En vista de que el mercado laboral de Canadá está experimentando un aumento en la tasa de desempleo, los canadienses están buscando trabajo, pero una nueva encuesta puede enviar una advertencia para quienes buscan trabajo: algunas publicaciones de empresas legítimas pueden incluso no ser reales.
La encuesta, encargada por el sitio web de carreras profesionales Resume Builder y realizada por Pollfish en mayo, encontró que aproximadamente el 40 por ciento de las empresas habían publicado lo que se consideró un trabajo «falso» este año y tres de cada 10 empresas tenían lo que se describió como listados falsos activos.
Según el sitio de carreras, a diferencia de una publicación de trabajo fraudulenta, un anuncio falso es cuando una empresa legítima publica un anuncio para un puesto que «no tenía la intención de cubrir», lo que significa que incluso si conseguías una entrevista, no había ninguna posibilidad de que consiguieras el trabajo.
“Es una situación preocupante, en particular cuando estas publicaciones engañosas provienen de los departamentos de RR.HH., las mismas entidades encargadas de dar forma a las percepciones precisas de sus organizaciones”, dijo Stacie Haller, asesora profesional principal de Resume Builder, en una declaración.
“Ya sea para crear una ilusión de expansión de la empresa o para fomentar un sentido de reemplazabilidad entre los empleados, tales prácticas no son aceptables”.
Si bien la encuesta no incluyó a los gerentes de contratación canadienses, Cal Jungwirth, director de servicios de colocación de Robert Half Canadá, dijo que las cifras hablan de un problema más grande: las empresas que consideran un proceso de este tipo en ambos lados de la frontera.
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“Es una gran manera de dañar la marca de una organización”, dijo. “La forma en que el mercado interpretará eso es que estas organizaciones están perdiendo a mucha gente”.
De aquellos que publicaron empleos falsos, aproximadamente el 26 por ciento publicó entre uno y tres anuncios en el último año, el 19 por ciento publicó cinco y otro 19 por ciento publicó 10.
El 11 por ciento de las empresas encuestadas detectaron 50 publicaciones falsas.
Se encuestó a un total de 1.641 gerentes de contratación en los EE. UU., de los cuales 649 completaron la encuesta completa. La mayoría afirmó que estas publicaciones condujeron a un aumento de los ingresos, la moral y la productividad.
La encuesta mostró que uno de los objetivos de una lista de trabajo falsa era hacer que la empresa pareciera abierta a talentos externos; el 63 por ciento dijo que los empleados creerían que su carga de trabajo se aliviaría con nuevos trabajadores.
El sesenta y cinco por ciento informó que los listados tuvieron un impacto positivo en la moral, aunque los empleados internos no se dieron cuenta de que los listados no eran reales.
Tanto Jungwirth como Haller afirman que es poco probable que ese aumento sea duradero.
“Si las organizaciones intentan enviar un mensaje interno de que la ayuda está en camino, pero no lo cumplen, eso hará más daño que bien”, dijo Jungwirth.
Jungwirth dijo que tales listados también podrían perjudicar las contrataciones futuras.
Señala que si la misma empresa publica el mismo puesto con frecuencia, los canadienses se darán cuenta de ello.
“Irónicamente, cuando la organización tiene la intención de contratar y vuelve al mercado, algunos de esos candidatos originales pueden tener miedo incluso de postularse o de presentarse a una entrevista después de haber visto ese puesto publicado varias veces en el pasado”, dijo Jungwirth.
Detectar un trabajo falso no es fácil, pero Jungwirth dijo que todavía hay métodos que puedes usar, incluyendo investigar a los posibles empleadores o aprovechar las redes personales en caso de que conozcas personas que trabajen para la empresa que estás considerando.
“Si parece demasiado bueno para ser verdad, sigue tu instinto. Puede que no exista una oportunidad por algún motivo”, dijo.
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