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En el último episodio de Real Economy, aprendemos sobre las personas detrás de las empresas de economía social de Suecia que buscan tener un impacto positivo, en lugar de simplemente maximizar las ganancias.
Cuando hablamos de economía, a menudo mencionamos el crecimiento, las ganancias, los gerentes y los accionistas.
En este último episodio de Real Economy, viajamos a la segunda ciudad más grande de Suecia, Gotemburgo, para aprender más sobre otro tipo de economía, una que pone a las personas en primer lugar: la economía social.
Matilda Holgersson es una sueca de 31 años con un profundo amor por la música, las artes y los gatos. Hace varios años, problemas de salud la mantuvieron alejada del mercado laboral durante cinco años.
«En 2017, estaba estudiando en la universidad, pero tenía agotamiento y me diagnosticaron síndrome de agotamiento y depresión. Sucedió muy rápido y me enfermé mucho», le dijo al reportero de Real Economy, Bryan Carter.
«Los primeros seis meses, no recuerdo mucho porque estaba en muy mal estado y tenía una ansiedad severa. Me hospitalizaron mucho y tuve tratamientos muy pesados».
Poco a poco, Matilda logró sentirse mejor y recuperar su vida social. Parte de su proceso de curación proviene del trabajo que ha tenido durante los últimos seis meses en Ängås Gårduna cooperativa de eventos y producción de alimentos, que ofrece a Matilda, y a personas con luchas similares, una oportunidad para recuperarse.
“Lo positivo de trabajar en una cooperativa es que uno se ayuda entre sí y hay mucha comprensión de las necesidades de cada uno”, reveló.
«En lugares donde trabajé antes, se veía un poco extraño tener un mal día. Se supone que no debes mostrar cómo te sientes. Pero aquí se te permite ser tal como eres. Trabajas como tanto como puedas».
El lugar de trabajo de Matilda es parte de una organización de ventas llamada Comercio social. Dirigido por su CEO, Mari Odenbjörk, busca superar parte del estigma en Suecia asociado con las cooperativas y las empresas sociales, para construir lazos comerciales con tipos de empresas más tradicionales.
«Las cooperativas todavía están un poco mal vistas en Suecia. No son realmente legítimas», explicó Mari. «Estoy trabajando con personas que quieren ayudar a otras personas, que realmente quieren marcar la diferencia».
Repensar el trabajo saludable
En el puerto de Gotemburgo, una empresa social, Kajskjul46, está brindando servicios a particulares e industrias, como reparación de muebles e impresión textil. También sirve como una cooperativa de rehabilitación laboral.
«En Suecia, tenemos un problema realmente grande con las personas que tienen enfermedades relacionadas con el estrés. Necesitamos tener otra visión de lo que es un trabajo saludable», reveló Hanna-Sara Kristensson, gerente de Kajskjul46.
Todas las ganancias obtenidas aquí se reinvierten directamente en la empresa, lo que a veces puede complicar el acceso al apoyo financiero.
«No podemos ir a los bancos y pedir un préstamo o cosas por el estilo. Así que tenemos muchos proyectos diferentes, fondos de la UE y diferentes fondos dentro de Suecia que podemos solicitar. Pero creo que los bancos todavía nos ven como un poco turbios». Cuando el objetivo principal no es el lucro, realmente no nos entienden», agregó María.
‘Políticas habilitadoras’ para ayudar a las empresas sociales a florecer
Existen diferencias clave entre los países de la UE en lo que respecta a la economía social. En Suecia, representa el 4,2% de la mano de obra remunerada del país. Eso está por debajo del promedio de la UE, con un 6,3 %, y aún más por debajo de Luxemburgo, con un 9,9 %.
“Lo que podemos ver es que las políticas públicas no reconocen plenamente la responsabilidad social que asumen las empresas sociales. Hay marcos fiscales muy deficientes”, explica la experta italiana en economía social, Giulia Galera.
«Las políticas públicas son absolutamente muy importantes en términos de crear ecosistemas propicios, un entorno propicio donde las empresas sociales puedan surgir, desarrollarse y escalar», dijo.
Las entidades de economía social admiten que uno de los principales problemas a los que se enfrentan es el acceso a la financiación. Pero Giulia Galera dice que la inversión no es la única forma de ayudar a estas empresas a alcanzar su máximo potencial.
«Creo que se ha prestado demasiada atención a la financiación como la solución para el desarrollo de empresas sociales, mientras que creo que las políticas favorables son más importantes para crear las condiciones para la creación de empresas sociales».
¿Qué está haciendo la UE para promover la economía social de Europa?
El Plan de acción de la UE sobre la economía social fue adoptado en diciembre de 2021 con el objetivo de «movilizar todo el potencial de la economía social».
«El Plan de Acción de la UE da un paso adelante muy importante», dijo Giulia a Real Economy. “En primer lugar, porque reconoce la economía social como una dinámica específica. Al mismo tiempo, aclara las diferencias entre las entidades de economía social y las empresas convencionales. Luego reconoce que la economía social está activa no solo en sectores nicho como el bienestar sector, sino en todos los ecosistemas industriales”.
Sin embargo, el Plan de Acción no es vinculante para los Estados miembros. Por lo tanto, para tener éxito, dependerá en gran medida de la voluntad de los países de la UE de implementar iniciativas de economía social que permitan a personas como Matilda imaginar un futuro mejor.
«Me veo tal vez trabajando a tiempo completo en el futuro. También planeo volver a la universidad y, a largo plazo, me gustaría trabajar con niños de alguna manera. Y puedo ver que eso suceda. Así que es genial realmente tengo esa esperanza para el futuro y sé que lo lograré», concluyó Matilda.
