Cho Tak Wong, presidente del gigante de vidrios para automóviles Fuyao Glass, compró la planta de fabricación vacía de General Motors en Moraine, Ohio, en 2014.
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Las inversiones chinas en Estados Unidos han disminuido drásticamente desde el primer mandato de Donald Trump. Es poco probable que esta tendencia se revierta cuando Trump regrese a la Casa Blanca, dijeron los analistas.
Trump ha amenazado con aranceles adicionales a los productos chinos poco después de su toma de posesión el lunes, aprovechando una postura cada vez más dura de Estados Unidos hacia Beijing.
«Eso es probablemente lo último que piensa Trump: tratar de incentivar [Chinese companies] invertir aquí», dijo Rafiq Dossani, economista del grupo de expertos RAND, con sede en Estados Unidos.
«Hay un desajuste ideológico. Toda la retórica es mantener a China fuera de Estados Unidos y dejar entrar sus productos, que son de gama baja», dijo en una entrevista a principios de este mes. Pero aparte de eso, «no, no los dejes entrar».
En las últimas semanas, el gigante inmobiliario emiratí Damac ha prometido 20 mil millones de dólares para construir centros de datos en Estados Unidos, mientras que el director ejecutivo de SoftBank, Masayoshi Son, anunció una inversión de 100 mil millones de dólares para el desarrollo de inteligencia artificial en Estados Unidos durante el mandato de cuatro años de Trump.
Los acuerdos de inversión chinos en EE.UU. se han desacelerado drásticamente, según el último informe Datos del Instituto Americano de Empresas. Solo 860 millones de dólares fluyeron hacia EE. UU. en los primeros seis meses de 2024, después de 1.660 millones de dólares en 2023. Eso representa una marcada disminución con respecto a los 46.860 millones de dólares de 2017, cuando Trump comenzó su primer mandato.
En su apogeo, las empresas chinas habían realizado adquisiciones estadounidenses de alto perfil, como la compra del hotel Waldorf Astoria en Nueva York. Pero los reguladores de ambos lados han detenido el flujo.
«La inversión china en EE.UU. se ha ralentizado drásticamente desde que Beijing endureció el control sobre las salidas de capital en 2017, seguido de una serie de políticas regulatorias en EE.UU. destinadas a excluir inversiones en ciertos sectores», dijo Danielle Goh, analista senior de investigación de Rhodium Group. en un correo electrónico.
En el «futuro previsible», no espera que las inversiones chinas en Estados Unidos recuperen los niveles máximos observados durante el período 2016-2017. Goh señaló que en lugar de adquisiciones, las empresas chinas han recurrido más a pequeñas empresas conjuntas con empresas estadounidenses o inversiones totalmente nuevas, en las que los negocios se construyen desde cero.
Por ejemplo, la empresa china de fabricación de baterías EVE Energy es el socio tecnológico con una participación del 10% en una empresa conjunta con la división Accelera de la empresa estadounidense de motores Cummins, Daimler Truck y PACCAR. Las empresas anunciaron en junio de 2024 que estaban iniciando planes para una fábrica de baterías en Mississippi que comenzaría a producir en 2027 y crearía más de 2.000 puestos de trabajo.
Desde la pandemia de Covid-19, la Cámara de Comercio entre Estados Unidos y China ha ayudado principalmente a las empresas chinas de comercio electrónico a establecer oficinas locales, en lugar de establecer negocios de fabricación, dijo a CNBC el presidente de la organización sin fines de lucro, Siva Yam.
«La mayoría de esas inversiones hoy en día tienden a ser un poco más pequeñas, por lo que no están en el radar y son más fáciles de aprobar», dijo, refiriéndose a los reguladores tanto de Estados Unidos como de China. Pero seguía sin estar seguro de si las empresas chinas podrían utilizar inversiones para compensar el impacto de los aranceles.
Los estados individuales de Estados Unidos se han vuelto cada vez más cautelosos con respecto a la inversión china. La primavera pasada, Politico informó que más de 20 estados estaban aprobando nuevas restricciones a la compra de tierras por parte de ciudadanos y empresas chinos, o actualizando las normas existentes.
En diciembre, piratas informáticos chinos atacaron una oficina gubernamental que revisa la inversión extranjera en Estados Unidos. CNN informócitando a funcionarios estadounidenses. Esto fue parte de una violación más amplia del Departamento del Tesoro, que rechazó una solicitud de comentarios de CNBC.
¿Estrategia para llegar a acuerdos?
Trump ha indicado que los aranceles pueden usarse para coaccionar la inversión china en EE.UU.
En su discurso de aceptación de la nominación republicana, dijo: «Traeré empleos automotrices de regreso a nuestro país, mediante el uso adecuado de impuestos, aranceles e incentivos, y no permitiré que se construyan plantas masivas de fabricación de automóviles en México, China, u otros países.»
«La forma en que venderán su producto en Estados Unidos es CONSTRUIRLO en Américay SÓLO en Estados Unidos. Esto creará enormes empleos y riqueza para nuestro país», dijo, según una transcripción de NBC News.
Según se informa, el gigante chino de baterías CATL dijo en noviembre que construiría una planta en Estados Unidos si Trump lo permitiera. La compañía no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios.
El grupo de defensa Center for American Progress señaló en diciembre que durante su primer mandato, Trump canceló restricciones sobre la empresa china de telecomunicaciones ZTE, pocos días después de que el gobierno chino y los bancos chinos invirtieran mil millones de dólares en un parque temático afiliado a la Organización Trump en Indonesia.
El equipo de transición de Trump no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios sobre el acuerdo con ZTE o las oportunidades para que las empresas chinas inviertan en EE.UU.
Incluso si Trump acogiera con agrado más inversiones chinas o las obligara a través de aranceles, las grandes inversiones son procesos a largo plazo que no ocurrirán de la noche a la mañana, señaló Derek Scissors, investigador principal del American Enterprise Institute.
Luego está la imprevisibilidad de las políticas del presidente electo.
«Que Trump diga que Estados Unidos está abierto a las empresas chinas en 2025 no es garantía [even] para 2029», afirmó.
