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El aumento del trabajo remoto empuja al 44% de las principales empresas japonesas a repensar las transferencias de empleados

Alrededor del 44 por ciento de las principales empresas de Japón encuestadas por Mainichi Shimbun han renovado o están considerando revisar sus sistemas de transferencia de empleados.

El trabajo remoto se ha vuelto mucho más frecuente en Japón debido a la pandemia de coronavirus, y las formas de trabajar que no están vinculadas a una ubicación específica están ganando terreno. Esto indica una gran transformación de los términos de empleo convencionales en Japón, ya que incluso las principales empresas analizan detenidamente los sistemas que permiten a los trabajadores vivir bien fuera de la distancia de desplazamiento desde su oficina.

La encuesta se llevó a cabo desde principios de junio hasta principios de julio de este año y se centró en 126 de las principales empresas japonesas de los sectores siderúrgico, eléctrico, automotriz, financiero y otros, y respondieron 104 empresas.

Las empresas solían exigir que todos los trabajadores trasladados se trasladaran físicamente. Sin embargo, cuando se les preguntó qué dirección habían tomado sus protocolos de transferencia después de enero de 2020, cuando se confirmó por primera vez el coronavirus en Japón, 12 empresas, incluidas Nippon Telegraph and Telephone Corp. (NTT), JTB Corp. y Mitsubishi Electric Corp., respondieron que habían renovaron sus sistemas. Además, 34 empresas respondieron que estaban «considerando» hacerlo, lo que eleva el total a 46, o alrededor del 44%.

Por ejemplo, en julio de 2020, Fujitsu Ltd estableció un sistema de trabajo remoto que permite a los empleados trabajar desde casa sin tener que moverse. Mientras tanto, Sumitomo Life Insurance Co. permitía a los empleados seleccionar si deseaban ser transferidos cambiando sus categorías laborales.

De las 46 empresas, 10 dijeron que habían reducido o estaban considerando reducir el número de empleados sujetos a transferencia, y otras 10 mencionaron un sistema de aplazamiento que permite a los empleados rechazar transferencias por un cierto período de tiempo.

JTB implementó el trabajo remoto en casi todos los lugares de trabajo, excepto en los puestos de ventas sin receta, durante el primer estado de emergencia por coronavirus de Japón en la primavera de 2020. En octubre de ese año, la agencia de viajes anunció que haría que el trabajo remoto fuera permanente. Señaló que “el trabajo remoto se generalizó rápidamente bajo la pandemia de coronavirus, y muchos empleados sintieron que no obstaculizaba su productividad y eficiencia laboral”.

Además, muchas empresas ofrecen la opción de trabajar de forma aún más remota. Por ejemplo, incluso si un trabajo está ubicado en el área metropolitana de Tokio, los empleados pueden vivir en la región de Kansai, en el oeste de Japón, a cientos de kilómetros de distancia. Veinte empresas ya han introducido este sistema o lo están considerando. Algunos introdujeron un sistema para limitar los lugares de trabajo.

Las prácticas laborales al estilo japonés, como el empleo de por vida y el estricto sistema de antigüedad, se están derrumbando y, en algunos casos, los empleados ya no están dispuestos a aceptar transferencias. Cincuenta y ocho empresas, o más de la mitad, dijeron que en los últimos cinco años han recibido solicitudes de empleados para vivir fuera de su área de trabajo y trabajar de forma remota. Treinta y cinco empresas dijeron que tenían empleados que habían dejado sus trabajos debido a transferencias.

Madoka Nakano, periodista con experiencia en la reforma del estilo de trabajo corporativo, sugirió que la adopción generalizada del trabajo remoto debido a la pandemia de coronavirus ha provocado una reevaluación de los sistemas tradicionales de transferencia de empleados.

https://mainichi.jp/english/articles/20220920/p2a/00m/0bu/023000c

Categoría: Japón


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Publicado por notimundo

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