viernes, septiembre 27, 2024

Un texto revela cuánto ha cambiado la cultura laboral de la Generación Z: «Van a colapsar la economía»

Un jefe ha revelado el descarado texto que le envió un empleado de la Generación Z un viernes por la tarde y que demuestra cuánto están cambiando la forma en que operan las empresas.

Jessy Marshall, una mujer de 35 años de Sydney con su propia firma de relaciones públicas, emplea a varias personas de unos 20 años que se niegan a comprometer el equilibrio entre la vida laboral y familiar.

El empleador recibió el mensaje de texto a las 15.30 horas de un viernes de un trabajador de 22 años que algunos australianos ni siquiera soñarían en enviar a su jefe.

‘Hola Jessy, estoy al día con todo mi trabajo… de todos modos, ¿puedo cerrar sesión?’ preguntó el empleado.

Pero la pregunta no molestó a la empleadora millennial, quien dijo que estaba bien tener el resto del día libre; de ​​hecho, regularmente deja que su personal termine temprano los viernes.

Craig Sneesby, un reclutador de u&u en Sydney, habló con FEMAIL y explicó que la Generación Z tiene una visión completamente diferente sobre la importancia del trabajo en sus vidas.

«El estilo de vida es una prioridad enorme para ellos y el trabajo es el mal necesario», afirmó.

A Craig no le gusta generalizar, pero insiste en que cuando se trata de esta generación, su ética de trabajo simplemente «no se compara» con la de los millennials, la generación X o los boomers.

El texto entre la trabajadora de la Generación Z y su jefe millennial es una señal del cambio en la cultura laboral en todo el país, pero no todos están de acuerdo en que sea para mejor.

El texto entre la trabajadora de la Generación Z y su jefe millennial es una señal del cambio en la cultura laboral en todo el país, pero no todos están de acuerdo en que sea para mejor.

Jessy Marshall (segunda desde la derecha) emplea una oficina llena de trabajadores de la Generación Z en su próspero negocio de relaciones públicas y dijo que los admira por su franqueza y capacidad para defender sus necesidades.

Jessy Marshall (segunda desde la derecha) emplea una oficina llena de trabajadores de la Generación Z en su próspero negocio de relaciones públicas y dijo que los admira por su franqueza y capacidad para defender sus necesidades.

«Si es demasiado difícil, «simplemente vete» parece ser una respuesta común en las entrevistas. La resiliencia parece menor… necesitan aprender que hay altibajos en todos los empleos, empresas e industrias», afirmó.

Pero Jessy le dijo a FEMAIL que sus trabajadores de la Generación Z no son perezosos, es solo que tienen mejores límites que las personas que se esfuerzan al máximo en el trabajo.

‘La Generación Z tiene mala reputación, pero trabajan duro, no hay duda al respecto, aunque reconozcan el agotamiento. Creo que tienen más conciencia de sí mismos”, dijo el jefe.

Después un estudio de la marca de fitness Lulu Lemon colocó a los australianos cerca de la cima de la lista mundial en lo que respecta al «agotamiento del bienestar», este podría ser un enfoque inteligente.

Pero eso no significa que la millennial de relaciones públicas, que ha trabajado en varios trabajos simultáneamente desde que tiene uso de razón, se esté dando un respiro.

La ex reclutadora Marina Karp, de Sydney, dijo que la Generación Z

La ex reclutadora Marina Karp, de Sydney, dijo que la Generación Z «cambiará el mundo para mejor» estableciendo límites y asegurándose de que el agotamiento no tenga que ser parte de una carrera exitosa.

Craig Sneesby dijo que la Generación Z valora el estilo de vida más que otras generaciones y que para ellos el trabajo es un 'mal necesario'

Craig Sneesby dijo que la Generación Z valora el estilo de vida más que otras generaciones y que para ellos el trabajo es un ‘mal necesario’

Jessy, cuyos roles anteriores incluyeron animadora profesional, bailarina, terapeuta de belleza y bronceador en aerosol, «admira» a la Generación Z y dijo que hay mucho que aprender de ellos.

Y ex reclutador de Sydney, Marina KarpNo podría estar más de acuerdo, dijo a FEMAIL que están forjando el camino para un mejor futuro laboral para todos con límites «discernientes».

«La Generación Z va a cambiar el mundo para mejor», afirmó Marina.

«Como millennial que creció bebiendo el kool-aid de la cultura del ajetreo y las jefas femeninas y trabajando horas extras sólo para darse cuenta de que incluso el mejor trabajo nunca te amará, solo puedo admirar a la Generación Z mientras imponen descaradamente límites saludables. ‘

Pero no todo el mundo está de acuerdo con la nueva cultura laboral y muchos recurren a Reddit para argumentar que los trabajadores de la Generación Z no están estableciendo límites, sino que simplemente son «simplemente vagos».

‘No mentiré, estoy en la construcción y los trabajadores de la Generación Z son bastante vagos. Es difícil tratar con ellos’, dijo uno.

«Según mi experiencia, a mis 34 años, la Generación Z definitivamente está menos motivada y es más perezosa que los millennials más jóvenes con los que trabajé hace apenas unos años», añadió otro.

‘Trabajo en un hospital y mi compañera de trabajo y supervisora ​​de la Generación Z es la chica más vaga que he conocido. Ella pierde el tiempo y no le importa en lo más mínimo”, intervino un tercero.

Otro añadió que la ética laboral «floja» de la generación iba a «colapsar la economía», pero los trabajadores de la Generación Z respondieron y dijeron que estaban «cansados ​​de ser estafados».

‘¿Por qué tener ambición cuando te endeudas, te metes en problemas o no llegas a ninguna parte en la vida?’ dijo uno.

Un hombre enfureció que la generación trabajadora más joven pronto arruinaría la economía.

Craig admitió que su interés en un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida podría no ser tan malo.

«Creo que todo trabajo y nada de juego no es la forma de ganar. Creo que la Generación Z tiene un mejor equilibrio que las generaciones anteriores», afirmó el reclutador.

El experto en empleo cree que la cultura adicta al trabajo ha llegado a su fin y dijo que cada vez es más difícil para los empleadores conseguir que los trabajadores administrativos vayan a la oficina.

Craig dijo que en una cultura laboral moderna los jefes necesitan agregar más flexibilidad a los empleados, ya que la ausencia de ella es un gran problema entre los trabajadores más jóvenes.

«La flexibilidad y la confianza son claves para mantener contento al personal», afirmó Craig.

Los empleados necesitan libertad para gestionar su propio tiempo, es lo que él llama la «salsa secreta» para un lugar de trabajo feliz.



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