Redacción NM
Los baby boomers han desatado la furia al describir a la Generación Z como ‘bebés perezosos y débiles’, pero tres jóvenes australianos exitosos han respondido con la respuesta definitiva: ‘Míranos ahora’.
Una minera, una ex entrenadora de surf y una cofundadora de bienes raíces centrada únicamente en ayudar a otros jóvenes a ingresar al mercado inmobiliario se encuentran entre una gran cantidad de empresarios menores de 30 años que muestran su extraordinario éxito al Daily Mail Australia.
Una disputa generacional estalló recientemente en las redes sociales después de que un gurú de los negocios afirmara que los «gerentes boomers al viejo estilo» están causando que el personal más joven renuncie a raíz de un fenómeno de crisis laboral posterior a Covid denominado «Gran Renuncia».
El furor llevó a los boomers a responder a los ‘perezosos’ de la Generación Z, un término sociológico para describir a la generación nacida entre 1997 y 2012, quejándose de sus condiciones de trabajo.
Algunos ‘boomers’, los nacidos entre 1946 y 1964 durante los años de ‘boom’ económico y demográfico, han afirmado que los trabajadores más jóvenes son ‘débiles’, que no tienen idea del mundo real y que a menudo producen un trabajo ‘deficiente’.
Pero la investigación de GoDaddy/Antenna reveló un espíritu emprendedor cuando se encuestó a jóvenes australianos de entre 18 y 24 años.
La encuesta encontró que la Generación Z está preparada para trabajar por su cuenta y aceptar un recorte salarial si eso significa que pueden tener más libertad para dedicarse a lo que aman.
«Son la generación más tecnológicamente provista, educada formalmente, globalmente conectada y socialmente consciente de la historia», dijo el demógrafo e investigador social Mark McCrindle.
Daily Mail Australia habla con tres empresarios que hicieron sacrificios por su arduo trabajo y están demostrando que los llamados ‘boomers’ están equivocados.
La joven empresaria Abby Wilson (en la foto) todavía trabaja a tiempo completo en las minas después de fundar su propia empresa de ropa y accesorios.
Bruno Pedruco Novo (derecha) y Joanne Marie Speckleton (centro) tienen como mentor al ganador inaugural de The Apprentice Australia, Andrew Morello (izquierda).
Establecido por la generación del milenio para abrir la puerta a la propiedad de la vivienda para la Generación Z
Bruno Pedruco Novo, de 28 años, se dedicó al sector inmobiliario directamente desde la universidad y rápidamente ascendió de rango como consultor senior de inversiones.
Notó una brecha que no abordaba las necesidades del futuro del mercado inmobiliario y, a principios de 2019, cofundó One Central Property con sus compañeros de la generación del milenio Joanne Marie Speckleton y Jordan Zapata.
Los millennials son los nacidos entre 1981 y 1996.
La firma de inversión inmobiliaria con sede en Sydney creció hasta convertirse en un negocio de seis cifras en dos años y está en camino de alcanzar ingresos de $ 1 millón por primera vez en 2023.
«Nos dimos cuenta de que la industria inmobiliaria no atendía adecuadamente las necesidades de los clientes de la Generación Z y los millennials, ya que muchos compradores primerizos se sentían desanimados y carecían de acceso a un equipo de apoyo a lo largo de su proceso inmobiliario», dijo a Daily Mail Australia.
“A medida que los baby boomers reduzcan su tamaño y vendan sus activos en preparación para la jubilación, las generaciones más jóvenes se convertirán en los principales compradores y propietarios.
«Queríamos cerrar la brecha entre los agentes/consultores de la generación del baby boom que no han estado en la misma posición que los millennials al ingresar al mercado inmobiliario».
Sus clientes han visto un aumento promedio de $70,000 en crecimiento de capital dentro de los primeros 12 meses.
Los cofundadores de One Central Property, Bruno Pedruco Novo y Joanne Marie Speckleton, esperan alcanzar siete cifras en ingresos este año.
El joven trío enfrentó muchos desafíos mientras desarrollaba la empresa con capital restringido durante la pandemia de Covid-19, pero trabajar de forma remota eliminó los costos de espacio de oficina.
Como el Sr. Novo se centró únicamente en establecer y reinvertir en el negocio, sus cofundadores aceptaron segundos trabajos.
«Durante el primer año de nuestro negocio, trabajábamos todos los días de la semana y los fines de semana y nos perdíamos eventos sociales con amigos y familiares, solo asistíamos a ellos en ocasiones muy especiales», dijo.
‘Para ahorrar dinero, rara vez salíamos, comprábamos o comíamos fuera, de modo que todo el dinero que ganábamos se volvía a poner en el negocio para que pudiéramos crecer cada mes’.
el covid-19 La pandemia y los confinamientos también presentaron un desafío importante, pero resultaron ser una bendición disfrazada.
«Realmente pudimos acelerar durante este período, tuvimos gastos generales más bajos y más clientes potenciales que nunca, por lo que realmente comenzamos nuestro éxito comercial durante este período, ya que la gente acogió la idea de comprar una propiedad de esta manera y pudimos construir esa confianza con nuestros clientes, incluso sin conocerlos en persona, ni siquiera visitar el sitio de la propiedad o ver el interior”, agregó el Sr. Novo.
El Sr. Novo se centró únicamente en establecer y reinvertir en el negocio, mientras que sus cofundadores asumieron segundos trabajos.
El Sr. Novo cree que la idea errónea sobre los jóvenes se debe en parte a que la generación más joven prefiere comunicarse digitalmente en lugar de cara a cara.
Instó a todos, tanto jóvenes como mayores, a no basar toda su mentalidad de generaciones particulares en encuentros anteriores.
«Creo que muchas de las generaciones mayores piensan que las personas más jóvenes solo trabajan cuando les apetece y, por lo tanto, no tienen tanto éxito porque no se han sacrificado tanto como lo hicieron las generaciones anteriores», dijo Novo.
“También existe la percepción de que las personas más jóvenes no aceptan bien los comentarios de las personas mayores y tienden a ignorar sus recomendaciones.
‘Independientemente de su generación, todos tienen sus propias experiencias y desafíos únicos que dan forma a su viaje de vida hacia sus actitudes y comportamientos. En última instancia, todos estamos tratando de lograr la felicidad y el éxito en la vida, pero el viaje es diferente para llegar allí.’
También agradece los consejos de la empresa de asesoramiento empresarial The Entourage.
Establecido por Jack Delosa, el proveedor de capacitación y capacitación empresarial más grande de Australia, que ha transformado más de 3500 empresas en más de 150 industrias.
Andrew Morello, el ganador inaugural de The Apprentice Australia ha sido un mentor para el trío.
El tiempo libre por lesión laboral da vida a los diseños de los mineros
La pasión por la moda y el diseño fue la inspiración detrás de Dust & Bullets Western.
La minera Abby Wilson, de 24 años, de Dungog en la región Hunter de Nueva Gales del Sur, fundó la empresa de indumentaria y accesorios para australianos que trabajan duro todos los días como ella cuando tuvo un tiempo prolongado fuera del trabajo debido a una lesión hace dos años.
El negocio obtuvo ingresos de $ 70,000 en sus primeros 12 meses y se espera que duplique esa cifra en su segundo año.
«Siempre ha sido un sueño ser mi propia jefa y cuando estaba lesionada en el trabajo, estaba tan aburrida que usaba el tiempo para diseñar y hacer lo que amo», dijo la Sra. Wilson.
«Nunca en mis mejores sueños pensé que el negocio despegaría en las redes sociales de la forma en que lo ha hecho».
La Sra. Wilson todavía hace malabares con el negocio con el trabajo de tiempo completo en las minas.
«Además de invertir todos mis ahorros en el negocio, el otro gran sacrificio es decidir cómo usar mi tiempo libre fuera del trabajo, si salir de fiesta con amigos o pasar ese tiempo en el negocio», dijo.
Es una elección fácil.
El sueño de la minera Abby Wilson siempre ha sido ser su propia jefa, y hace muchos sacrificios para lograrlo.
Dust & Bullets Western obtuvo ingresos de $ 70,000 en sus primeros 12 meses y se espera que duplique esa cifra en su segundo año
Agregó que no habría llegado tan lejos sin su mentor en The Entourage.
«Ser propietario de un negocio implica mucho y mi mentor me brindó la confianza y la ayuda que necesitaba», dijo.
La Sra. Wilson cree que las generaciones mayores tienen derecho a tener su opinión y dice que la ética de trabajo de las personas de su edad se reduce a cómo han sido criados.
«Mis padres me inculcaron la ética del trabajo duro, siempre quise estar ocupada», dijo.
He estado haciendo el negocio solo.
La Sra. Wilson espera dejar la minería este año para centrarse únicamente en Dust & Bullets Western. a medida que despegan los planes para ampliar la gama de productos.
Abby Wilson (en la foto) cree que las generaciones mayores tienen derecho a opinar
Ver videos de TikTok y YouTube durante el confinamiento se convierte en una idea poderosa
Duke Kelleher, de 23 años, admite que algunos de sus compañeros piensan que está loco por pasar sus días lavando entradas y casas mientras estudian en la universidad y van a la playa.
«Creen que soy un idiota», se rió.
Tampoco se inmuta por lo que piensan las generaciones mayores.
«Me hace la vida más fácil no preocuparme por ellos», dijo.
El exentrenador de surf y su amigo Jaime Vives cofundaron el negocio de lavado a presión Mighty Mates después de perder trabajos durante la pandemia de Covid-19 el año pasado.
La pareja de las playas del norte de Sydney pasó el encierro viendo videos de YouTube y TikTok para aprender las habilidades del lavado de energía suave.
Los compañeros Duke Kelleher y Jaime Vives aprendieron las habilidades del lavado suave a través de videos de TikTok y cofundaron Mighty Mates.
Jaime Vives (izquierda) y Duke Kelleher (derecha) cofundaron Mighty Mates durante el confinamiento de 2021
Encontraron un mercado de propietarios de viviendas que buscaban una solución alternativa al impacto que tenía el lavado a alta presión en sus hogares, techos, entradas de vehículos y canchas de tenis.
Luego compraron equipos de segunda mano y recogieron muebles de la calle.
Un año después, ganan más de $ 15,000 por mes y están reservados con varias semanas de anticipación.
‘El trabajo varía cada semana. Podríamos ganar $3,000 haciendo algunas entradas para autos o podríamos obtener $10,000 haciendo cinco casas”, dijo el Sr. Kelleher.
‘Cada cliente es nuevo. Porque si no habrá clientes recurrentes hasta dentro de tres años
El cofundador del Sr. Kelleher, el Sr. Vives, recientemente dejó el negocio para iniciar su propio negocio de marketing digital, convirtiendo el negocio en una banda de un solo hombre.
‘La meta para el próximo año es tener otro camión y tres empleados más’, dijo.
El Sr. Kelleher tenía este consejo para los empresarios de autobuses.
‘Levántate, empieza a tocar puertas y mantenlo simple’.
El joven empresario Duke Kelleher gana más de $ 15,000 por mes
