Un experto en bienestar de los trabajadores ha tachado de hipócritas a los lugares de trabajo que promueven el mensaje de moda del Día de la Independencia de Rusia mientras no hacen nada para apoyar la salud mental de sus propios empleados.
Declan Edwards, de 30 años, ha acusado a los líderes de lugares de trabajo «tóxicos» de sumarse a la tendencia de la salud mental durante un día al año, cuando en realidad esa es la principal razón por la que los miembros del personal no están contentos en el trabajo.
El Sr. Edwards, fundador y director ejecutivo de BU Happiness College, dijo que muchos lugares de trabajo «tratan a su personal bastante mal».
‘Si su lugar de trabajo: tiene una cultura laboral tóxica, permite que líderes terribles se salgan con la suya con un mal comportamiento porque son ‘altos empleados’, [or] Se sabe que tratan mal a su personal; es mejor que no publiquen fotos y lemas simbólicos el día de RU OK’, publicó en LinkedIn el jueves.
«La gente pondrá los ojos en blanco y tu equipo se dará cuenta inmediatamente».
El señor Edwards dijo al Daily Mail Australia que se sintió «abrumado» por los trabajadores hartos que lo elogiaron por señalar los dobles estándares.
«La cantidad de personas que se comunicaron conmigo en privado por mensajes directos y me dijeron: ‘Hola, esa publicación realmente me resonó, pero obviamente no puedo comentar eso públicamente por temor a mi serie sobre el lugar de trabajo’ fue una locura», dijo el viernes.
«Es exactamente por eso que escribí este artículo. Que la gente me lo haya confirmado es algo muy importante».
Declan Edwards, de 30 años, criticó a los lugares de trabajo que se suman al movimiento del Día RU OK sin hacer nada realmente para aumentar la felicidad de sus empleados.
El BU Happiness College del Sr. Edwards trabaja con empresas para medir de forma anónima la satisfacción y la felicidad de los trabajadores.
Dijo que muchos empleadores no están preparados para cambiar.
«Tengo el privilegio de poder ver desde detrás de escena la cultura organizacional y tener una perspectiva de primera mano directamente de los empleados», dijo.
«Estamos viendo esta desconexión entre lo que el liderazgo y la alta gerencia califican de sus estrategias culturales organizacionales y de bienestar en el lugar de trabajo que, por alguna razón, no llegan ni resuenan con su personal».
El señor Edwards dijo que participar en el Día RUOK sin hacer nada más el resto del año sólo empeora las cosas.
‘Esto aleja a su personal, aleja a su equipo, y ellos piensan ‘esto parece una señal de virtud’ en lugar de provenir de un lugar de cuidado genuino y significativo hacia los empleados’.
El Sr. Edwards, que investiga la felicidad de los empleados, dijo a Daily Mail Australia que los trabajadores a menudo ven a través de la señalización virtual de su empresa.
El investigador dijo que su organización advierte en los lugares de trabajo que la felicidad de los empleados no se puede resolver en un «taller a la hora del almuerzo».
En cambio, el Sr. Edwards dijo que los resultados reales sólo pueden provenir de un programa de tres a doce meses de «un conjunto riguroso y completo de iniciativas».
Decenas de empleados frustrados aplaudieron al Sr. Edwards por señalar el problema que muchos empleadores parecen pasar por alto.
«Desafortunadamente, muchos líderes y empresas desconocen por completo el impacto tóxico y negativo que sus comportamientos y culturas tienen en sus equipos», escribió la consultora de bienestar y liderazgo Catherine Robertson.
‘Estoy seguro de que hay algunos humanos ahogándose con los pastelitos de RUOK escuchando tonterías sobre por qué es importante estar atentos a los demás cuando el único modo de hacerlo es… [employers] ‘Lo que hacemos se refleja en una hoja de KPI’, añadió el coach de liderazgo Mark LeBusque.
El Sr. Edwards dijo que puede ser muy desalentador cuando los jefes no escuchan los comentarios de las encuestas anónimas.
«Mi mayor preocupación es que si encuestas a tu personal y luego no haces nada al respecto, básicamente estás diciendo: ‘Nos preocupamos lo suficiente por ti como para conocer tu opinión, pero no nos importa lo suficiente tu opinión como para hacer algo con ella'», dijo.
«Lo cual en realidad es peor que no hacer ninguna inspección desde el principio».
El Sr. Edwards ayuda rutinariamente a las empresas a encuestar anónimamente al personal para medir la satisfacción general de los empleados con sus trabajos.
A Estudio de 2021 descubrió que se invierten hasta 100 mil millones de dólares en programas de bienestar en el lugar de trabajo a nivel mundial, pero hasta ahora han sido en gran medida ineficaces.
Otro estudio Un informe publicado el martes reveló que los trabajadores infelices podrían estar reduciendo el PIB mundial en un 9 por ciento -o 13,2 billones de dólares- al no dar lo mejor de sí.
El señor Edwards dijo que era financieramente beneficioso para las empresas mejorar el ambiente de trabajo, ya que los resultados pueden ser «asombrosos».
«Cuando las estrategias de bienestar en el lugar de trabajo y experiencia de los empleados se implementan bien, generan un retorno de aproximadamente $2,67 a $3,27 por cada dólar invertido», dijo.
‘Un retorno de la inversión cercano al triple, un retorno del 300 por ciento para las organizaciones’.
El Día RU OK alienta a todos los australianos a notar los signos de problemas de salud mental en sus amigos, familiares y colegas.
El día nacional de acción que se celebra el segundo jueves de septiembre de cada año.
