A medida que más empresas anuncian medidas de diversidad e inclusión, el codirector ejecutivo de Ariel Investments, Mellody Hobson, cree que hay una forma sencilla de responsabilizar a las empresas: las matemáticas.
«Las matemáticas no tienen opinión, tienen las matemáticas. La única forma de hacerlo es comprometerse a realizar una revisión anual de estos temas para ver dónde está ganando terreno, dónde está perdiendo terreno», le dijo a Sharon Epperson de CNBC como parte del foro de Inclusión en Acción de la red.
«Medir, y luego tener los medios para publicar esos números, creo que hace que todos rindan cuentas», dijo, antes de agregar que vincular la compensación a las métricas de diversidad podría generar los cambios más rápidos.
La falta de diversidad en los rangos más altos de las corporaciones estadounidenses ciertamente no es nueva, pero el año pasado, el tema se convirtió en el centro de atención en medio de protestas por la justicia racial.
Además, los trabajadores de minorías fueron los más afectados por la pandemia y la posterior desaceleración económica. A medida que la economía se recupera, las tasas de desempleo entre los negros y los latinos son significativamente más altas que las de los estadounidenses blancos.
«Al pensar en la recuperación, la contratación que harán las empresas, con un enfoque en las prácticas de contratación inclusivas, marcará una gran diferencia», dijo Hobson, quien forma parte de los directorios de JPMorgan Chase y Starbucks.
Hobson señaló que las políticas diseñadas para promover el crecimiento y la equidad en las prácticas de contratación, incluso a nivel de la junta, son un paso en la dirección, pero no suficiente. Ella se enfoca en lo que ella llama las tres «P»: personas, compras y filantropía. Es la categoría de compras que Ariel cree que necesita más atención. Esto abarca todas las áreas del poder adquisitivo y la cadena de suministro de una empresa.
«Creemos que es otra área en la que se puede empezar a mover la aguja de la igualdad en las empresas estadounidenses», dijo Hobson.
En febrero, la firma anunció Ariel Alternatives, que se centra en escalar empresas sostenibles propiedad de minorías. Hobson dijo que la iniciativa se centrará en unir capital y clientes de una manera que cree que nunca se ha hecho antes.
Señaló que gran parte de la conversación sobre las empresas propiedad de minorías se centra en el acceso al capital, mientras que se pasa por alto el lado del cliente, que es igualmente importante.
«Si tiene clientes, puede obtener capital, y creo que a veces eso se ha perdido en la traducción», dijo. En última instancia, el objetivo es que estas empresas se conviertan en proveedores de primer nivel para las empresas Fortune 500.
La iniciativa se dirigirá a empresas del mercado intermedio con ingresos entre $ 100 millones y $ 1 mil millones.
