Un hospital del NHS está realizando las operaciones de una semana en un día utilizando un enfoque inspirado en la F1 para superar las listas de espera.
Guy’s and St Thomas’ NHS Foundation Trust en Londres organiza sesiones mensuales de teatro de alta intensidad (HIT) los fines de semana.
Se trata de operar dos quirófanos en paralelo, de modo que, tan pronto como se completa un procedimiento, el siguiente paciente ya está bajo anestesia y es trasladado.
El consultor detrás de la iniciativa dijo que efectivamente convierte el quirófano en una parada en boxes de Fórmula Uno, con «una persona haciendo la rueda trasera derecha, otra persona haciendo la rueda delantera izquierda».
Se espera que el enfoque pueda implementarse en todo el país para reducir el récord de 7,8 millones de retrasos en Inglaterra.
Guy’s and St Thomas’ NHS Foundation Trust en Londres organiza sesiones mensuales de teatro de alta intensidad (HIT) los fines de semana. En la foto: Hospital St Thomas
Las cifras oficiales también muestran que las listas de espera para procedimientos rutinarios del NHS también se dispararon a un nuevo récord, con alrededor de 6,5 millones de pacientes en Inglaterra esperando 7,77 millones de citas y procedimientos en Inglaterra.
El enfoque también cuenta con enfermeras preparadas que limpian el quirófano en menos de dos minutos.
En la última sesión de HIT, que tuvo lugar el sábado, los médicos eliminaron un tercio de la lista de espera de oncología ginecológica del hospital.
Dos equipos de personal del quirófano (seis cirujanos, cuatro anestesistas y 18 enfermeras) realizaron 21 operaciones en 20 pacientes a la hora del almuerzo, en comparación con las seis habituales que se completarían en el transcurso de un día entero.
En lugar de apresurarse o tomar atajos, los médicos simplemente están «siendo eficientes».
Una vez completada la operación de un paciente, traen al segundo y ya ha sido anestesiado, dijo Kariem El-Boghdadly, el anestesista consultor que encabezó el plan.
Como resultado, los médicos se someten a dos o tres veces más procedimientos de lo habitual.
Los pacientes que tienen cáncer son diagnosticados antes de lo que habrían sido de otro modo, lo que podría ayudarles a acceder al tratamiento más rápido. Cada cuatro semanas de retraso en el diagnóstico y tratamiento del cáncer aumenta en un 10 por ciento las posibilidades de que un paciente muera.
El programa HIT también ha visto a los cirujanos plásticos de St Thomas operar a pacientes con cáncer de mama durante tres meses en cinco días.
Además, ocho pacientes con cáncer de próstata se sometieron a una prostatectomía asistida por robot (un procedimiento para extirpar la glándula prostática) en solo un día. Los médicos dijeron que esto equivalía a una semana de procedimientos.
Otros éxitos han incluido 12 reemplazos de rodilla en un día, en comparación con los tres o cuatro por día en un quirófano típico del NHS.
Los equipos quirúrgicos incluso están terminando antes porque el modelo es muy eficiente.
La doctora Kariem El-Boghdadly dijo Los tiempos que era similar al deporte de carreras de autos.
‘Tienen una persona haciendo la rueda trasera derecha y otra persona haciendo la rueda delantera izquierda. Es lo mismo. En realidad, el quirófano es así’, afirmó.
El cirujano principal «va de un quirófano a otro realizando la fase crítica de la operación» con la ayuda de más cirujanos jóvenes, dijo el Dr. El-Boghdadly.
‘Eliminamos cualquier tiempo de inactividad. Nos libramos de cualquier momento que el quirófano no tenga un paciente operado”, añadió.
Gautam Mehra, el oncólogo ginecólogo, dijo al periódico: «Es muy satisfactorio». Puedes hacer mucho en poco tiempo sin perder tiempo.
‘La productividad es realmente excelente. Los pacientes están contentos y hay mucha planificación para eliminar el estrés. Es un día bastante hábil sin comprometer la seguridad del paciente.’
Imran Ahmad, un anestesista consultor que elaboró el enfoque con el Dr. El-Boghdadly, cree que el modelo reduciría drásticamente el retraso en el NHS si se implementara en todo el país.
«Cada vez que elaboramos una de estas listas HIT me sorprende lo eficiente que es», afirmó.
El Times informa que el Dr. Ahmad ha discutido el enfoque tanto con el NHS de Inglaterra como con el Departamento de Salud.
La lista de espera del NHS alcanzó un récord de 7,8 millones en septiembre, un aumento de 630.000 en comparación con septiembre de 2022.
En comparación, alrededor de 4,4 millones estaban atrapados en el sistema cuando la pandemia llegó al Reino Unido.
De los que esperan, a menudo con dolor, casi 400.000 han esperado al menos un año, mientras que más de 200 han estado en la cola durante más de dos años.
Se ha ordenado al NHS que elimine todas las esperas de más de un año para marzo de 2025.
Se le pidió al NHS que eliminara las esperas de dos años para julio de 2022, excepto para los pacientes que optó por esperar más, no quiso viajar para ser atendido más rápido o para casos muy complejos que requerían tratamiento especializado.
Rishi Sunak hizo de la reducción de las listas de espera una de sus prioridades para 2023, y prometió en enero que «las listas disminuirán y las personas recibirán la atención que necesitan más rápidamente».
Sin embargo, afirmó que las huelgas en todo el servicio de salud estaban haciendo que la tarea fuera «más desafiante».
Se han cancelado más de un millón de citas desde que comenzaron las huelgas en diciembre pasado.
Pero los funcionarios dijeron que el verdadero impacto de las huelgas es mucho mayor, ya que muchos hospitales evitan programar operaciones para las fechas de las huelgas.
Y los médicos jóvenes volverán a formar piquetes durante 72 horas a partir de las 7 a.m. del 20 de diciembre. Realizarán una huelga récord de seis días a partir de las 7 a.m. del 3 de enero.
