Redacción NM
La última vez que Oliver Bierhoff se fue tan tarde a Alemania, fue un héroe. Veintiséis años después de su gol de oro en la final de la Eurocopa ’96, el momento de Bierhoff no es tan bueno.
En los momentos posteriores a otra salida anticipada de la Copa del Mundo, el director de la selección alemana de 54 años admitió que después de tres malos torneos seguidos tenía pocas pruebas para defender su caso. Sin embargo, el exdelantero encontró tiempo para decir que todavía se sentía bien consigo mismo en el trabajo.
«Fue un momento intenso, emocionante e informativo en el que celebramos grandes éxitos juntos, lidiamos con contratiempos e implementamos proyectos extraordinarios», dijo Bierhoff en un comunicado. «Mi trabajo siempre estuvo impulsado por la convicción de darlo todo por la DFB y las selecciones nacionales».
Estas son las palabras de un hombre que ha estado demasiado cómodo durante demasiado tiempo. No se puede negar que Bierhoff ayudó a modernizar el fútbol alemán y contribuyó a que Alemania llegara a las semifinales o mejor en seis torneos importantes consecutivos entre 2006 y 2014.
También creó y estableció el costoso proyecto a largo plazo del nuevo centro de la academia de fútbol de Alemania en Frankfurt. Pero, al igual que el ex entrenador en jefe Joachim Löw, Bierhoff se quedó demasiado tiempo.
«Siempre estará relacionado con el éxito de la Copa del Mundo en Brasil», dijo el presidente de la Federación Alemana de Fútbol (DFB), Bernd Neuendorf, después de la partida de Bierhoff. «Incluso en tiempos turbulentos, siempre siguió metas y visiones».
Y, sin embargo, al igual que con el ex entrenador en jefe Löw, aquí radica el problema. El éxito de 2014 duró tanto que Bierhoff se volvió intocable, y el fútbol alemán pagó un precio por tardar tanto en reaccionar.
Desconectado
Bajo Bierhoff, el equipo se convirtió más en una marca y menos en un faro. La máquina de marketing se hizo cargo cuando Bierhoff no pudo construir sobre una base de fanáticos alemanes revigorizada después de la mágica Copa del Mundo de 2006 en casa. En cambio, el funcionario Club de fans Nationalmannschaft dejó frío al apoyo alemán, los precios de las entradas se dispararon y llegó una interminable ráfaga de hashtags risibles.
El establecimiento de #DieMannschaft (El Equipo) como apodo del equipo se convirtió en una broma que Alemania todavía no puede quitarse de encima. La abreviatura de la palabra alemana para juntos («zusammen» / #ZSMN) parecía ridícula y el enfoque #BestNeverRest, un eslogan de Mercedes, fue ridiculizado, entre muchas otras razones, porque los mejores descansan mucho.
La elección del resort Campo Bahía en 2014 funcionó tan bien que Bierhoff finalmente quedó cegado por la idea, buscando constantemente recrear la misma atmósfera. En Rusia, la elección de Vatutinki, otro entorno aislado, sobre Sochi no ayudó. En Qatar, la decisión de estar 110 kilómetros al norte de Doha en otro resort de lujo retirado y entrenar dentro de un fuerte continuó la desconexión de Alemania del mundo real. Al igual que Löw, Bierhoff no se adaptó.
Fuera de la cancha, no supo manejar correctamente la situación de Mesut Özil, y este año en Qatar, admitió que la polémica por el brazalete de capitán del One Love podría haberse tratado mejor. Después del desastre de 2018, tanto él como Löw admitieron que eran arrogantes y complacientes. Que les tomó cuatro años más a ambos dejar rastros de peligrosos niveles de poder dentro de una organización incapaz de desafiarlos.
Dieciocho años cerca de la cima de una organización es demasiado tiempo para cualquier persona. Los aspectos positivos del tiempo a cargo del hombre de 54 años se han desvanecido. Lo que queda es un equipo en una mala racha deportiva que esperó demasiado para deshacerse de los autores intelectuales de 2014.
Editado por Matt Ford.
