Museum of Failures muestra Google Glass, una muñeca Barbie a la que le crecen senos y DVD que se autodestruyen

by Redacción NM
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Skipper Growing Up se lanzó en 1975, pero se suspendió en 1977. A la muñeca le brotaban senos cuando giraba el brazo.

Por cada producto exitoso que llega al mercado, hay varios otros que fracasan, y una exhibición que muestra más de 159 de estas innovaciones fallidas se inauguró el viernes en la ciudad de Nueva York.

El Museo de los Fracasosubicado en Brooklyn, presenta más de 159 productos y servicios fallidos como Google Glass Glasses, una muñeca Barbie a la que le crecen senos y DVD que se autodestruyen.

El fundador Samuel West dijo que creó la exhibición para ayudar al público a aprender del fracaso, que es «un aspecto esencial del progreso y la innovación».

La sala de exhibición presenta artículos de grandes nombres tecnológicos como Apple, Google y Microsoft, pero también hay productos alimenticios como Crystal Pepsi y Pringles sin grasa que no alcanzaron la marca en el mercado.

DailyMail.com ha seleccionado siete de los elementos fallidos más extraños que se muestran.

Skipper Growing Up se lanzó en 1975, pero se suspendió en 1977. A la muñeca le brotaban senos cuando giraba el brazo.

El Museo de Fallas abrió en Industry City y estará en exhibición hasta el 14 de mayo.

El lugar, ubicado dentro de Industry City, está entre las calles 33 y 34 en 900 Third Avenue, Brooklyn, NY 11232.

Jim Somoza, Director General de Industry City, dijo en un comunicado: ‘Industry City representa una comunidad diversa de empresas con visión de futuro construidas sobre la idea de la innovación y la experimentación, al igual que el Museo del Fracaso.

‘Pensar fuera de la caja y arriesgarse a fallar es a menudo el único camino hacia el éxito. Esperamos dar la bienvenida a esta exhibición de regreso a los EE. UU.’

patrón de crecimiento

Mattel lanzó a la hermana pequeña de Barbie en 1975, pero llegó con algunos dolores de crecimiento que no fueron bienvenidos por los padres que compraron la muñeca para su hijo.

Skipper creciendo fue diseñada para florecer cuando giraste su brazo izquierdo en el sentido de las agujas del reloj, lo que provocó que los senos brotaran de su cofre de goma y que sus desechos se expandieran una pulgada.

El eslogan era «Dos muñecas en una para el doble de diversión», pero Mattel lo vio como un juguete y los medios lo consideraron pervertido.

Una coalición de grupos de mujeres de Connecticut protestó por la muñeca, instando a los fabricantes a dejar de anunciar una muñeca que ‘madura’ cuando se tuerce el brazo.

«Es destructivo para la imagen de las mujeres», dijo la Reforma de los Medios de los Comités Feministas de Connecticut en 1975.

Growing Up Skipper se suspendió en 1977.

Google vidrio

Google Glass salió al mercado en 2012 por 1.500 dólares, pero fracasó debido a problemas de privacidad, legales y de seguridad. Google finalizó las ventas en 2015

Google Glass salió al mercado en 2012 por 1.500 dólares, pero fracasó debido a problemas de privacidad, legales y de seguridad. Google finalizó las ventas en 2015

Google Glass se reveló públicamente en abril de 2012 con bombos y platillos como ‘anteojos inteligentes’ que podían mostrar información junto con lo que ve el usuario usando una pantalla óptica montada en la cabeza.

Una versión prototipo estuvo disponible en abril de 2013 por un período limitado antes de estar más disponible en mayo de 2014 por $ 1,500.

Sin embargo, Google Glass pronto se convirtió en un pararrayos de las críticas, en particular en lo que respecta a cuestiones de privacidad, legales y de seguridad.

Las críticas, junto con otros problemas que obstaculizaron el producto, como un precio alto y problemas de software, llevaron a Google a finalizar las ventas al consumidor en enero de 2015.

En 2019, Google lanzó un par de gafas inteligentes de $ 999 para empresas que parecen un par de especificaciones tradicionales, en lugar de un casco futurista.

DVD Flexplay

Lanzado en 2003, Flexplay abrió sus DVD desechables que revolucionarían la forma en que la gente ve películas.

La compañía desarrolló discos de video ‘autodestructivos’ que cambiarían de rojo a negro en 48 horas después de haber sido retirados del empaque.

FlexPlay esperaba revolucionar la forma en que la gente veía películas cuando lanzó sus DVD 'autodestructivos' en 2003.

FlexPlay esperaba revolucionar la forma en que la gente veía películas cuando lanzó sus DVD ‘autodestructivos’ en 2003.

Las videodiscos cambiarían de rojo a negro a las 48 horas de ser sacadas del empaque. No logró ganar popularidad y se suspendió en 2008.

Las videodiscos cambiarían de rojo a negro a las 48 horas de ser sacadas del empaque. No logró ganar popularidad y se suspendió en 2008.

Los DVD fueron ‘hechos con un pegamento especial que es sensible al oxígeno. Una vez que el disco se expone al aire, una reacción química hace que el pegamento se oscurezca. TIEMPO informes.

Los discos costaban $7 cada uno, que era más que un alquiler de BlockBuster en ese momento y, aunque era más barato que comprar un DVD tradicional, FlexPlay no se podía usar después de dos días.

No solo fracasó entre los consumidores, sino que los grupos ambientalistas tampoco eran fanáticos del disco desechable.

Y en 2008, FlexPlay sacó su ‘innovación’ del mercado para siempre.

silla hawaiana

La silla Hawaii se lanzó en 2007 y prometía a los usuarios un desperdicio más delgado al obligarlos a hacer hula mientras estaban sentados.

Según el sitio web Perfect USA, la silla Hawaii «combina el antiguo arte del hula de los hawaianos con una máquina de ejercicios divertida y fácil de usar».

Las caderas de los usuarios giran a medida que el asiento gira en sentido horario y antihorario a la velocidad deseada.

La silla Hawaii de Perfect USA, lanzada en 2007, prometía adelgazar la cintura al obligar a los usuarios a bailar el hula, pero los consumidores se dieron cuenta de que no cumplía

La silla Hawaii de Perfect USA, lanzada en 2007, prometía adelgazar la cintura al obligar a los usuarios a bailar el hula, pero los consumidores se dieron cuenta de que no cumplía

El sitio web afirma que ‘los ejercicios de la silla Hawaii afectan fuertemente la cintura, las nalgas y los muslos para descongelar y aflojar la grasa redundante.

‘Después de usar la Silla Hawaii, tendrás una cintura estrecha y bien definida.’

La silla eléctrica ofrece nueve velocidades que hacen el trabajo por los usuarios, «sin ejercicio extenuante, para cualquier persona que quiera lograr una buena cintura y mantener un cuerpo en forma».

El aparato de $350 se disparó en popularidad cuando apareció en ‘The Ellen DeGeneres Show’ a principios de 2008, pero poco a poco perdió el mercado cuando los consumidores se dieron cuenta de que no era la maravilla del fitness que decía ser.

No se sabe cuándo Perfect USA descontinuó su silla, pero ya no están disponibles para su compra.

Guante de poder de Nintendo

El Power Glove, lanzado en 1989 por $ 100, era un controlador de juegos de realidad virtual para Entertainment System (NES).

El dispositivo detectó la inclinación de la muñeca y los movimientos de los dedos que se transformaron en acción en un videojuego.

El Power Glove, lanzado en 1989 por $ 100, era un controlador de juegos de realidad virtual para Entertainment System (NES). Sin embargo, en realidad no funcionó y se suspendió cinco meses después.

El Power Glove, lanzado en 1989 por $ 100, era un controlador de juegos de realidad virtual para Entertainment System (NES). Sin embargo, en realidad no funcionó y se suspendió cinco meses después.

Ganó popularidad cuando se mostró en la película de 1989 ‘Wizard’, que llegó a los cines justo antes de Navidad.

Poco después del lanzamiento, Mattel informó que vendió 100.000 unidades, una gran victoria para la empresa.

Sin embargo, surgieron problemas cuando los jugadores se dieron cuenta de que el Power Glove no funcionaba.

Los consumidores encontraron que era difícil controlar y conectarse a la consola de juegos.

Y solo cinco meses después del lanzamiento, el Power Glove ya no existía.

Mascarilla facial rejuvenecedora

Rejuvenique Face Mask, lanzada en 1999, se ajusta a la cabeza y tensa los músculos faciales mediante estimulación eléctrica.

Mascarilla facial Rejuvenique: el dispositivo, lanzado en 1999, se ajusta a la cabeza y tensa los músculos faciales mediante estimulación eléctrica. Afirmó que su piel sería joven en solo 12 semanas. La FDA lo declaró inseguro y fue retirado del mercado.

Mascarilla facial Rejuvenique: el dispositivo, lanzado en 1999, se ajusta a la cabeza y tensa los músculos faciales mediante estimulación eléctrica. Afirmó que su piel sería joven en solo 12 semanas. La FDA lo declaró inseguro y fue retirado del mercado.

La compañía dijo que los usuarios deben usar la máscara durante 15 minutos al menos tres veces por semana y que está «clínicamente probado» para mejorar la elasticidad de la piel, reducir las patas de gallo, las arrugas y darle un hermoso tono de piel en solo 12 semanas.

La máscara facial Rejuvenique requería una batería de nueve voltios y venía con un manual del propietario de VHS. Se vendió por alrededor de $ 400.

Sin embargo, la Administración de Drogas y Alimentos (FDA) declaró que la máscara no era segura en 2000 y, un año después de su lanzamiento, declaró que sin la aprobación de la FDA, ‘la comercialización de Rejuvenique es una violación de la ley’.

Los ‘cojines faciales enchapados en oro especialmente diseñados’ pretendían proporcionar un entrenamiento para las 12 ‘zonas faciales’ para darle una apariencia juvenil.

pepsi de cristal

Crystal Pepsi, que sabe a Pepsi normal pero no tiene color caramelo, debutó en los mercados de prueba el 13 de abril de 1992 antes de su lanzamiento a nivel nacional en diciembre de ese año.

Crystal Pepsi, que sabe a Pepsi normal pero no tiene color caramelo, debutó en los mercados de prueba el 13 de abril de 1992 y fue saqueada un año después.

Crystal Pepsi, que sabe a Pepsi normal pero no tiene color caramelo, debutó en los mercados de prueba el 13 de abril de 1992 y fue saqueada un año después.

Llegó en un momento en que las empresas de alimentos y bebidas estaban pensando fuera de la caja para ser más astutas que la competencia.

El refresco incoloro fue desarrollado con la ayuda de un científico de alimentos llamado Surinder Kumar, quien estuvo detrás de Nacho Cheese Doritos.

Pepsi hizo un lanzamiento suave en ciudades seleccionadas de EE. UU., incluidas Denver y Sacrament, y recibió críticas positivas del nuevo refresco.

Crystal Pepsi ascendió a alrededor de $ 474 millones en la primera temporada y Coca-Cola tomó represalias con Tab el año siguiente.

Coca-Cola ha admitido que hizo Tab para matar a Crystal Pepsi, pero el propio producto de Pepsi se eliminó.

La gente no se interesó una vez que supieron que sabía como el refresco oscuro original, pero no lo suficiente como Pepsi.

Crystal Pepsi se suspendió un año después, a fines de 1993.

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