Los analistas también dijeron a CNA que el impacto en las pequeñas empresas probablemente sería en gran medida indirecto y mínimo. «No creo que los recortes de la Reserva Federal tengan mucho efecto en los consumidores chinos», dijo Bell, quien añadió que «las pequeñas empresas con un enfoque interno se ven menos afectadas», aunque citó la baja confianza interna como un factor limitante.
«En general, las pequeñas empresas y los individuos están protegidos del impacto directo mediante ajustes políticos más amplios», dijo el columnista financiero australiano Daryl Guppy, también director ejecutivo y fundador de Guppytraders.com.
Señaló que los aranceles y sanciones globales desempeñarían un papel mucho más importante a la hora de influir en los hábitos de consumo chinos que la política monetaria estadounidense.
«El principal impacto será en los cambios de precios de los bienes importados de Estados Unidos».
¿SIGUIENDO A LA FED?
Si bien el banco central de China no ha reflejado la postura agresiva de la Reserva Federal al recortar las tasas, ha implementado una serie de recortes más pequeños, incluida la tasa de interés oficial en 0,2 puntos porcentuales y una reducción de los requisitos de reserva de los bancos en medio punto porcentual.
Pero Guppy señaló que las medidas del Banco Popular de China no fueron una respuesta directa a las recientes medidas de Estados Unidos.
“Las decisiones políticas del Banco Popular de China no se toman como reacción instintiva a la política estadounidense”, afirmó Guppy. «El impacto de tasas más bajas siempre aumenta la confianza de los consumidores y las empresas porque reduce el costo del endeudamiento y el servicio de la deuda».
Los analistas dicen que la reacción histórica de Beijing a los recortes de tasas de la Reserva Federal de Estados Unidos también podría proporcionar una idea muy necesaria sobre sus probables medidas futuras.
Según Bell, China históricamente «ha tenido un marco de política monetaria muy diferente al enfoque centrado en las tasas de interés de la Reserva Federal».
«Durante gran parte de principios de la década de 2000, China persiguió una vinculación monetaria y, después de eso, un marco mucho más basado en la cantidad se centró en la cantidad de crédito en lugar de su costo», dijo Bell a ACI Prensa.
También explicó que China estaba “más aislada” debido a su cuenta de capital relativamente “cerrada”, al menos hasta 2015, lo que le ayudó a experimentar menos efectos de contagio de las condiciones financieras internacionales. Bajo una cuenta de capital cerrada, las empresas y los individuos no pueden mover dinero dentro y fuera del país excepto de acuerdo con reglas estrictas.
“Cuando surgieron crisis graves que amenazaron con extenderse a través del canal comercial, China recurrió a estímulos fiscales y crediticios muy importantes”.
Otros creen que las autoridades chinas deberían centrarse en abordar estos problemas internos, como reactivar la tambaleante economía, lo que puede requerir un enfoque más matizado esta vez.
«Las reacciones de China se ven atenuadas por las necesidades de la economía interna y las direcciones políticas», dijo. «Los movimientos de las tasas de la Reserva Federal de Estados Unidos son un factor que puede hacer que sea más fácil, o más difícil, (para China) continuar con una política interna apropiada», dijo Guppy.
Bell, sin embargo, cree que China “no debería estar en un lugar donde las medidas de la Fed importen mucho”, pero dadas las circunstancias económicas actuales, admite que “cualquier condición internacional”, incluida la política de tipos de la Fed, tendría “un impacto más destacado en la economía china”. .
«Pero eso no es un hecho, sino más bien un reflejo de la falta de acciones políticas en Beijing», añadió Bell.
