Desde comediantes hasta cantantes, algunas personas simplemente se desempeñan mejor frente a una multitud.
Ahora, los expertos han descubierto que este fenómeno se remonta a nuestros ancestros simios.
Los investigadores descubrieron que el rendimiento de los chimpancés en tareas informáticas está influenciado por la cantidad de personas que los miran.
Y los hallazgos sugieren que este «efecto audiencia» es anterior al desarrollo de sociedades humanas que se preocupan por la reputación, dijeron.
Un equipo de la Universidad de Kyoto en Japón analizó miles de sesiones grabadas en un sitio de estudio durante seis años en las que los chimpancés completaron una tarea con una pantalla táctil.
«Nuestro sitio de estudio es especial porque los chimpancés interactúan frecuentemente con los humanos e incluso disfrutan de su compañía, participando casi a diario en varios experimentos con pantallas táctiles para obtener recompensas alimentarias», dijo el autor Akiho Muramatsu.
«Como tal, vimos la oportunidad no sólo de explorar posibles similitudes en los efectos relacionados con la audiencia, sino también de hacerlo en el contexto de chimpancés que comparten vínculos únicos con los humanos».
Descubrieron que los chimpancés se desempeñaban mejor en la tarea más difícil a medida que aumentaba el número de personas que los observaban.
Desde comediantes hasta cantantes, algunas personas simplemente se desempeñan mejor frente a una multitud. Ahora, los expertos han descubierto que este fenómeno se remonta a nuestros ancestros simios (imagen de archivo)
Los investigadores descubrieron que el rendimiento de los chimpancés en tareas informáticas está influenciado por la cantidad de personas que los miran.
Por otro lado, descubrieron que durante la tarea más fácil, los chimpancés se desempeñaban peor cuando eran observados por más experimentadores.
La investigadora Christen Lin dijo: «Fue muy sorprendente descubrir que los chimpancés se ven afectados en el desempeño de sus tareas por los miembros de la audiencia y, no obstante, por los miembros humanos de la audiencia».
«No se podría esperar que a un chimpancé le importe especialmente si otra especie lo está observando realizar una tarea, pero el hecho de que parezcan verse afectados por audiencias humanas incluso dependiendo de la dificultad de la tarea sugiere que esta relación es más compleja de lo que hubiéramos imaginado inicialmente». esperado.’
Los investigadores dijeron que aún no está claro qué mecanismos específicos subyacen a estos efectos relacionados con la audiencia, incluso para los humanos.
Se sabe que las personas prestan atención a quién las observa, a veces incluso de manera inconsciente, de maneras que afectan su desempeño.
Shinya Yamamoto, que también trabajó en el estudio, afirmó: «Nuestros hallazgos sugieren que el grado de preocupación de los seres humanos por los testigos y los miembros de la audiencia puede no ser tan específico de nuestra especie».
«Estas características son una parte central de cómo nuestras sociedades se basan en gran medida en la reputación, y si los chimpancés también prestan especial atención a los miembros de la audiencia mientras realizan sus tareas, es lógico que estas características basadas en la audiencia podrían haber evolucionado antes que las basadas en la reputación». Las sociedades surgieron en nuestro linaje de grandes simios.
Los hallazgos fueron publicados en la revista iScience.
