PEQUEÑOS COMIENZOS
VNG nació en 2004 como Vinagame, una start-up con sólo cinco personas, que prepararon el lanzamiento de su primer juego en línea (y el de Vietnam) recorriendo el país en motocicletas.
Colocaron carteles del juego en 5.000 cibercafés, dicen los fundadores.
Ahora han pasado a la tecnología financiera y la inteligencia artificial, con la misión de mostrar al mundo de lo que Vietnam, una de las economías de más rápido crecimiento del mundo, y sus ingenieros son capaces de hacer.
Pero los juegos siguen siendo una gran parte del plan de negocios, ya que el 80 por ciento de los ingresos aún se obtienen en esa división.
Publicando alrededor de 10 juegos al año en Vietnam y en varias partes del sudeste asiático, incluidas Tailandia e Indonesia, están tratando de expandirse más allá, en América Latina y Medio Oriente, donde también quieren impulsar los juegos que hacen internamente.
«Es una progresión natural», dijo Lisa Hanson, directora ejecutiva de Niko Partners, una firma asiática de inteligencia del mercado de juegos, y señaló que Sea de Singapur, una empresa de juegos y comercio electrónico, había tenido éxito en el sur de Asia y el Medio Oriente con juegos móviles. Tiro libre.
Dos años antes de cofundar Vinagame, Minh viajó desde lo que entonces era todavía un Vietnam pobre y subdesarrollado para practicar deportes electrónicos en uno de los primeros Cyber Games Mundiales, celebrado en Daejeon, Corea del Sur, en 2002.
«Aún recuerdo la emoción. Me dije a mí mismo que este es el pináculo de mi carrera como jugador», dijo.
«El objetivo final de cualquier persona buena es… jugar con las mejores personas del mundo, ¿verdad?»
Tiene el mismo objetivo para VNG, dice, que como la primera empresa emergente de Vietnam de mil millones de dólares está lanzando su «ecosistema digital local» a inversores de todo el mundo.
