Redacción NM
Los rasgos centrales de los jefes TÓXICOS: Los científicos identifican 5 características clave, entonces, ¿SU gerente tiene alguna de ellas?
- Los científicos se propusieron entender qué hace a un líder tóxico
- Revelaron 5 rasgos clave, incluido estar celoso del éxito de su equipo.
Desde Miranda Priestly en The Devil Wears Prada hasta Mr Burns en The Simpsons, los malos jefes han sido características básicas de los éxitos de taquilla durante años.
Pero, ¿qué hace a un líder verdaderamente tóxico?
En su nuevo libro, el profesor Simon L Dolan, profesor de la Advantere School of Management, se propuso comprender las características de los líderes tóxicos.
Su investigación revela cinco rasgos clave, que incluyen estar celoso del éxito de su equipo y estar constantemente preocupado por la competencia o los «enemigos» en el lugar de trabajo.
«Hay muchos factores que contribuyen a una personalidad tóxica, incluida una necesidad compulsiva de mostrar su valor a los demás, pero principalmente por una falta de autoestima profundamente arraigada», explicó el profesor Dolan.
Desde Miranda Priestly en The Devil Wears Prada (en la foto) hasta Mr Burns en The Simpsons, los malos jefes han sido características básicas de los éxitos de taquilla durante años.
«Esto suele ser la culminación de una falta de desarrollo ético y emocional a lo largo de sus vidas».
El nuevo libro del profesor Dolan, De-Stress at Work, está diseñado para ayudar a los empleados a comprender si su gerente es tóxico y qué pueden hacer al respecto.
«El liderazgo puede hacer o deshacer una organización», dijo. ‘Un mal líder puede desmotivar a los equipos, causar baja moral y el efecto en los equipos puede ser devastador.’
Redujo las características de los líderes tóxicos para revelar cinco rasgos clave:
- Celoso del éxito de su equipo.
- Constantemente preocupado por la competencia o los ‘enemigos’ en el lugar de trabajo
- A menudo se atribuye el mérito del trabajo de otras personas.
- Compararse constantemente con los demás.
- Considere que su autoestima está impulsada únicamente por sus últimos resultados.
Según el profesor Dolan, uno de los principales problemas con los líderes tóxicos es su creencia de que necesitan «características sobrehumanas de resistencia y fuerza».
Su investigación revela cinco rasgos clave, que incluyen estar celoso del éxito de su equipo y estar constantemente preocupado por la competencia o los «enemigos» en el lugar de trabajo. En la foto: Sr. Burns de Los Simpson
«Esto puede ser realmente dañino, porque se les exige que oculten sus sentimientos incluso cuando están bajo una inmensa presión», dijo.
“Fingir ser un superhumano causa mucho daño a la mente y al cuerpo; en realidad, la clave es ser realista acerca de tus fortalezas y debilidades.
‘Un líder necesita ser capaz de manejar sus emociones de manera proactiva lo suficientemente bien como para proyectar calma y racionalidad a sus equipos.’
Si es gerente, hay varias cosas que puede hacer para asegurarse de no caer en la pendiente resbaladiza de convertirse en un líder tóxico.
Esto incluye mejorar la comunicación con su equipo e implementar técnicas de relajación, según el profesor Dolan.
«Aunque se espera que los líderes tengan confianza, es importante no confundir esto con un exceso de confianza», dijo.
‘Un gran líder debe ser respetuoso, solidario y fomentar el crecimiento, no solo alguien que está seguro de sí mismo’.
