Redacción NM
Mientras Europa se prepara para la escasez de energía por los cortes de gas rusos, la propia crisis energética de Japón hace una década ofrece lecciones de supervivencia a los hogares y las empresas, como atenuar las luces y usar las escaleras.
Los ministros de energía de la UE aprobaron el martes una propuesta para que los países miembros reduzcan voluntariamente el uso de gas en un 15 por ciento de agosto a marzo en medio de la incertidumbre sobre el suministro de Rusia debido a la guerra en Ucrania.
El ahorro de energía, o “setsuden”, se convirtió en un proyecto nacional para Japón después del terremoto y tsunami de marzo de 2011 que provocó un colapso en la planta nuclear Fukushima Daiichi.
En las semanas y meses que siguieron, los centros comerciales apagaron las escaleras mecánicas, las fábricas redujeron los tiempos de la cadena de montaje y los salones de juego de pachinko, famosos por sus luces intermitentes y máquinas ruidosas, cerraron temporalmente.
La actitud de muchos japoneses en ese momento era «Tenemos que hacer algo, de lo contrario, habrá un desastre», recordó Koichiro Tanaka del Instituto de Economía Energética de Japón.
La intensa presión social del tipo que ha asegurado el cumplimiento casi completo del público con el uso de máscaras durante la pandemia de COVID-19 también influyó, dijo.
Tokyo Electric Power Co. (9501.T), el operador de la instalación de Fukushima, perdió alrededor del 40 por ciento de su capacidad de generación de energía.
Inmediatamente después del accidente, emitió su primer apagón programado y cortó el suministro eléctrico en el área de la capital de manera intermitente en las próximas semanas. Eventualmente reinició plantas más antiguas, a gas y carbón.
En mayo de ese año, el gobierno instó a los ciudadanos y empresas de Tokio y el norte de Japón a reducir la energía en un 15 por ciento en las horas pico durante el verano. Se están tomando medidas similares nuevamente este año en Japón, ya que también lidia con un suministro de energía más ajustado.
NEGOCIO GENIAL
La mayoría de las empresas japonesas entraron en modo de austeridad tan pronto como ocurrió el desastre de 2011, apagando las luces y dejando los ascensores en ralentí. El Ministerio de Medio Ambiente apuntó a una reducción aún mayor del 25 por ciento a través de medidas como apagar más de la mitad de sus impresoras durante las horas pico y pedir a los trabajadores que traigan sus propias bebidas frías para poder desconectar las máquinas expendedoras.
Los equipos profesionales de béisbol y fútbol suspendieron los juegos nocturnos y los trasladaron a la tarde para reducir la demanda de iluminación. Los gerentes de los lugares de trabajo elevaron los termostatos y alentaron a los empleados a adoptar la campaña «Cool Biz» del gobierno de usar ropa más ligera en el verano.
El fabricante de automóviles Nissan Motor Co (7201.T) modificó los horarios de los turnos de fábrica para aliviar la carga de la red en las horas pico de la tarde y la cadena de tiendas de conveniencia Lawson Inc (2651.T) cambió a bombillas de luz LED y agregó paneles solares en muchos de sus historias.
El sentimiento público se volvió contra la energía nuclear y, a fines de 2013, Japón dejó inactivos los 54 reactores nucleares que habían suministrado aproximadamente una cuarta parte de la energía del país, aunque desde entonces se ha reiniciado una pequeña cantidad de esos reactores.
Para cerrar la brecha energética, Japón recurrió a los combustibles fósiles como el gas natural licuado (GNL), el carbón y el petróleo. Las importaciones de GNL de Qatar aumentaron después del desastre, más del doble a 15,66 millones de toneladas en 2012 desde los niveles de 2010.
El aumento de las importaciones de energía fue uno de los factores por los que Japón registró su primer déficit comercial en 31 años en 2011. La economía entró en recesión tras el terremoto y la escasez de energía, lo que ahogó una incipiente recuperación de la crisis financiera mundial.
El producto interno bruto cayó un 0,9 por ciento en el trimestre durante el accidente y se mantuvo estable durante todo 2011.
Los diferentes estándares de voltaje entre las partes este y oeste del país dificultaron incluso el uso compartido de la carga doméstica, dijo Tanaka.
“En el caso de los europeos, dado que están conectados por redes, aún pueden tener la sensación de que un último recurso proviene de alguna parte”, dijo. “Aquí en Japón, no tenemos ese lujo. Solo somos nosotros.
Categoría: Japón
