in

Por qué los economistas laborales dicen que la ‘revolución’ del trabajo remoto llegó para quedarse

Por qué los economistas laborales dicen que la 'revolución' del trabajo remoto llegó para quedarse

Momo Producciones | Visión digital | imágenes falsas

El trabajo remoto aumentó en la era de la pandemia, pero esta tendencia, nacida de la necesidad de la salud pública, ahora se ha convertido en un elemento fijo del mercado laboral de EE. UU., y es probable que permanezca arraigado, según los expertos laborales.

Casi el 10% de las búsquedas de empleo en línea en septiembre mencionaron «trabajo remoto», un aumento de casi seis veces en relación con septiembre de 2019, antes de la pandemia de Covid-19, según un informe reciente publicado por Indeed y Glassdoor.

Los empleadores también anuncian oportunidades de trabajo desde casa con más frecuencia. Casi el 9% de las ofertas de trabajo en línea lo hicieron, tres veces más durante el mismo período, según el informe. ZipRecruiter, otro sitio de trabajo, encontró un aumento de cuatro veces en las listas de trabajos que mencionan el trabajo remoto, a una participación total del 12%.

Más de Finanzas personales:
¿Por qué durante mucho tiempo Covid puede ser ‘el próximo desastre de salud pública’?
¿Por qué comprar ahora y pagar después por los regalos navideños es horrible?
Los recortes de empleo hacen que los empleados cambien el enfoque a la ‘amortiguación de carrera’

«Esta va a ser una característica duradera del panorama laboral», dijo Aaron Terrazas, economista jefe de Glassdoor.

La pandemia impulsó una ‘revolución’ del trabajo desde casa

Trabajar desde casa no fue solo un fenómeno de la era de la pandemia: la proporción de trabajadores remotos se había duplicado cada 15 años antes de 2020, según datos compilados por José María Barrero, Nicholas Bloom, Shelby Buckman y Steven Davis, economistas que han estudió trabajo remoto.

Pero el aumento subsiguiente durante la pandemia ascendió a 30 años de crecimiento previo a la pandemia. dijo.

En el pico, más del 60% del total de días de trabajo fueron desde casa, en gran parte como resultado de las órdenes de quedarse en casa. Aunque esa proporción ha caído al 29,4% de los días laborales, los investigadores esperan que la disminución se detenga.

Gran parte del cambio a trabajar desde casa «se mantendrá mucho después de que termine la pandemia», Barrero, Bloom y Davis escribió en abril de 2021. Esperan que alrededor del 20% de los días laborales completos sean desde casa en la economía pospandémica, aproximadamente cuatro veces el nivel anterior a Covid.

A nivel nacional, la proporción de empleados que han trabajado desde casa se ha mantenido estable durante el último año, en torno al 29 %, de acuerdo a a una nueva encuesta de Lending Tree.

«La pandemia ha iniciado una revolución en la forma en que trabajamos, y nuestra investigación muestra que trabajar desde casa puede hacer que las empresas sean más productivas y los empleados más felices», Bloom, economista de la Universidad de Stanford, escribió en junio de 2021. “Pero como todas las revoluciones, esta es difícil de navegar”.

Por qué es difícil ‘volver a poner al genio en la botella’

trabajadores citar el ahorro de tiempo es uno de los factores más significativos a favor del trabajo remoto: significa que no tienen que viajar al trabajo, horarios de trabajo más flexibles y menos tiempo para prepararse para el trabajo.

Trabajar desde casa dos días a la semana, en promedio, ahorra a los empleados 70 minutos diarios de viaje, Bloom dijo. Casi la mitad (30 minutos) de ese tiempo ahorrado se dedica a trabajar más, lo que a su vez se traduce en beneficios para los empleadores en forma de una mayor productividad de su fuerza laboral, dijo Bloom. En total, el trabajo remoto se traduce en aproximadamente un 4 % más de horas trabajadas durante una semana de 40 horas.

Los empleados valoran los beneficios del trabajo remoto de manera similar a un aumento salarial de aproximadamente el 5% al ​​7%. Como resultado, las empresas teóricamente pueden reducir sus costos de nómina en una cantidad similar, dijo Bloom.

Además, la retención de trabajadores mejora entre las empresas que ofrecen trabajo remoto, y la dinámica permite a los empleadores reclutar talentos de todo el país en lugar de un grupo geográfico reducido, dijo Julia Pollak, economista jefe de ZipRecruiter.

“La gente realmente quiere trabajar a distancia”, dijo Pollak, y agregó: “Es difícil volver a poner al genio en la botella”.

‘Variación significativa’ en las oportunidades de trabajo remoto

Dicho esto, la mayoría de los trabajos en la economía de los EE. UU. no se pueden realizar de forma remota.

Es plausible que alrededor del 37 % de los trabajos en los EE. UU. se puedan realizar completamente en casa, de acuerdo a a un estudio de 2020 realizado por Jonathan Dingel y Brent Neiman, economistas de la Universidad de Chicago.

Los datos de la encuesta compilados por Barrero, Bloom, Buckman y Davis sugieren que casi el 14 % de los empleados trabajaban desde casa a tiempo completo a partir del otoño de 2022. Alrededor del 29 % tenía un arreglo «híbrido» y el 57 % estaba completamente en el sitio.

Hay una «variación significativa» en cuanto a quién puede y quién no puede trabajar desde casa, según factores como la ocupación y la geografía, dijeron Dingel y Neiman. Por ejemplo, la mayoría de los trabajos en finanzas, gestión empresarial y servicios profesionales y científicos se pueden realizar desde casa; por el contrario, muy pocos trabajadores de la agricultura, la hostelería y la restauración o el comercio minorista pueden trabajar desde casa.

La gente realmente quiere trabajar a distancia. Es difícil volver a meter al genio en la botella.

julia pollak

economista jefe en ZipRecruiter

Aquellos que no pueden trabajar desde casa tienen ingresos desproporcionadamente más bajos, no tienen un título universitario y son personas de color, dijeron Dingel y Neiman.

«Los beneficios de un cambio persistente a [work from home] se sentirá ampliamente, pero fluirá principalmente hacia los mejor educados y los mejor pagados», Barrero, Bloom y Davis escribió.

Algunos trabajadores ven los beneficios de estar en la oficina, incluida la colaboración cara a cara, la socialización y los límites entre el trabajo y la vida personal.

También puede haber impactos de diversidad no deseados. Por ejemplo, las mujeres tienden a preferir el trabajo remoto más que los hombres: alrededor del 66 % frente al 54 %, respectivamente. de acuerdo a a ZipRecruiter. Si bien esto puede ayudar a reclutar a más mujeres, también plantea una preocupación, Bloom dijoya que la evidencia sugiere que trabajar desde casa mientras los colegas están en la oficina puede ser «muy perjudicial para su carrera».

Tampoco está claro cómo las empresas pueden cambiar su tono para volverse menos acomodaticias si el mercado laboral se enfría. La Reserva Federal está elevando los costos de endeudamiento para desacelerar la economía y controlar la inflación persistentemente alta; Como resultado, también se espera que el mercado laboral se enfríe y los trabajadores pueden perder el poder de negociación que disfrutan en este momento.

Fuente

Written by notimundo

Beijing y Shenzhen aflojan más restricciones de COVID-19 a medida que China acelera la relajación

Beijing y Shenzhen aflojan más restricciones de COVID-19 a medida que China acelera la relajación

Volverse virtual: un ciclista 'al aire libre' prueba Zwift y la conducción en interiores por primera vez

Volverse virtual: un ciclista ‘al aire libre’ prueba Zwift y la conducción en interiores por primera vez