total en el año fiscal que finalizó en marzo, frente al 19% del año fiscal anterior, mientras que la cifra de Tokyo Electron alcanzó un récord del 46,9% en el cuarto trimestre del año pasado, escribe el Nikkei Asia Ryohtaroh Satoh.
En julio, Tokio siguió a Washington al restringir las exportaciones de ciertos equipos avanzados de fabricación de chips, aunque no mencionó a China por su nombre. Sin embargo, las empresas japonesas todavía tienen libertad para vender chips de generaciones anteriores a China, y si bien estos chips son menos rentables que los de última generación, se utilizan ampliamente, particularmente en los sectores del automóvil y de la electrónica de consumo, lo que significa que aún pueden generar ingresos decentes. ganancias.
«Cuerdas atadas»
Arabia Saudita está tomando prestadas tácticas del manual de Beijing cuando hace negocios con empresas chinas: exigir transferencia de tecnología e inversión en el reino a cambio de sus petrodólares y acceso al mercado.
Las empresas emergentes y de capital de riesgo chinas con problemas de liquidez están acudiendo al reino, buscando ofertas e inversiones. Al mismo tiempo, Arabia Saudita está cortejando a empresas extranjeras para que mejoren su infraestructura y tecnología a fin de reducir su dependencia de los ingresos petroleros.
El matrimonio entre la tecnología china y la inversión saudita viene con «condiciones», informa el Financial Times. Eleanor Olcott. Los inversores estatales de Arabia Saudita esperan que sus contrapartes establezcan empresas conjuntas con socios locales para transferir conocimientos y experiencia técnicos.
Alibaba y SenseTime se encuentran entre los principales grupos chinos que han cerrado acuerdos por valor de cientos de millones de dólares con Arabia Saudita en los últimos tres años a cambio de establecer empresas conjuntas en el país.
La estrategia saudí se hace eco de la adoptada por los gobiernos locales chinos a partir de la década de 1980, cuando concedía a las empresas extranjeras acceso al enorme mercado de consumo del país y a su creciente base manufacturera si buscaban empresas conjuntas con empresas locales. Estas asociaciones rentables proporcionaron un canal crucial para que las contrapartes chinas aprendieran de la tecnología de sus rivales extranjeros y, en muchos casos, eventualmente la emularan.
Los empresarios chinos dicen que son más pragmáticos a la hora de acceder a las demandas saudíes que sus homólogos estadounidenses y europeos, que tienen normas más estrictas sobre la transferencia de propiedad intelectual.
Devoluciones inteligentes
Una gran cantidad de talentos tecnológicos formados en el extranjero están regresando a Vietnam, impulsando no sólo una cadena de suministro de productos electrónicos para desafiar a China, sino también una economía digital de rápido crecimiento, alineándose con la aspiración del país comunista de crear su propio Silicon Valley, escribe Nikkei Asia. Lien Hoang.
En comparación con sus homólogos del sudeste asiático, Vietnam ha enviado durante mucho tiempo muchos más estudiantes al extranjero. Al igual que los refugiados de posguerra, estos estudiantes adquieren habilidades y redes valiosas durante su estadía en el extranjero, y algunos incluso adquieren experiencia laboral en países extranjeros. Ahora están aplicando esa experiencia a Vietnam.
En general, empresas como Harvard y Cambridge han educado a vietnamitas que regresan a casa para liderar todo tipo de empresas tecnológicas, incluida Tap Tap, una plataforma de recompensas, Uber Vietnam y la startup de logística Abivin.
Sin embargo, esta pasión por los viajes también plantea dudas sobre la capacidad del régimen comunista para educar a una generación de pensadores independientes en casa y si el entorno autoritario del país puede producir una economía creativa basada en la innovación.
Nuevos conductores
Los fabricantes de automóviles japoneses están buscando asociaciones con nuevas empresas del país, con miras a aprovechar la experiencia en el desarrollo de software para la conducción autónoma y sistemas actualizables de «infoentretenimiento», escribe Nikkei Asia. Sayumi tomar.
Por ejemplo, Mazda ha establecido una oficina en Tokio, donde tienen su sede el 65% de las nuevas empresas del país, para ayudarle a codearse con nuevas empresas e ingenieros de software. La nueva oficina está interesada en conectarse con profesionales que abordan diferentes desafíos sociales y que tal vez no hayan tenido una amplia participación en la industria automotriz. También busca interactuar con personas que puedan aportar nuevas perspectivas y experiencias diversas.
«La rápida evolución de la digitalización en los últimos años ha llevado a diversas empresas, desde tecnología hasta entretenimiento, a aventurarse en la industria automotriz y crear diversos servicios y productos», dijo el director ejecutivo de Mazda, Noriyuki Takimura. Como ejemplo de las nuevas ideas que persiguen los fabricantes de automóviles, mencionó el proyecto Smart Woven City de Toyota Motor, que pretende servir como campo de pruebas para conceptos innovadores.
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