Ha pasado un poco más de una semana desde que los Dallas Mavericks tomaron la decisión ampliamente hecha de cambiar a Luka Doncic a los Lakers por un paquete construido alrededor de Anthony Davis, y la recepción no ha mejorado. Los fanáticos de los Mavericks han protestado. Los críticos lo han llamado uno de los peores intercambios en NBA historia. Davis prosperó temprano en su primer juego en Dallas, pero se fue con una lesión. Es demasiado pronto para decir si el comercio será un éxito o un fracaso, pero las consecuencias del acuerdo ciertamente no han pintado al equipo de la mejor manera.
El domingo, por ejemplo, el entrenador asistente Marko Milić, el primer esloveno en jugar en el NBArenunció a su papel en el personal de Jason Kidd, Según Marc Stein. Según los informes, no quería permanecer con el equipo sin Doncic, quien también es esloveno. Esa decisión fue en última instancia que tomar, pero el liderazgo de Dallas no ha ayudado a las cosas con algunos de los comentarios que ha hecho desde que se completó el acuerdo.
El gerente general Nico Harrison levantó las cejas cuando esencialmente desestimó el impacto a largo plazo del acuerdo en el equipo. «El futuro para mí es de tres a cuatro años a partir de ahora», Harrison dijo a los periodistas horas después de finalizar el trato. «El futuro dentro de diez años, probablemente me enterrarán y [Mavericks coach Jason Kidd] para entonces. O nos enterraremos «.
El domingo, el propietario de los Mavericks, Patrick Dumont, emitió sus primeros comentarios públicos desde el acuerdo en una entrevista con Brad Townsend de las noticias de la mañana de Dallasy, bueno, no van a ayudar a la situación. Si bien no nombró a Doncic, específicamente, como un jugador que no estaba a la altura de estos ideales, insinuó los informes y el discurso que rodea el condicionamiento y la salud de Doncic al citar a otras superestrellas que ve como el ideal que quiere que sus Mavericks se esfuercen.
«En mi opinión, la forma en que los equipos ganan es por enfoque, al tener el carácter correcto, al tener la cultura correcta y tener la dedicación adecuada para trabajar lo más duro posible para crear un resultado ganador del campeonato», dijo Dumont. «Y si no estás haciendo eso, vas a perder».
En este punto, según Townsend, el tono de Dumont se volvió contundente.
«Si miras a los grandes de la liga, las personas con las que tú y yo crecimos – [Michael] Jordán, [Larry] Bird, Kobe [Bryant]Shaq [O’Neal] – Trabajaron muy duro, todos los días, con un enfoque singular para ganar «, dijo.» Y si no tienes eso, no funciona. Y si no tienes eso, no deberías ser parte de los Dallas Mavericks.
«Eso es lo que queremos. Soy inquebrantable en esto. Toda la organización sabe esto. Así es como opero fuera del baloncesto. Esta es la única forma de ser competitivo y ganar. Si quieres tomar unas vacaciones, no Hazlo con nosotros «.
En la superficie, claro, emulando a los mejores jugadores en NBA La historia no es una mala estrategia. El problema aquí es que sus propios ejemplos son una prueba de los diferentes caminos que existen hasta la grandeza. Jordan y Bryant eran trabajadores bien conocidos que priorizaron la aptitud física y el tiempo en el gimnasio sobre todo lo demás.
O’Neal, famoso, no lo hizo. Mientras él era un jugador históricamente dominante, su condicionamiento era frecuentemente un punto de disputa entre él y Bryant. Normalmente usaba la temporada regular para jugar en forma para los playoffs, y en al menos una ocasión retrasó una cirugía porque, como, como lo puso«Desde que sufrí la lesión en el tiempo de la compañía, ¿por qué no debería poder someterme a una cirugía y recuperar el tiempo de la compañía?» Cualesquiera que sean sus fallas, Doncic es ciertamente mejor acondicionado que O’Neal durante la mayoría de sus días de juego.
La NBA no estaba tan obsesionada con el fitness en la época de Bird como ahora, pero vale la pena señalar que la propensión de la cerveza de pájaro era bien conocida. No se sabe que Doncic se metió en una pelea de bar durante las finales de la conferencia, pero Bird hizo En 1985. Después del hecho, Bird encontraría el lado positivo en el incidente. «Lo bueno de todo esto es que tal vez la gente finalmente entiende que soy humano», Bird dicho. «Cometo errores; he cometido muchos errores. Me gusta beber cerveza y salir y pasar un buen rato, soy humano».
Doncic, obviamente, no ha cometido un error a ese calibre, pero el principio se aplica a él en que él también es humano. No necesita acercarse al baloncesto de la misma manera que Jordan o Bryant para tener tanto éxito como ellos. Si Doncic termina logrando tanto como lo hizo Bird o O’Neal, su carrera habrá sido un gran éxito. No todas las leyes legendarias se desarrollan exactamente de la misma manera.
Dumont llamó a la cultura «muy importante» y «en lo que estamos enfocados». Harrison expresó un espíritu similar en su conferencia de prensa posterior al comercio. «Hay personas que se ajustan a la cultura y hay personas que entran y se suman a la cultura. Y esas son dos cosas distintas», Harrison dicho. «Y creo a la gente que [are] entrando se suman a la cultura «. Si bien ni Harrison ni Dumont abordaron directamente los rumores sobre el condicionamiento de Doncic o cualquier impacto percibido que pueda haber tenido o no en la cultura en Dallas, es difícil no leer entre las líneas aquí y pensar que Finalmente decidieron que no estaba conduciendo el tipo de cultura que querían.
Y si es por eso que eligieron moverlo, bueno, muestra un malentendido bastante fuerte de cómo los campeonatos tienden a ganar en la NBA. No hay dos equipos de campeonato son idénticos en personalidad, pero lo que casi todos tienen en común es que están liderados por uno de los mejores jugadores de la NBA, y por lo general, el valor de ese jugador está impulsado por su capacidad para crear tiros para sí mismo. y otros. Doncic es un jugador así, y ahora traerá esos rasgos a los Lakers de Los Ángeles.
