Redacción NM
Nikita Mazepin espera mejorar en cómo “actuar correctamente” con un gran equipo a su alrededor, después de trabajar en grupos más pequeños de personas en categorías junior.
El ruso completó su temporada de novato y reflexionó sobre cómo hacerlo mejor en 2022, después de haber aprendido las duras lecciones asociadas con correr en la parte trasera del campo e interactuar con un equipo completo de Fórmula 1 a lo largo del año.
laberinto se ha propuesto construir relaciones más cercanas con más miembros de su equipo la próxima temporada, desempeñar su papel para ayudar a impulsar a quienes lo rodean en tiempos difíciles y mejorar el trabajo en equipo en general, lo que podría mejorar su suerte y la de Haas en la pista.
“Hay algunas áreas clave que debe estar haciendo”, dijo Mazepin en una entrevista con Motorsport.com. “Es tu motivación, porque somos seres humanos y obviamente nos falta motivación en momentos como a todos los demás.
“A veces nos despertamos de mal humor y no tenemos energía como otras personas, pero aun así tenemos que salir y actuar. Yo diría que esto fue muy bueno.
“En segundo lugar, el trabajo en equipo y aprender a actuar correctamente en el equipo. Creo que eso es algo que debo mejorar porque me siento muy cómodo trabajando con tres, cuatro o cinco personas.
“Pero cuando son cientos, creo que a veces me falta dedicar la cantidad de tiempo que necesito y dedicar tanto tiempo personal como necesito a la gente. Así que eso es algo que necesito hacer”.
Los equipos en las categorías secundarias en el automovilismo son considerablemente más pequeños que los de la Fórmula 1 y Mazepin dijo que anteriormente ha podido discutir cosas con la mayoría de los miembros del personal, ya que es más fácil conocer a todos.
Agregó que quiere poder intentar «unir a todos» a su alrededor en Haas la próxima temporada, ya que anteriormente expresó su preocupación por la partida de quienes lo rodean debido a las presiones cada vez mayores de trabajar en la Fórmula 1.
“Cuando el equipo es pequeño, naturalmente puedes hablar de las cosas. Pero cuando el equipo es tan grande, necesitas pensar en cómo unir a todos en un continente diferente”, dijo. “Cuando hay como 40 personas en el equipo, eso es diferente”.
Se introdujo un esquema de bonificación por lealtad en Haas como resultado del éxodo de personal, traído por el padre de Mazepin, Dmitry, para tratar de retener a los mejores miembros del equipo.
