La industria de las noticias ha sufrido un cambio de mar en las últimas dos décadas. Los lectores impresos de los periódicos han disminuido bruscamente, mientras que sus lectores digitales se han subido lentamente. Los periódicos locales se han consolidado en cadenas cada vez más grandes controladas por fondos de capital privado y buitre. Los nuevos sitios de medios digitales se han multiplicado.
En este panel de noticias cambiante, ha llegado una afluencia de nuevos periodistas que se unen ante las malas condiciones de trabajo y los bajos salarios infligidos por los magnates de los medios que construyen sus imperios a bajo precio. Miles de estos trabajadores de los medios están encontrando un hogar en el NewsGuild.
El gremio se ha transformado en los últimos años, gracias a la creciente militancia de rango y una táctica de organización innovadora. Desde 2020, el Gremio ha organizado 210 lugares de trabajo, incluidas algunas de las organizaciones de medios más grandes de los EE. UU. Que incluye 600 trabajadores tecnológicos en el New York Times (La unidad tecnológica sindicalizada más grande del país), 226 trabajadores en Politicoy 180 trabajadores en El atlántico revista, así como operaciones más pequeñas como 20 trabajadores en el Anchorage News Daily.
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El gremio es un sector de los trabajadores de comunicaciones, que también representa a los trabajadores en telecomunicaciones, aerolíneas, el sector público y la fabricación. Desde 2020, el gremio ha crecido más rápido que cualquier otro sector o distrito de CWA, organizando a más de 8,500 trabajadores. Hoy el gremio representa a 25,800 trabajadores en 519 lugares de trabajo en los Estados Unidos y Puerto Rico. El gremio también tiene 6,000 miembros en Canadá.
En los últimos cinco años, el gremio ha llevado a cabo 95 ataques, muchos de ellos cortos y casi todos exitosos (aunque un ataque difícil en el Pittsburgh Post-Gazette pasó la marca de 1,000 días en julio). Muchos de estos huelgas fueron parte de las peleas para ganar los primeros contratos. Solo desde enero de 2024, el Gremio ha negociado 62 contratos por primera vez. El Gremio también representa un número creciente de trabajadores del personal en organizaciones sin fines de lucro y sindicatos.
Organización de miembro a miembro
En el corazón de la estrategia ganadora del gremio se encuentra la organización impulsada por los miembros. El sindicato está reclutando miembros de rango y archivo que han organizado con éxito su propio sindicato para ayudar a los trabajadores en otros sitios a ser organizados. Algunos de estos trabajadores son voluntarios, mientras que otros son pagados por el gremio durante unas pocas horas a la semana. La estrategia evolucionó en parte por necesidad, ya que las oportunidades de organización que aparecieron en todo el país superaron la capacidad del pequeño personal de tiempo completo del gremio.
Con una organización de miembro a miembro, dice Jon Schleuss, presidente internacional del gremio, los trabajadores que buscan sindicalizar «aprender de otro trabajador de rango que acaba de ganar una elección ellos mismos, y esa es una experiencia poderosa. Y luego se replica y ganas nuevamente, y luego obtienes más organizadores de miembros».
Schleuss se unió al gremio como periodista de noticias digitales en el Los Ángeles Timesdespués de ayudar a liderar un impulso exitoso para sindicalizar la sala de redacción en 2015. Fue elegido presidente de The Newsguild en 2019 con solo 32 años. La estrategia de organizador de miembros ha florecido bajo su vigilancia.
Stephanie Basile, una empleada del gremio que lidera el esfuerzo de organización de miembros, dice que la idea básica es «democratizar y desmitificar el proceso de organización. Creemos que estas son habilidades que se pueden enseñar y compartir a lo largo y amplio».
En las sesiones de capacitación, los organizadores de miembros se ayudan mutuamente a descubrir el siguiente paso en su campaña. «Tenemos esta filosofía de ‘aprender, hacer, enseñar’ a capacitar a otros miembros para asumir las tareas y compartir el trabajo», dice Basile.
«Terapia grupal para los organizadores»
En las trincheras de la sala de redacción, los organizadores de miembros del gremio sienten el poder de este enfoque de rango y archivo.
«Organizar puede ser difícil, puede ser agotador», dice Megan Gray, reportera de artes y cultura en el Portland Press Herald y presidente del Gremio de News de Maine. Las reuniones mensuales de los organizadores de miembros de Maine son «una especie de terapia grupal para los organizadores», dice ella.
Al compartir experiencias, los organizadores presentan nuevas formas de resolver problemas y escuchar consejos prácticos sobre la construcción de solidaridad. El gremio de noticias de la cultura de organización de Maine comenzó a arraigarse en 2022 después de periodistas en el Bangor Daily News Contactó a la Unión y, con la ayuda de los organizadores miembros del gremio, ganó la representación.
La organización impulsada por miembros del sindicato también ha fomentado un enfoque de rango para la negociación.
Danielle Newsome, directora de negociación colectiva de Newsguild, dijo que el liderazgo decidió que el sindicato necesitaba capacitar a más miembros para apoyar la negociación tanto en sus propias tiendas como en otras tiendas.
«Las personas que conocen los problemas mejor, que están acostumbradas a lidiar con la gerencia todos los días, deberían tomar la iniciativa en la mesa de negociaciones», dijo Newsome.
La militancia de base del gremio ha sido alimentada en parte por una gran asistencia al gremio a Notas laborales Conferencias, celebradas cada dos años en Chicago. En cada una de las dos últimas conferencias, el Gremio envió a más de 100 miembros. Espera enviar aún más el próximo año. «Vamos a los entrenamientos, nos encontramos con otros miembros de rango y el archivo, y los llevamos y las incorporamos a nuestra capacitación», dice Schleuss.
Una estrategia que el sindicato recogió Notas laborales Y otros sindicatos, dice, es una negociación abierta, donde el sindicato insiste en que los miembros puedan sentarse en sesiones de negociación con la compañía. Cuando los miembros ven que los jefes toman hards, posturas inflexibles, la militancia crece.
Golpeado
El gremio ha demostrado que está listo para salir del trabajo cuando sea necesario. Cientos de trabajadores caminaron por las líneas de piquete en el New York Times El otoño pasado durante una huelga de ocho días de trabajadores tecnológicos. La huelga, que se organizó con el apoyo de los órganos miembros, tuvo lugar durante la semana de las elecciones presidenciales, un momento en que el sindicato sintió que tenía su mayor apalancamiento. The Times no pudo publicar muchas de las características especiales que había planeado para las elecciones, dice Kathy Zhang, presidenta de la unidad del Times Tech Guild.
Zhang dijo que el sindicato asignó a tres organizadores miembros para apoyar la lucha del gremio tecnológico. El mayor problema previo a la huelga fue la negativa del Times a incluir una cláusula de «causa justa» en el contrato. La compañía tenía antecedentes de despedir a los trabajadores sin explicación, una práctica que se prohibiría bajo la cláusula. Un mes después de la huelga, el sindicato anunció que había llegado a un acuerdo que incluía protecciones de causa justa.
La estrategia de organización del gremio ha llamado la atención de Eric Blanc, profesor de estudios laborales en la Universidad de Rutgers. Su nuevo libro, Somos el sindicato: cómo la organización de trabajadores a los trabajadores está revitalizando el trabajo y ganando en grandedestaca el modelo del gremio.
«Creo que el NewsGuild tiene el mejor y más prometedor modelo de organización en el país», dijo Blanc en una entrevista. «Creo que cada sindicato del país debería moverse en la dirección del gremio, porque lo que el gremio está haciendo es capacitar a sus líderes trabajadores para asumir las responsabilidades que a menudo suponen que el personal solo puede hacer solo por el personal».
«Al dar más responsabilidad a los trabajadores para la capacitación sistemática, el Gremio está desarrollando un programa que puede ampliar», dijo Blanc. «Si vamos a organizar decenas de millones de trabajadores, la mayoría de los sindicatos deberán hacer lo que el NewsGuild está haciendo, lo que es dar más liderazgo y responsabilidad a los líderes de los trabajadores».
Randy Furst fue un miembro activo del NewsGuild y un reportero en el Minnesota Star Tribune De 1973 a 2025. Se retiró este año.
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