Si bien los drones rusos, chinos e iraníes son fáciles de destruir con los sistemas occidentales existentes, los costos son prohibitivos. Esta proporción insostenible es el resultado de décadas de complacencia e ineficiencia burocrática.
Peor aún, esta situación es sólo un preludio de un futuro de armas autónomas no tripuladasLa mayoría de los drones actuales son controlados remotamente por un humano o guiados de manera simple por el Sistema de Posicionamiento Global o mapas digitales. Pero los nuevos inteligencia artificial Las tecnologías de inteligencia artificial pronto transformarán la guerra y, posiblemente, también el terrorismo. Un ejemplo entre muchos es un artículo de 2022 publicado en Robótica científica Por investigadores académicos chinos que muestran la navegación de un dron a través de un bosque.
Los robots humanoides comerciales y militares son los próximos en llegar. Los vídeos publicados por investigadores de la Universidad de Stanford muestran robots controlados por IA que realizan tareas domésticas, como freír mariscos en la sartén y limpiar vino derramado. Si bien cocinar camarones está lejos de manejar un rifle de francotirador o ensamblar componentes de misiles, existe un amplio consenso en que “Momento de ChatGPT» en la robótica humanoide ha llegado.
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Investigadores coreanos presentan el primer robot piloto humanoide del mundo
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Los productos impulsados por IA, tanto militares como comerciales, dependen de una pila de tecnología compleja y en capas, en cuya base se encuentra semiconductor equipos de capital (las máquinas de alta precisión que fabrican los chips), seguidos de los semiconductores (como Nvidiaprocesadores de IA), centros de datos, modelos de IA y sus datos de entrenamiento, servicios de nube de IA, diseño de productos de hardware, fabricación e ingeniería de sistemas.
Estados Unidos, Europa occidental, Taiwán y Corea del Sur en conjunto siguen estando por delante de China continental y Rusia en la mayoría de estas áreas, pero su ventaja se está reduciendo. China ya domina los mercados mundiales de hardware de doble uso producido en masa, como drones y robots.
Hasta ahora, la respuesta occidental a este desafío ha sido lamentablemente inadecuada. Los controles a las exportaciones de tecnologías que permiten la IA se limitan a los equipos de semiconductores y procesadores, e incluso estos han sido resistidos, relajados y eludidos. Exportaciones de procesadores de IA de alta gama Los procesadores de IA que se envían a China han sido prohibidos, el acceso a los servicios en la nube de EE. UU. que utilizan esos mismos procesadores sigue abierto y Nvidia ahora proporciona a China procesadores de IA casi tan potentes, pero especialmente Diseñado para cumplir con controles de exportación de EE. UU. No existen controles de exportación ni de licencias de ningún tipo sobre la investigación, los modelos o los datos de entrenamiento de IA.
Aunque algunas empresas estadounidenses, como Google, han mantenido sus modelos de IA en propiedad privada y han restringido el acceso chino a su tecnología, otras han hecho lo contrario. IA abierta prohíbe el acceso directo de los chinos a sus interfaces de programación de aplicaciones (API), esas mismas API siguen estando disponibles a través de Microsoft.
Mientras tanto, Meta ha adoptado una estrategia de código totalmente abierto para sus esfuerzos de IA y la firma de capital de riesgo Andreessen Horowitz está presionando para evitar restricciones en los modelos de IA de código abierto.
Los sectores tecnológicos de Estados Unidos y Europa se están comportando como un pelotón de fusilamiento circular, en el que cada empresa intenta vender a China todo lo que puede. Al intentar sacar ventaja a sus competidores inmediatos, cada una de ellas debilita la posición a largo plazo de todas las demás y, en última instancia, incluso la suya propia. Si esto continúa, el resultado previsible es que Estados Unidos y Europa occidental quedarán rezagados respecto de China –e incluso de Rusia, Irán o grupos terroristas descentralizados– tanto en la guerra impulsada por la IA como en sus aplicaciones comerciales.
La subsecretaria de Defensa, Kathleen Hicks, habla sobre inteligencia artificial en el Pentágono el 2 de noviembre de 2023. Foto: AP
Muchos tecnólogos y directivos de Silicon Valley y de organizaciones gubernamentales son conscientes de este riesgo y les preocupa mucho, pero a pesar de algunas iniciativas importantes (como la Unidad de Innovación de Defensa dentro del Pentágono), ha habido relativamente pocos cambios en el comportamiento de la industria de defensa o en la política gubernamental.
Esta situación es particularmente absurda, dada la obvia oportunidad de un gran acuerdo enormemente ventajoso: la aquiescencia de la industria a los controles de exportación impuestos por el gobierno a cambio de una negociación colectiva con China, apoyada por el gobierno, sobre licencias tecnológicas, acceso al mercado y otros beneficios comerciales. A pesar de algunas áreas de tensión genuina, hay un grado sorprendentemente alto de alineación entre los intereses de seguridad nacional y los intereses colectivos de largo plazo del sector tecnológico occidental.
La estrategia lógica es que el gobierno de Estados Unidos y la Unión Europea actúen como agentes de negociación en nombre de la industria occidental en sus relaciones con China. Esto significa actuar en concierto con la industria, pero conservando al mismo tiempo el poder y la independencia necesarios para establecer y aplicar controles estrictos, que la industria debería reconocer que son en su propio interés a largo plazo.
Lamentablemente, no es ese el rumbo que están tomando las cosas actualmente. Aunque los responsables de las políticas y los tecnólogos están tomando conciencia de la amenaza, la tecnología subyacente ahora avanza drásticamente más rápido que los debates sobre políticas y los procesos legislativos, por no hablar de los ciclos de productos del Pentágono y los contratistas de defensa tradicionales. El desarrollo de la IA avanza tan vertiginosamente rápido que incluso el sistema de empresas emergentes de Estados Unidos se esfuerza por seguirle el ritmo. Eso significa que no hay tiempo que perder.
Charles Ferguson, inversor en tecnología y analista de políticas, es el director del documental ganador del Oscar Inside Job. Copyright:Sindicato de proyectos
