Table of Contents
Helen MacNamara, subsecretaria del gabinete, dijo que usted mostró niveles «nucleares» de confianza. keith dice. ¿Es eso justo?
hancock Dice que reaccionó de diferentes maneras con diferentes personas.
En ambientes de confianza, era autocrítico, dice.
Pero dice que también tuvo que impulsar el sistema.
Y dice que en ese momento nadie se quejó de que tuviera demasiada confianza. Él continúa:
Estaba entrando y diciendo que es absolutamente necesario que hagamos esto. Y había una enorme incertidumbre y una enorme preocupación. Y básicamente sentí que era mi deber profesional intentar seguir adelante, seguir avanzando.
ACTUALIZAR: Hancock dijo:
Había una gran incertidumbre y una gran preocupación y básicamente sentí que era mi deber profesional intentar seguir adelante, intentar seguir avanzando”.
Por supuesto, ahora entiendo que algunas personas reaccionaron de la forma en que lo hicieron, pero fue un momento de enorme incertidumbre y un momento en el que sentí que necesitábamos seguir impulsando este sistema hacia adelante.
Eventos clave
La audiencia de Covid se ha reanudado.
Matt Hancock pregunta si puede agregar algo a una respuesta anterior.
Dice que hay un correo electrónico de Hancock al primer ministro enviado el 13 de marzo proponiendo una estrategia de represión. Dice que es una prueba contundente que demuestra que estaba presionando para que se imponga un confinamiento.
Dice que eso salió a la luz después de su libro.
Hugo Keith KC dice que la investigación tiene conocimiento de ese correo electrónico. Le pregunta a Hancock si usa la palabra «inmediato» o «bloqueo» en ese correo electrónico.
hancock dice que no tiene el correo electrónico frente a él.
Durante la prueba de la investigación de Covid, Hugo Keith KC presentó un mensaje de WhatsApp de Matt Hancock el 23 de enero de 2020 en el que dijo que el DHSC tenía “planes completos hasta los niveles pandémicos incluidos, preparados y actualizados periódicamente”.
Rishi Sunak ha afirmado esta mañana que “no está empeñado en los fanáticos ideológicos” por la crisis climática.
En un clip compartido para emisoras, antes de la cumbre climática Cop28 a la que asistirá, Sunak defendió el enfoque de su gobierno hacia el cero neto. Él dijo:
Somos líderes mundiales en materia de clima, eso es lo que muestran las estadísticas. Hemos reducido las emisiones de carbono en este país más rápido que cualquier otra economía importante.
Nuestros objetivos para los próximos años también son más ambiciosos que los de cualquier otra economía importante y, por eso, pensé que lo correcto era garantizar que lleguemos al cero neto de una manera pragmática y proporcionada que ahorre a las familias trabajadoras miles de libras. .
No estoy endeudado con los fanáticos ideológicos en este tema. Por supuesto que vamos a llegar al cero neto, por supuesto que es importante, pero podemos hacerlo de una manera sensata que ahorre dinero a las personas y no las cargue con costos adicionales.
El Asociación de Tierras y Empresas del País (CLA), que representa aproximadamente la mitad de la tierra gestionada en Inglaterra y Gales, celebra hoy una conferencia en la que Steve Barclay, el secretario de Medio Ambiente, y Steve Reed, su sombra laborista, hacen por primera vez sus propuestas a las empresas rurales.
El nuevo presidente de CLA Victoria Vyvyan dice que el gobierno está ignorando la economía rural y no pareció impresionado por el anuncio de Rishi Sunak esta semana de un nuevo parque nacional. Ella les dijo a los terratenientes presentes:
Nadie –y no lo digo a la ligera– que vive y trabaja en el paisaje nacional quiere un nuevo parque nacional.
Creo que necesitan revisar radicalmente lo que constituye una Autoridad de Parques Nacionales eficaz. Creo que necesitan revisar cómo fijan sus límites. Y creo que, sobre todo, deben considerar cómo podemos administrar negocios dinámicos del siglo XXI en un parque nacional en lugar de condenarnos a cambiar de cama y vender té en Escocia, posiblemente con un centavo y una cortesía ocasional por parte de los visitantes. Queremos ser parte de una economía dinámica.
La investigación se detendrá durante un descanso hasta las 11.20 horas.
hancock afirma que el viernes 13 de marzo, el día después de enviar el mensaje «mejor preparado» (ver 10.52 a.m.) y después de haber cambiado de opinión sobre la gravedad de la situación, le dijo a Johnson que el gobierno debería cerrar.
keith señala que Hancock no menciona esto en su libro Pandemic Diaries. Sugiere que Hancock hubiera querido mencionar algo tan significativo.
Hay una página entera sobre cómo te despertaste para tomar el vuelo al amanecer a Belfast… había información de la reunión del primer ministro, documentos del primer ministro, una videollamada y, según tu libro, dijiste: ‘Llamé al primer ministro y le dije que «Tendríamos que dar marcha atrás muy rápidamente en la cuestión de la inmunidad colectiva y luego llamamos a Patrick, quien prometió hacer todo lo posible para reparar el daño».
Decirle al primer ministro de este país por primera vez que tenía que declarar un confinamiento inmediato es seguramente algo digno de recordar, ¿no es así?
hancock afirma que, al escribir el libro, no tuvo acceso completo a sus documentos. Dice que este hecho salió a la luz cuando estaba investigando sus artículos antes de esta investigación.
keith Dice Hancock en Pandemic Diaries que la cuenta que contiene ha sido “meticulosamente reconstruida” a partir de documentos formales, notas y mensajes de WhatsApp. Y dice que la investigación no ha encontrado evidencia de que Hancock le dijera a Johnson el 13 de marzo que debería haber un bloqueo.
Le pregunta a Hancock si está seguro de que eso fue lo que le dijo a Johnson.
hancock responde: «Puedo recordarlo».
Dice que las pruebas salieron a la luz cuando se estaba preparando para la investigación.
keith muestra un mensaje de WhatsApp de Hancock a Dominic Cummings del 12 de marzo de 2020 en el que Hancock decía que el Reino Unido estaba “mejor preparado que otros países”.
Keith le pregunta a Hancock por qué dijo eso. Keith dice:
El 12 de marzo seguramente ya era usted consciente de que no estábamos mejor preparados que otros países. No hubo (ya lo habrás reconocido) ningún sistema de aislamiento de trazas de prueba ampliado, más allá de los primeros casos. No existían medios eficaces para controlar la infección. No había planes fronterizos ni sistema de cuarentena. Sabías que en esa fecha había transmisión comunitaria sostenida en el Reino Unido y sabías que la tasa de mortalidad por infección era del 1%; el 1% de todas las personas infectadas morirían. ¿Por qué dijo que estamos mejor preparados que otros países?
hancock Dice que este era un mensaje sobre comunicaciones.
Pero también dice que al día siguiente, el viernes 13 de marzo, cambió de opinión. Dice que su mensaje llegó en un momento que era el “final del camino” para este enfoque.
ACTUALIZAR: Los medios de comunicación de PA informan:
Cuando se le preguntó si tenía la responsabilidad de presionar más para advertir a los ciudadanos británicos que se avecinaba un “muro de la muerte”, hancock dijo: “En mis comunicaciones públicas sabrán que en ese momento había estado explicando que tal vez tendríamos que hacer eso, sí. Pero también soy un jugador de equipo y la posición del gobierno ‘todavía no’”.
P: Usted debe haber sabido que el gobierno no estaba respondiendo rápida y bien.
hancock Dice que en muchos casos la gente tenía argumentos para hacer lo que estaban haciendo.
También existía esta “cultura tóxica”, dice. Pero eso fue un problema mayor más tarde.
Dice que la gente le preguntó si realmente quería decirle a la gente, desde el principio, que podría ser necesario cerrar ciudades enteras. Él sí pensó eso, dice.
Helen MacNamara, subsecretaria del gabinete, dijo que usted mostró niveles «nucleares» de confianza. keith dice. ¿Es eso justo?
hancock Dice que reaccionó de diferentes maneras con diferentes personas.
En ambientes de confianza, era autocrítico, dice.
Pero dice que también tuvo que impulsar el sistema.
Y dice que en ese momento nadie se quejó de que tuviera demasiada confianza. Él continúa:
Estaba entrando y diciendo que es absolutamente necesario que hagamos esto. Y había una enorme incertidumbre y una enorme preocupación. Y básicamente sentí que era mi deber profesional intentar seguir adelante, seguir avanzando.
ACTUALIZAR: Hancock dijo:
Había una gran incertidumbre y una gran preocupación y básicamente sentí que era mi deber profesional intentar seguir adelante, intentar seguir avanzando”.
Por supuesto, ahora entiendo que algunas personas reaccionaron de la forma en que lo hicieron, pero fue un momento de enorme incertidumbre y un momento en el que sentí que necesitábamos seguir impulsando este sistema hacia adelante.
keith muestra un intercambio de mensajes entre Hancock y Boris Johnson a principios de marzo.
keith sugiere que, en este punto, Hancock debería haber pedido más ayuda al número 10.
hancock dice que en ese momento el número 10 estaba completamente ocupado. Johnson ya había presidido una Cobra. Y dice que los intercambios lo muestran pidiendo un esfuerzo nacional completo contra el Covid.