Redacción NM
Después de anunciar que despediría a dos tercios de sus empleados en los EE. UU. e Israel el mes pasado, la empresa de entrega de comestibles Avo despedirá a todos los empleados de operaciones en Israel y cerrará su actividad aquí. Avo dice que algunos empleados de desarrollo permanecerán en Israel y que su actividad en los Estados Unidos también se reducirá significativamente.
El CEO de Avo, Dekel Valtzer, escribió en su cuenta de LinkedIn: «Lamentablemente, nos hemos visto obligados a responder de inmediato a los cambios que ocurren en el mercado y a la compleja realidad que es imposible, irresponsable y erróneo ignorar, y hemos decidido cerrar nuestra actividad comercial en Israel mientras se adapta la actividad de la compañía en los EE. UU. a la nueva situación del mercado (detalles a continuación)».
Avo fue fundada en 2018 por Valtzer, Idan Hershko, Nir Smadar y Neri Bluman. La empresa desarrolló una plataforma para entregar comestibles desde la tienda hasta edificios residenciales y oficinas. La entrega de pedidos a una sola dirección estaba destinada a reducir los costos de logística y los costos de adquisición de clientes. Avo ha recaudado más de $90 millones de Insight Partners, IBI Tech, Kleiner Perkins, F2 Capital y otros. Insight Partners lideró la última ronda de inversión de la compañía el año pasado.
El mes pasado, Avo anunció que despediría a 500 de sus 750 empleados en EE. UU. e Israel. En Israel, 350 de un total de 500 empleados locales fueron despedidos. En su apogeo, Avo empleó a más de 800 personas.
Hablando con «Globes», Valtzer explicó en ese momento que Valtzer le dijo a «Globes» que la empresa originalmente se centró en las entregas de productos comestibles a los trabajadores en grandes edificios de oficinas a través de acuerdos firmados con los gerentes de oficina o los gerentes de bienestar de las empresas. Pero tras el estallido de la pandemia de covid y el cambio a trabajar desde casa, Avo se dio cuenta de que tenía que ampliar su modelo de negocio rápidamente para generar ingresos. Por lo tanto, comenzó a realizar entregas a grandes edificios de apartamentos, campus universitarios y otras grandes instituciones, y amplió su fuerza laboral. Esto, sin embargo, resultó no ser rentable en EE. UU. y, por lo tanto, se decidió cerrarlo tanto en EE. UU. como en Israel.
Valtzer dijo que la compañía había planeado recaudar entre $ 70 y $ 100 millones de los inversionistas, pero no pudo hacerlo en los términos que buscaba debido al cambio en el sentimiento del mercado después de la recaudación récord de fondos para empresas emergentes del año pasado. En consecuencia, la empresa se embarcó en una ronda de financiación interna más pequeña de los inversores existentes, aunque Valtzer se negó a revelar la cantidad recaudada.
El cierre de Avo refleja la cautela de los fondos de capital riesgo a la hora de inyectar dinero en las startups en estos momentos, tras el desplome de las cotizaciones de las tecnológicas en Wall Street. El dinero fluye hacia las startups con excelentes números de desempeño, pero aquellas cuyos resultados comerciales no cumplen con los nuevos estándares, que enfatizan la rentabilidad, al menos a nivel de venta individual, y el flujo de caja positivo, tienen muchas dificultades para obtener financiamiento.
La entrega, que se conoce como un campo que requiere una inversión sustancial y donde los márgenes brutos son bajos, está sufriendo mucho por el enfriamiento de la inversión, y varias empresas estadounidenses que ofrecen entregas súper rápidas, como 1520 y Buyk, han cerrado en el últimos meses.
Después de la reducción, Valtzer afirmó que el modelo de Avo, en el que la empresa realizaba entregas una o dos veces al día, era superior al de las empresas que ofrecían entregas superrápidas. «Vivo en Nueva York donde hay al menos seis aplicaciones que te entregan una lata de coca cola en tu casa en 10 minutos. Está claro que estos modelos no pueden seguir funcionando. Pero nuestro modelo es diferente y puede ser eficiente y rentable, es solo se necesita tiempo para llegar allí».
